270 likes | 696 Views
Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku. Kolegij Međunarodni marketing. Pozicioniranje osječkog piva na mađarsko tržište. Prof.dr.sc. Mirna Leko-Šimić Helena Čarapić, univ. spec. oec. Kuštrić, Jelena Obšivač, Marina. Osijek, lipanj 2009. Osječka pivovara.
E N D
Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku Kolegij Međunarodni marketing Pozicioniranje osječkog piva na mađarsko tržište Prof.dr.sc. Mirna Leko-Šimić Helena Čarapić, univ. spec. oec. Kuštrić, Jelena Obšivač, Marina Osijek, lipanj 2009.
Osječka pivovara • povijest Osječke pivovare seže u 1697. godinu • “Šeperovo pivo,, • godine 1979. sagrađena je nova tvornica • od 20. travnja 2009. godine Pivovara d.d. posluje pod novim nazivom Osječka pivovara d.d. • 11. svibnja 2009. su predstavljene nove, redizajnirane boce, etikete, čepovi i nosiljke svijetlog i crnog Osječkog piva • podmiruje 4 – 5 % domaćeg tržišta http://web.archive.org/web/20030406134140/www.pivovara.hr/pivovara/
Osječko pivo • prvo hrvatsko pivo • svijetlo lager pivo • 12% ekstrakta • 5% vol • bistre svjetlo žuto zlatne boje • postojane kvalitete, umjerene gorčine i jedinstvenog okusa • napravljeno isključivo od hmelja, slada, kvasca i vode • tradicionalno smeđa boca http://web.archive.org/web/20071111150730/www.pivovara.hr/pivovara.htm
Osječko pivo • unapređenje postojećeg vizualnog identiteta • u svrhu još snažnijeg naglašavanja kvalitete, tradicije i izvornosti etiketa i logotip sadržavaju obilježja Slavonije i Baranje • staklena boca – 0,5 l • staklena boca – 0,33 l • limenka 0,5 l • limenka 0,33 l • twist off http://www.efos.hr/index.php?option=com_content&task=view&id=241&Itemid=123
Analiza okruženja Socio - kulturno i ekonomsko okruženje • ponosni na svoj jezik RLN East Midlands : Ppromoting a greater capability in language and cultural skills for business and employment, 2005.
Analiza okruženja • suzdržano, oprezno i skeptično ponašanje • osobni prostor (25 - 40 cm) • sramežljivi i rezervirani • individualizam, poštovanje i međuljudski odnosi • cijene neovisnost, slobodu i samopouzdanje • poštovanje i formalnost • oslovljavanje prezimenom, a zatim imenom • indirektni, detaljni • preferiraju osobni kontakt • ugovori se potpisuju plavom tintom, ne crnom • teme razgovora: Mađarska povijest i kultura http://www.filolog.com/crosscultureLanguageofbusiness.html
Analiza okruženja • neverbalni aspekti komunikacije • prilikom zdravice nikad ne „kucaju“ čašama piva (tradicija koja datira iz 1867. godine) • visoka razina pismenosti • rastuće i stabilno tržište i ekonomija: BDP (PPP): $ 205.7 mlrd. BDP Per Capita (PPP): $ 19,800 Stopa nezaposlenosti: 8% Stopa inflacije: 6.1% https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/print/hu.html
Analiza okruženja Pravno okruženje • članica EU • zakonski okvir za trgovinsko poslovanje • uvozna dokumentacija • Mađarski ured za odobravanje trgovine • 111 lokalnih sudova opće nadležnosti http://www.filolog.com/crosscultureLanguageofbusiness.html
Analiza konkurentnosti • zasićeno tržište i velika konkurencija • licencirana proizvodnjapoznatih međunarodnih marki • vodeće pivovare: http://en.wikipedia.org/wiki/Hungarian_beer
Trend prodaje piva, 2008. • Struktura prodaje piva • Prodaja piva po cjenovnim segmentima The Association of Hungarian Brewers, Annual report, 2008. prema http://www.sorszovetseg.hu/
Način ulaska na tržište • indirektan izvoz • plasiranje proizvoda u maloprodajne lance i ugostiteljske objekte • najmanje ulaganja i najmanji rizik • postizanje cjenovne konkurentnosti i optimalne razine prodaje • količinske potrebe od 60 000 do 100 000 hl
Obilježja potrošača • 60% potrošača piva pije ga najmanje jednom tjedno • mala lojalnost potrošača određenom brandu • prvo pivo pije se oko 17.55h, a zadnje oko 21.33h • 82% smatra da nije prihvatljivo piti pivo na poslovnom sastanku Studies in Agricultural Economics No. 106. p. 89-104., Consumer behavior in the Hungarian beer market, 2007. http://www.sabmiller.com/files/reports/2008
Ciljni segment • 69.3% stanovništva u starosnoj dobi 15 - 64 godine • ciljni segment potrošači u starosnoj dobi 21 - 45 godina • orijentacija na muškarce
Prilagodba proizvoda • u području etiketiranja proizvoda • Direktiva o zaštititi potrošača • informacije na etiketi moraju biti na mađarskom jeziku • podaci o neto količini, nazivu i adresi proizvođača i uvoznika, roku uporabe... • posebne napomene o tehničkim certifikatima http://hgd.mvpei.hr/gospodarski_prikaz/madarska/13/#podatak
Cijena proizvoda • cijene u maloprodaji između 90 i 500 HUF • cijene u ugostiteljskim objektima između 200 i 1000 HUF • cijenu formirati u odnosu na cijene konkurentskih proizvoda • stvaranje pozitivnog odnosa cijene i kvalitete Elastičnost potražnje: • smanjenje cijene za 25% 86% potrošača ne bi kupilo više • povećanje cijene za 25% 62% potrošača ne bi kupilo manje European Commission: Attitudes towards Alcohol, Special Eurobarometer, 2007.
Distribucija • hipermarketi (TESCO, CORA, METRO, AUCHAN) • supermarketi (Kaiser's, Match, Smatch, Spar, Interspar, Billa) • diskonti(Profi, Jéé, Penny Market, Discount Plus, Lidl) • trgovački centri (31 samo u Budimpešti) • brojne male trgovine (prodavaonice u susjedstvu) modifikacija postojećih kanala distribucije Food processing and food packaging in Hungary, 2007.
promocija • u skladu s specifičnim interesima ciljnog segmenta potrošača • u skladu s Kodeksom odgovornoga marketinškoga komuniciranja proizvođača piva pull strategija • budžet: 150.000 € (42.334.492.16 HUF)
promocija Televizijsko oglašavanje • Cijene emitiranja promotivnih spotova na Duna TV • Plan televizijskog oglašavanja http://www.dunatv.hu/footer/mediaajanlat (Television advertising price list, 2009.)
promocija Promotivni spot EGY POHÁR OSJEČKO SÖRT KÉREK (Još jedno Osječko pivo, molim)
promocija Vanjsko oglašavanje i promotivni party Hagyomány érdemes try (Tradicija koju vrijedi okusiti) • backlight • citylight • transportmedia • Promotivni party snižena cijena piva nagrade (olovke, upaljači, majice) http://www.europlakat.hu http://www.novival.hr
ZAKLJUČAK • nizak stupanj lojalnosti određenom brandu • nedovoljna diferenciranost brandova • zasićenost tržišta • zanimljivo potencijalno tržište • teško postići cjenovnu konkurentnost (troškovi izvoza) • rizik neprihvaćanja proizvoda • financijska sredstva??? • profitabilnost izvoza??? ORIJENTACIJA NA DOMAĆE TRŽIŠTE!