ABS – modellen Attraktionernes Betydning for Samfundet

1. ABS – modellen Attraktionernes Betydning for Samfundet

2. Historik: ABS model; Er udarbejdet i ODA-regi (Oplevelsesudvikling i Danske Attraktioner), ODA var et projekt under Attraktionernes Udviklings Fond som var støttet af Arbejdsmarkeds Ferie Fond. ODA-Projektet kørte i perioden 2003-2008. Modellen er udarbejdet i 2005-2008 i samarbejde med: Mette Møberg, Kattegatcentret, Erik Johansen, Experimentarium, Ole Bielefeldt, Randers Regnskov, John Vinding, Turismeforsker, Hans Jørgen Simonsen, ODA sekretariatet og Claus Christiansen, Vikingeskibsmuseet Modellen er opdateret i 2011 i samarbejde med: Jørgen Haller, Jysk analyse institut og Claus Christiansen, Vikingeskibsmuseet

3. Turismen er ofte blevet beskrevet i form af besøgstal og tal for tilskud fra det offentlige. Virkeligheden er som bekendt langt mere kompleks, og det er den virkelighed, vi har forsøgt af indfange ved hjælp af ABS-modellen. ABS-modellen indeholder en del kompromiser, hvorfor at modellen ikke er et udtryk for den eneste sandhed, men skal opfattes som en retningsgivende vurdering af attraktionens betydning for samfundet.

4. Hvad kan ABS modellen: ABS modellen (tidligere AØBBE med reference til VisitDenmarks TØBBE-analyse og AKFs LINE-model) ABS-Modellen kalder vi også ”Det attraktive Regnskab”, er blevet udviklet på baggrund af attraktionernes efterspørgsel efter et værktøj, der kan illustrere, hvilke påvirkninger og effekter en attraktion bidrager med til sit omgivende lokalsamfund. Værktøjet skal give den enkelte attraktion argumenter i forhold til den gruppe af interessenter, som attraktionen arbejder med i sin omverden – politikere, sponsorer mv.

5. Påstand: Attraktionernes betydning for samfundet er stærkt undervurderet. ABS-modellen er en øjenåbner for mange i attraktionernes omverden, og sikkert også for attraktionerne selv. Modellen er et godt redskab til på en troværdig måde at give eksakte tal for attraktionens betydning for samfundet. Når kravet er troværdighed, gennemskuelighed og brugervenlig – er ABS-modellen et rigtigt godt bud på en nem, ensartet måde at komme frem til attraktionens dokumentationsbehov.

6. Overordnet set, viser modellen: Hvorfor der er godt at have denne attraktion placeret, hvor den er. Fælles for alle attraktioner er, at der på en eller anden led er et samarbejde med myndighederne, og i den sammenhæng er det afgørende af have klarhed over, om det kan betale sig for eksempel at udbygge det offentlige vejanlæg til attraktionen, sørge for gode henvisningsskilte eller give tilladelser til udvidelser osv.

7. Hvor kan man finde ABS-modellen:

8. Modellen er trestrenget og afdækker tal for skatter og afgifter, indkøbsstruktur, arbejdspladser og omsætning i lokalområdet: Den direkte økonomiske afledte effekt overfor det offentlige i form af skatter og afgifter Attraktionens indkøb fordelt på lokalområde, region, Danmark og internationalt Arbejdspladser og omsætning i lokalområdet

9. Såfremt attraktionen har alle tal og oplysninger, vil det kun tage 10 minutter at foretage beregningen.

11. Afledte effekter overfor det offentlige i form af skatter og afgifter: Oplysningerne kan findes i attraktionernes økonomisystem.

12. Attraktionernes indkøbsstruktur: Oplysningerne kan findes i attraktionernes kreditorbogholderi

13. Arbejdspladser og omsætning i lokalområdet: Oplysningerne kan kun findes gennem en publikumsanalyse, med mindst nedenstående 5 spørgsmål:

14. Svarene fra publikumsanalysen ligges ind i analysen:

15. Den korrekte kommune vælges: I opdateringen fra 2011 er det omlagt fra Amt il Kommuner

16. Så opnås det samlede resultat:

17. En fremtidsvision kan være, at vi en gang når frem til en model, der også omfatter og måler på attraktionernes mere bløde værdier, som for eksempel kulturarv, oplevelsesværdi og hvad betydning det har for lokalområdets bosætningsstrategi, at attraktionen ligger i området. Vi håber, at forskere her i oplevelsesøkonomiens tidsalder tager hansken op og får held til at tackle denn udfordring.

18. Modellen er frit tilgængelig under www.odaweb.dk Opdateret model kan fremsendes i dag ved mail til mig – evt. aflevere jeres mailadresser i dag. Håndbogen kan også downloades samme sted. Rigtig god arbejdslyst