Personalaktuellts Lönedag 2012 Marianne Carell FörsäkringsGirot

1. PersonalaktuelltsLönedag 2012Marianne CarellFörsäkringsGirot

2. Neutrala ochoberoende Unik bredkunskap Resultat-orienterade Konkreta lösningar Trovärdiga

4. Anställda Styrelse Rådgivare VD Försäkrings-bolag SvensktNäringsliv Ledning Facket Kontrollorgan Politiker och lagstiftare

5. Tjänstepension – investeringen som företagsledningen glömmer 26 000 000 värdebeskedskickas ut varje år! 13 % har tillräcklig kompetens för att förstå informationen!

6. Alla tycker det är viktigt men få gör något Anser du att det är viktigt för de anställda att veta hur mycket företaget betalar? Hur många anställda på ert företag tror du känner till att de har tjänstepension? % % 100 80 60 49% 100 36% 40 81% 80 20 11% 4% 1% 60 0 Ja Nej Vet ej 40 Omkring hälften Så gott som alla En klar minoritet Så gott som ingen En klar majoritet 15% 20 3% 0

7. Vad säger lagen? LAS - §6c LAS - §6e

8. Mediadebatten

9. …inte bara i press och media ”Arbetsgivaren bryter mot LAS” AON Hewitt Alla tiotaggare är förlorare Riksrevisionen Vem tar ansvar? Alecta Investeringen som företagsledningen glömmer

10. Strategiskt arbete för att förändra försäkringsmarknaden eftersom… • Kompetensen och insikten ökar, främst hos de större företagen • Arbetsgivarna vill:- ta över kontrollen efter 15-20 års beroende av olika försäkringsaktörer- ha transparens och effektivitet- upphandla försäkring och rådgivning separerat SvD granskar pensionsrådgivarna ”Pensionsbolagens dolda makt” ”Dammsugarsäljare kallas inte rådgivare” ”Reformen som äter din pension” ”De anställda får ta hela risken” ”Svårt för kunderna” ”Provisioner styr din pension – inte kvalitet” ”Din pension bygger deras vinst” ”En miljon fattigare – efter pensionsråden” ”En tredjedel försvinner i avgifter” ”Avgiftseffekten underskattas grovt” ”Därför tjänar de så på din pension” ”Din pensionsångest bygger deras vinst” ”Vem tjänar vad på din pension?” ”Kunderna förstår inte avgifterna”

11. Vilken väg ska vi gå? Vem har kontrollen?

12. och ta över kontrollen! Lämna baksätet X

13. Rådgivning – Hur och för vem? KAP-KL ITP 1 SAF/LO PA 03, PA 91, Kåpan ITP 2 Tiotaggare Kyrkans Pensionskassa

14. Upphandling?

15. 4 steg till kontroll Anställda VARFÖR? Bra synliga förmåner Transparens, kontroll, flexibilitet Arbetsgivarens ansvar • KONTROLL BÖRLÄGE BESLUT • Arbetsgivaren i förarsätet! • ANALYS • Intern samsyn • Själva eller ta hjälp? • Policy • Upphandling • LYFT FRÅGAN • Nuläge • Riskanalys • Möjligheter • Plan framåt (uppåt) • Ledningsgrupp • VD • Styrelse NULÄGE Oberoende - Erfarenhet - Kunskap

16. Tack för att ni lyssnade!marianne.carell@fgirot.se