1 / 10

REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE

REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE. ÅRSAVSLUTNING. FØRING – RUTINEMESSIG UKER MND ÅR KONTOAVSTEMMING PR MND PERIODISERINGER SKATTEN BEREGNET UTBYTTET BESTEMT REGNSKAPSANALYSE TIL SLUTT – TA REGNSKAPET I BRUK

natala
Download Presentation

REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. REGNSKAPSAVSLUTNINGOG REGNSKAPSANALYSE

  2. ÅRSAVSLUTNING • FØRING – RUTINEMESSIG UKER MND ÅR • KONTOAVSTEMMING PR MND • PERIODISERINGER • SKATTEN BEREGNET • UTBYTTET BESTEMT • REGNSKAPSANALYSE TIL SLUTT – TA REGNSKAPET I BRUK ÅRSAVSLUTNING – BRØNNØYSUNDREG – EIERE – BANK OSV TIL VURDERINGER OG ANALYSER • INTERN ANALYSE (ENKLERE PGA TILGANG) • EKSTERN ANALYSE

  3. REGNSKAPSANALYSEN • ANALYSERE REGNSKAPET • SISTE ÅR UTGANGSPUNKT • SAMT FOREGÅENDE ÅR • SER DISSE TO OPP I MOT HVERANDRE • NØKKELTALLSANALYSER • 3 MEST BRUKTE NØKKELTALLENE: • LØNNSOMHET • LIKVIDITET • FINANSIERING • Regnskapsanalysen – en introduksjon - Vg2 Salg, service og sikkerhet – NDLA • OPPGAVE SIDE 366 NDLA

  4. Hva er en regnskapsanalyse • Er å sammenligne tallstørrelser fera resultatregnskapet eller balansen med andre tallstørrelser fra resultatregnskapet eller balansen

  5. Lønnsomhet • Dekningsbidraget • Salgsinntekter • -variable kosnader • = dekningsbidraget Skal bidra til å dekke de faste kostnadene Omregnet i %: Dekningsbidragetx 100 = d.grad Salgsinntekter Sier oss i hvor stor grad vi får dekket de faste kostnadene våre Salget er 100% - variable er 60.3% - 39.7% skal være med å dekke de faste kostnadene

  6. Overskudd Har vi nok dekningsbidrag til å dekke de faste kostnadene og det blir noe til overs – får vi et overskudd  Er dette overskuddet bra? For å finne ut det må vi ta noen analyser: Resultatgrad: Overskudd x 100 = resultatgrad Salgsinntekter Hvis resultatgrad er 2.7% vil det si at 2 kroner og 70 øre av her hundrelapp bedriften omsetter blir igjen til eierne

  7. LØNNSOMHET BASERT PÅ BALANSEREGNSKAPET RENTABILITET – HVORDAN KAPITALEN HAR FORRENTET SEG/KASTET AV SEG SAMMENLIGNE RESULTAT OPP I MOT DET Å INVESTERE I NOE ANNET RESULTAT INVESTERT KAPITAL (HEKE EGENKAPITALEN ELLER HELE BALANSESUMMEN

  8. EGENKAPITALRENTABILITET (EKR) ÅRSRESULTAT X 100 GJENNOMSNITTLIG EGENKAPITAL (EK) (IB PLUSSER PÅ UB OG DELER PÅ TO) TOTALKAPITALRENTABILITET (TKR) DRIFTSRESULTAT+FINANSINNTEKTER X100 GJENNOMSNITTLIG TOTALKAPITAL

  9. LIKVIDITET • = GOD BETALINGSEVNE • GJØRE OPP FOR SINE FOROLIKTELSER TIL RETT TID • VIKTIGERE MED GOD LIKVIDITET ENN GODE RESULTATER • DÅRLIG LIKVIDITET ØDELEGGER TILLITT TIL BEDRIFTEN HLS LEVERANDØRER OG BANKER VI ANALYSERER OMLØPSMIDLER OG KORTSIKTIG GJELD ARBEIDSKAPITAL= OMLØPSMIDLER – KORTSIKTIG GJELD OPPGAVE SIDE 370

More Related