1 / 18

BrandweerVereniging Vlaanderen

BrandweerVereniging Vlaanderen. CONGRES Zaterdag 9 oktober 2004 Roeselare Eén antwoord op de nieuwe uitdagingen. Vernieuwingsactie op 2 sporen. Wegen op de politieke besluitvorming Om de leden meer te betrekken Vast secretariaat 2003 Stroomlijnen communicatie

myron
Download Presentation

BrandweerVereniging Vlaanderen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BrandweerVereniging Vlaanderen CONGRES Zaterdag 9 oktober 2004 Roeselare Eén antwoord op de nieuweuitdagingen

  2. Vernieuwingsactie op 2 sporen • Wegen op de politieke besluitvorming • Om de leden meer te betrekken • Vast secretariaat 2003 • Stroomlijnen communicatie • Modernisering ledendatabase • Kernbestuur afgestemd op de andere besluitvorming • Naamsverandering voorjaar 2003 tot BVV

  3. Resultaten vernieuwingsactieBVV werkt op een nieuw elan • Brandweer vertegenwoordigd in raden en commissies: • Raadgevend Comité voor de Brandweer • Kabinet van de Minister • Adviesorganen Astrid, noodplanning, hulpcentra 100, … • Hoge Raad voor Beveiliging tegen Brand en Ontploffing • Hoge Raad voor de Opleiding • Commissies Materieel

  4. En dan….de gasontploffing in Gellingen • Catastrofale gebeurtenis leidt plots tot…… “gewenste” politieke aandacht voor de brandweer

  5. En dan….de gasontploffing in Gellingen • BVV stelt vast: • Alsmaar complexere maatschappij • Lokale brandweer op zichzelf aangewezen • Lokaal onvoldoende gespecialiseerde kennis • Geen adequaat opschalingssysteem BVV stelt eisen: • Hervorming niet politionele veiligheid volgens tweesporenbeleid

  6. Hervormingniet politionele veiligheid • Op korte termijn • Betere regeling verzekering personeel • Aantrekkelijker maken van het “brandweer”beroep • Anomalieën in geldelijk statuut rechtzetten en rekening houden met risicoberoep in verloning en pensionering • Meer financiële middelen voor brandweermaterieel en opleiding

  7. Hervormingniet politionele veiligheid • Op middellange termijn • Risico-analyse: basis en uitbouw hervorming • Duidelijke bevoegdheidsregeling • Uitbouw, ondersteuning via kenniscentrum • Degelijk personeelsstatuut en modern personeelsbeleid

  8. BVV formuleert objectieven hervormingen heel duidelijk • Een betere hulpverlening aan de burgers • Bijkomende financiële middelen moeten leiden tot een betere organisatie

  9. Eén en ander beweegtWe noteren enkele resultaten • De commissie Paulus met opdracht: • Organisatie niet politionele veiligheid aanpassen aan 21e eeuw • Risicoanalyse = wetenschappelijke basis hervormingen • Geïnformatiseerd model met behoeften inzake personeel, infrastructuur, materieel in functie van de risico’s

  10. Eén en ander beweegtWe noteren enkele resultaten • inspraak BVV in keuze verbindingsofficier • Brandweerofficier in dienst bij FOD BiZa om cursussen up te daten • De diverse raden en commissies voor de opleiding geïnstalleerd

  11. Eén en ander beweegtWe noteren enkele resultaten • KB “rampenplanning” in ontwerp • In voorstellen begroting 2005: • Extra kredieten brandweermaterieel en opleiding • Kredieten voor aanwerving experten voor kenniscentrum

  12. BVV wil alles niet alleen doen • Samenwerking met VVSG • Periodiek overleg • Gezamenlijke standpunten en documenten • VVSG-werkgroep brandweer • Ronde van Vlaanderen VVSG - BVV • Overleg met verzekeringssector • Oplossingen voor een betere verzekering

  13. DE GROOTSTE UITDAGING • Eendrachtig en duidelijk antwoorden op uitdagingen • Weten wat we precies willen • Optreden in gesloten slagorde • Beseffen dat de brandweer er is voor de mensen en niet voor onszelf

  14. DE GROOTSTE UITDAGING • Bestuurders moeten beleidsbeslissingen nemen • BVV moet: • Doelstellingen nieuwe organisatie bepalen • Kwaliteitsnormen voorstellen • Zich duidelijk uitspreken over welk statuut we willen

  15. Optreden in gesloten slagordeDaar wil ik voor gaan • Goede interne communicatie absolute noodzaak !!! • Via website met nieuwsflash standpunten en evoluties dossiers • Eigen overlegplatform Staat open voor iedereen die aan de kar wil trekken Ik reik de hand

  16. DE NOODZAKELIJKE HERVORMING ZAL EN MOET ER KOMEN • De burger heeft recht op de beste brandweerorganisatie • BVV neemt hierin zijn verantwoordelijkheid • Ik bied mijn ondersteuning aan • Ik reken op jullie medewerking en collegialiteit Samen staan we sterk Samen zullen we deze hervorming realiseren

  17. Binnenbrandbestrijding • In België offensieve binnenbrandbestrijding • Binnenbrandbestrijding gevaarlijkste opdrachtKans op: • verstikking • flashover… • verloren lopen • bijkomende gevaren: onstabiele constructies, elektrocutie…..

  18. Binnenbrandbestrijding • Opleiding • Hoofdzakelijk theoretisch • Praktijkopleiding “in de kinderschoenen” • Praktijkopleiding heel divers in de verschillende provincies • 3 jaren ervaring praktijkopleiding (1150 pers) “Er is nog werk aan de winkel”

More Related