280 likes | 364 Views
A minőségirányítási rendszerek fejlesztésének aktuális kérdései. Dr. Borda Jenő alprogramvezető. Bolognai Nyilatkozat (1999). „a minőségbiztosítás területén az összehasonlítható kritériumokon és módszereken alapuló európai együttműködés kialakítása”. Célok I.
E N D
A minőségirányítási rendszerek fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Borda Jenő alprogramvezető
Bolognai Nyilatkozat (1999) „a minőségbiztosítás területén az összehasonlítható kritériumokon és módszereken alapuló európai együttműködés kialakítása”
Célok I • az európai versenyképesség növelése a felsőoktatásban „A tudás versenyelőny.” • az EU tagállamok felsőoktatási rendszereinek harmonizációja
Célok II • az egységes Európai Felsőoktatási Térség létrehozása • legfontosabb építőköve aminőség • egységes kreditrendszer, megfelelő mobilitás kialakítása
Bergen (2005) • Az Európai Felsőoktatási Térség miniszterei dokumentumot fogadnak el „a felsőoktatási minőségbiztosítás európai sztenderdjeiről és irányelveiről”. • Kidolgozója az ENQA (Európai Minőségbiztosítási Szervezetek Hálózata a Felsőoktatásban)
Bergeni elvárások • minőségpolitika, stratégia • programok indítása, rendszeres belső ellenőrzés • hallgatói értékelések • oktatók minőségbiztosítása • tanulástámogatás, szolgáltatások • belső információs rendszer • nyilvánosság
Oktatók minőségbiztosítása - sztenderd • belső mechanizmusok az oktatók minőségének és kompetens voltának biztosítására • ezen mechanizmusok külső értékelők rendelkezésére bocsátása, jelentések készítése
Irányelvek Az oktatók • a tanulás legfontosabb forrásai • ismerjék és értsék az adott tárgyat • megfelelő képességekkel és tapasztalattal rendelkezzenek a tudás hatékony átadására • Mindezeket kiválasztással és továbbképzésekkel biztosítja a FOI.
Külső minőségbiztosítás (akkreditáció) A FOI-kben folyó oktatási és kutatási tevékenységek és eredményeik hitelesítése a minőség szempontjából • intézményi akkreditáció • programakkreditáció
Belső minőségbiztosítási rendszer • ISO 9001 minőségirányítási rendszer • TQM vezetési filozófia • EFQM önértékelési modell • bevezetésük és alkalmazásuk önkéntes
Hazai felsőoktatási intézmények • TQM – orientált minőségmenedzsment • EFQM önértékelési modell
Négy fő szempont • piacon maradás • gazdaságosság • az alkalmazottak elégedettsége, motiváció, jutalmazás • folyamatos fejlesztés, a versenyképesség javítása
EFQM • kiválóság modell • önértékelési folyamat, mely lehetővé teszi a TQM mérhetőségét • átfogó, tiszta kép a FOI működéséről és eredményességéről
A Nyíregyházi Főiskola Már alkalmazza az EU felsőoktatási minőségbiztosítási elvárásait: • küldetés, stratégia • minőségpolitika • minőségirányítási kézikönyv
A Nyíregyházi Főiskola küldetése I. értelmiségi réteg képzése II. tudáscentrum: új tartalmak közvetítése új technológiákkal III. nyitottság • átjárható képzési szintek • együttműködés a felhasználói szférával • nemzetközi kapcsolatok és mobilitás erősítése
A Nyíregyházi Főiskola minőségpolitikája I A hallgatók vonatkozásában: • versenyképes diploma és gyakorlati tudás • ösztönzés a képességek kibontakoztatására • a szakmai igényesség és a színvonalas munkakultúra kialakítása
A Nyíregyházi Főiskola minőségpolitikája II A dolgozók vonatkozásában: • a minőségközpontú gondolkodásmód fejlesztése • megbízható munkahely, megfelelő munkakörnyezet • lehetőség a szakmai fejlődésre
A Nyíregyházi Főiskola minőségpolitikája III Az intézmény szerepének vonatkozásában: • a felsőoktatási versenyben pozíciónk erősítése, hírnevünk öregbítése • eredményes együttműködés hazai és európai FOI-kel, társadalmi és gazdasági szervezetekkel • a térség K+F centrumává válás „A Mi szakértelmünk az Ön haladása.”
A Nyíregyházi Főiskola Ezeken kívül végrehajt: • éves belső önértékeléseket • éves minőségfejlesztési terveket • a tervek teljesülésének ellenőrzését
A minőségügyi munka 3. szintje: az egyén Cél: az oktató és nem oktató dolgozók minőségkultúrájának növelése, az egyén minőségfejlődésének biztosítása
Előzmények • az oktatói munka hallgatói véleményezése • az oktatók teljesítményértékelése (ADMIR) • ötéves karriertervek
Új intézkedések • éves karriertervek • a karriertervek teljesülésének ellenőrzése • a teljesítményarányos bérezés, jutalmazás
TÁMOP-4.1.1.A-10 Dolgozói adatbank (végzettség, kompetencia, tevékenység, értékelések, stb.) • naprakész • szabályozott adatbevitel • szabályozott felhasználók • szabályozott célok
Az adatbank Az intézményen belül alkalmas • azonnali, részletes és objektív adatszolgáltatásra • humánpolitikai döntések előkészítésére • SWOT analízisre
Az adatbank Az intézményen kívül alkalmas • külső adatszolgáltatásra (pályázatok, éves jelentések) • mutatószámok képzésére • akkreditációs folyamatok egyszerűsítésére