1 / 43

Pinea3 “ENERGÍA ORGANIZACIONAL LA RESPUESTA MÁS INNOVADORA

Pinea3 “ENERGÍA ORGANIZACIONAL LA RESPUESTA MÁS INNOVADORA A LOS ACTUALES RETOS DE GERENCIA”. @ XavierTarre. Barcelona – Londres – Bogotá – San Diego. LÍDER CONSCIENTE. Gestionando mi propia energía personal . Conectado /a Atento /a Abierto /a Presente Enraizado /a.

nara
Download Presentation

Pinea3 “ENERGÍA ORGANIZACIONAL LA RESPUESTA MÁS INNOVADORA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pinea3 • “ENERGÍA ORGANIZACIONAL • LA RESPUESTA MÁS INNOVADORA • A LOS ACTUALES RETOS DE GERENCIA” @XavierTarre Barcelona – Londres – Bogotá – San Diego

  2. LÍDER CONSCIENTE

  3. Gestionando mi propia energía personal Conectado/a Atento/a Abierto/a Presente Enraizado/a

  4. ¿ ENERGÍA ORGANIZACIONAL ?

  5. Metodología Pinea3: SISTÉMICA Y HUMANISTA

  6. ¿Quiénes somos? EN Pinea3estamosespecializados en la facilitación de procesos de transformaciónnecesarios en tiemposde grandesretos a través del DesarrolloOrganizacional, del Liderazgoy de los Equipos.

  7. ¿Quiénes somos? EN Pinea3estamosespecializados en la facilitación de procesos de transformaciónnecesarios en tiemposde grandesretos a través del DesarrolloOrganizacional, del Liderazgoy de los Equipos. NuestraMisiónesapoyar a lasempresas y organizacionesparaqueconsiganresultadosde negocioextraordinarios y sosteniblesen el tiempoa través de un enfoquesistémico y humanista.

  8. Ámbitos de actuación 1.- Desarrollo Estratégico. 2.- Desarrollo del Liderazgo. 3.- Desarrollo Organizacional.

  9. Dentro de un marco definido 100% en concordancia con los objetivos y la estrategia de la organización

  10. Aplicable a todo tipo de organizaciones

  11. Con una premisa esencial de partida ¿?

  12. Con una premisa esencial común La Organización como SISTEMA VIVIENTE

  13. Cerebro: Izquierdo + Derecho

  14. Utilizando un enfoque innovador Energía Organizacional 7 pilares de excelencia empresarial para lograr cambios más profundos, efectivos y sostenibles en el tiempo Pinea3 Methodology®

  15. Con técnicas de nueva generación Dinámicas de GrupoExperienciales HerramientasEstratégicas de Negocio Coaching Individual y Grupal Herramientas de Transformación

  16. Con técnicas de nueva generación Dinámicas de GrupoExperienciales HerramientasEstratégicas de Negocio Coaching Individual y Grupal Herramientas de Transformación Técnicasenergéticas de Empoderamiento ConfiguracionesSistémicas

  17. Sistema Energético Organizacional: OES® 7 Ejes de ExcelenciaEmpresarial

  18. Sistema Energético Organizacional: OES® 7- Comunidad 6- Sabiduría 5- Expresión 4- Cooperación 3- Voluntad 2- Bienestar 1- Raíz 7 Ejes de ExcelenciaEmpresarial

  19. 7 Ejes = 21 Ángulos Comunidad Sabiduría Expresión Cooperación Voluntad Bienestar Raíz

  20. Diagnóstico OES®: Excelencia Empresarial

  21. Diagnóstico OES®: Excelencia Empresarial

  22. Diagnóstico OES®: Excelencia Empresarial El OES® permite realizar un análisis global, coherente y estructurado a partir de un benchmark de nuestra propia empresa

  23. Con técnicas de nueva generación Dinámicas de GrupoExperienciales HerramientasEstratégicas de Negocio Coaching Individual y Grupal Herramientas de Transformación Técnicasenergéticas de Empoderamiento ConfiguracionesSistémicas

  24. Con técnicas de nueva generación Dinámicas de GrupoExperienciales HerramientasEstratégicas de Negocio Coaching Individual y Grupal Herramientas de Transformación Técnicasenergéticas de Empoderamiento ConfiguracionesSistémicas

  25. Sistema Energético Organizacional: OES® 7- Comunidad 6- Sabiduría 5- Expresión 4- Cooperación 3- Voluntad 2- Bienestar 1- Raíz 7 Ejes de ExcelenciaEmpresarial

  26. Configuración Sistémica Organizacional Representa a: COLOR Naranja Violeta Verde Pistacho Verde Rojo Azul Marino Amarillo EMPRESA LIDER DIR. RRHH EQUIPO OBJETIVO CLIENTE OTRO

