220 likes | 434 Views
Poduzetničke strategije. Povratne sprege Slavica Singer Sunčica Oberman Peterka. Izvori. predavanja. Definicija. Povratna sprega je proces u kojem se dio izlaznog signala vraća u upravljani sistem. Povratna sprega - model. ULAZ. PROCES. IZLAZ. INFORMACIJA. Proizvodnja automobila.
E N D
Poduzetničke strategije Povratne sprege Slavica Singer Sunčica Oberman Peterka singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Izvori predavanja singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Definicija • Povratna sprega je proces u kojem se dio izlaznog signala vraća u upravljani sistem singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Povratna sprega - model ULAZ PROCES IZLAZ INFORMACIJA singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Proizvodnja automobila SKLADIŠTE TVORNICA SKLADIŠTE MATERIJAL, DIJELOVI, ITD. PROCES AUTOMOBILI INFORMACIJA Država ZAHTJEVI STANOVNIKA DRŽAVNE INSTITUCIJE USLUGE singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
ULAZ PROCES IZLAZ USPOREDBA STANDARD KRUG POVRATNE SPREGE singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Sistem povratne sprege POVRATNA GRIJAČ VEZA TERMOSTAT PROSTORIJA singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Upravljanje i funkcioniranje sistema SMETNJE UPRAVLJANJE PROCES OKRUŽENJE ODLUČIVANJE INFOR- MACIJSKI SISTEM VREDNOVANJE CILJEVI KRITERIJI singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Sistem povratne sprege REGULACIJA INTERVENCIJA INFORMACIJA FUNKCIONIRANJE SISTEMA REZULTAT DEVIJACIJA singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Ciljevi • Imenovani ciljevi • Operacionalizacija • mjerljivost singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Smetnje • Vanjske • Očekivane • Neočekivane • Unutarnje • Nenamjerne • Namjerne singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Devijacije • Intenzitet • Trajanje • Slabiji intenzitet, dopuštenost trajanja duža • Učestalost • Istovremenost • Međusobna povezanost singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Devijacije i upravljačke reakcije MIKRODEVIJACIJE ZANEMARLJIVE UOČAVANJE DOPUŠTENE PRAĆENJE NEDOPUŠTENE INTERVENCIJA RAZORNE PROMJENA KONCEPCIJE FUNKCIONIRANJA singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
OBAVEZNO ZABRANJENO POŽELJNO NEPOŽELJNO ŠTO KONCEPCIJA UVJETUJE ŠTO ONEMOGUĆUJE OSTVARENJE KONCEPCIJE ŠTO POSPJEŠUJE ŠTO OTEŽAVA singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Povratne sprege • Morfogenetske • Pozitivne – povećavaju početne utjecaje (dobre ili loše) • Homeostatske • negativne – smanjuju, usporavaju početne utjecaje (dobre ili loše) • Bipolarne • pozitivne i negativne singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
EKONOMSKI SUSTAVI S POVRATNIM SPREGAMA MORFOGENETSKE HOMEOSTATSKE povećavaju željene / neželjene promjene smanjuju neželjene promjene cikličnost = podkategorija equilibriiuma utjecaj ekonomskih i političkih faktora singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
EKONOMSKA POLITIKA = f (morfogenetskih, homeostatskih povratnih sprega) singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
MORFOGENETSKE POVRATNE SPREGE A: ktna stopa → strana ulaganja → potražnja za US$ → vrijednost US$ → troškovi uvoza → uvoz → odliv novca → ponuda novca → ktna stopa B: ktna stopa → strana ulaganja → ponuda novca → inflacija → ktna stopa singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
C: ograničenja uvoza → strana ulaganja (nove tvornice) → vrijednost US$ → troškovi uvoza → uvoz → ograničenja uvoza D: ograničenje uvoza → strana ulaganja → ponuda novca → inflacija? → troškovi uvoza → uvoz → ograničenje uvoza singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
E: efikasnost privrede → uvoz → vladina pomoć neefikasnim poduzećima → efikasnost privrede (japanska poljoprivreda, soft budget constrained economy) singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Primjer sa tržišta dionica • Pozitivna povratna sprega • Cijena dionica raste, investitori očekuju daljnji rast i kupuju • Negativna povratna sprega • Povećana cijena dionica i spoznaja da mora biti kulminacija nakon koje dolazi pad, investitori prestaju kupovati • Pozitivna povratna sprega • Pad cijene dionica, investitori se suzdržavaju od kupovine jer očekuju daljnji pad • Negativna povratna sprega • pad cijena dionica, neki investitori će kupovati singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
Strateški razvoj ljudskih resursa • 360-stupanja povratna sprega – percepcija okoline • reakcija svih zaposlenika • samo-ocjenjivanje • mišljenje dobavljača, kupaca... singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.