1 / 9

Hva skal måles? Drivere eller resultatindikatorer….

Hva skal måles? Drivere eller resultatindikatorer…. Driver. ?. Resultatindikatorer (for eks. regnskap) sier noe om hva resultatet ble Driverne (ENGIN) er forutsetningene for resultatene. I ENGIN arbeider vi med driverne!. Resultat. Gamle kjenninger. Organisasjonsutvikling. Lederutvikling.

montana-bond
Download Presentation

Hva skal måles? Drivere eller resultatindikatorer….

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hva skal måles?Drivere eller resultatindikatorer…. Driver ? Resultatindikatorer (for eks. regnskap) sier noe om hva resultatet ble Driverne (ENGIN) er forutsetningene for resultatene.I ENGIN arbeider vi med driverne! Resultat www.sunneorg.no

  2. Gamle kjenninger Organisasjonsutvikling Lederutvikling Arbeidsmiljø- kartlegging Medarbeider- samtale ENGIN arbeider med disse tre i sammenheng www.sunneorg.no

  3. ”Hemmeligheten” ved ENGIN • Still få spørsmål • Spør om det som er viktig • Spør bare om det du kan gjøre noe med • Inviter til åpen dialog om besvarelsene(Anonymitet har flere ulemper enn fordeler) • Fokus på bevisstgjøring(mer enn på ”avvik” og ”lukking av gap”) • Fokus på muligheter og løsninger(mer enn problemer) www.sunneorg.no

  4. Engasjementsindeksen - ENGIN Kontroll Støtte Mening Dialog www.sunneorg.no Måling skjer på web

  5. ENGIN følger opp på alle 4 nivåer 3. Gruppesamtale 2. Leder-medarbeidersamtale 1. Selvrefleksjon 4. Toppledelsen Forespørsel www.sunneorg.no

  6. Skreddersydde arbeidsbøker gjør oppfølging konkret og forpliktende www.sunneorg.no

  7. Rapporter www.sunneorg.no

  8. Prosessen Opplæring av ledere og medarbeidere Tilpassing til virksomheten Måling Presentasjon av resultater for ledergruppe/prosjektgruppe + Spesialopplæring av ledere Oppstartsmøte Signaler til ledelsen(samlet) Presentasjon av totalresultater (allmøte). Introduksjon til selvrefleksjon Gruppesamtale Leder- medarbeider samtale Selvrefleksjon www.sunneorg.no

  9. Noen fagmiljøer som ligger bak ENGIN Emery og Thorsrud Psykologiske jobbkrav Aaron Antonovsky Følelse av sammenheng F. Hertzberg Hygiene og motivasjon H. Karasek Krav og kontroll (og støtte) Berg/de Shazer LØFT Gallup Organization Q 12 J. Siegrist Ytelse og belønning Statens arb.m.inst Kontroll og støtte Alexander Perski Kontroll, støtte og mening Prof. Astrid Richardsen Jobbengasjement A. Bandura Troen på egen mestring www.sunneorg.no

More Related