  27. Un líder consciente?

  28. Un líder consciente?

  29. EL LIDERAZGO CONSCIENTE Para un nuevo paradigma de los negocios más consciente

  30. EL META-MODELO DE LA NUEVA CONSCIENCIA DE LOS NEGOCIOS

  31. Liderazgo Consciente Energía Organizacional Excelencia Empresarial Enegia Personal del Lider

  32. El paralelismo entre el sistema energético organizacional y el humano Comunidad Sabiduría Expresión Cooperación Voluntad Bienestar Raíz

  33. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

  34. Xavier Tarré Socio Cofundador www.pinea3.com www.xaviertarre.com xt@xaviertarre.com @XavierTarre

  35. TODO ES ENERGÍA • TODOS SOMOS UNO • SOMOS SISTEMAS ENERGÉTICOS COMO INDIVIDUOS, COMO INTEGRANTES DE UN EQUIPO, COMO MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN, COMO PARTE DE LA SOCIEDAD EN GENERAL • SEGÚN LA ACTITUD DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS, SE CREA UN CAMPO ENERGÉTICO ORGANIZACIONAL QUE CONDICIONA INEVITABLEMENTE SUS RESULTADOS Y SU RENDIMIENTO

  36. MIRADA SISTÉMICA • ESTAMOS TODOS INTERCONECTADOS, CONECTADOS AL UNIVERSO • LA VISIÓN SISTÉMICA DEL MUNDO NOS SITÚA COMO PROTAGONISTAS ABSOLUTOS DE NUESTRA EXISTENCIA • ENTENDEREMOS MEJOR LA REALIDAD SI NOS EJERCITAMOS A VERNOS A NOSOTROS MISMOS Y NUESTRO ENTORNO COMO UN CONJUNTO DE SISTEMAS ÍNTIMAMENTE RELACIONADOS ENTRE SÍ

  37. VISIÓN INTEGRAL DEL SER • EL SER HUMANO TIENE 4 DIMENSIONES: • FÍSICA - EMOCIONAL - MENTAL - ESPIRITUAL • COMO SERES HUMANOS TENEMOS LA NECESIDAD DE EXISTIR PLENAMENTE EN CADA UNA DE LAS CUATRO DIMENSIONES • ESTA VISIÓN INTEGRAL DEL SER ES UNA DE LAS IMPLICACIONES DEL NUEVO PARADIGMA PARA LA EMPRESA

  38. ORGANIZACIONES VIVAS • LAS ORGANIZACIONES VEN LAS ETAPAS DE SU DESARROLLO COMO BATALLAS DE VIDA O MUERTE: CRECIMENTO, DISOLUCIÓN, ABSORCIÓN, MUERTE… • LA COMPRENSIÓN DE LAS ORGANIZACIONES COMO ORGANISMOS VIVOS NOS OFRECE UNA PERSPECTIVA ÚNICA PARA ABORDAR SUS PROBLEMAS DE FORMA DIFERENTE • OPORTUNIDAD DE REVISAR COMO MEDIMOS E INTERVENIMOS EN EL ESTADO DE BIENESTAR DE NUESTRAS ORGANIZACIONES

  39. LIDERAZGO CONSCIENTE • TODOS TENEMOS RESPONSABILIDAD, ES DECIR, HABILIDAD PARA RESPONDER, POR LO QUE PODEMOS ADOPTAR LA POSICIÓN DE UN LÍDER CONSCIENTE • ES VALIOSÍSIMO Y MUY TRANSFORMATIVO PARA LA ORGANIZACIÓN QUE EXISTA UNA FIGURA DE LÍDER CONSCIENTE EN LA POSICIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL • NO HAY RAZÓN PARA SEPARAR LA HUMANIDAD DE LA EFECTIVIDAD EN LOS NEGOCIOS.

  40. PROSPERIDAD ORGANIZACIONAL • LA PROSPERIDAD ORGANIZACIONAL ES ECONÓMICA, SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL • PROFIT - PEOPLE - PLANET • DESDE ESTA ÓPTICA, UN EMPRESARIO PODRÁ DESARROLLAR COMO AUMENTAR SU PROSPERIDAD AUTÉNTICA.

  41. SANACIÓN ORGANIZACIONAL • LA SANACIÓN ORGANIZACIONAL, FRENTE A LA CURACIÓN, ASUME UNA VISIÓN SISTÉMICA DE LA ORGANIZACIÓN, POR LO TANTO, PROACTIVA. • LOS CAMBIOS TRANSFORMACIONALES EN UNA ORGANIZACIÓN DEBERÁN ACTUAR A UN NIVEL PROFUNDO, EN LA ESENCIA, O NO SERÁN TRANSFORMACIONALES (AL IGUAL QUE EN LAS PERSONAS)

More Related