ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACIÓN REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO 2012 - 2016 Mayo 2012

1. ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACIÓN REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO 2012 - 2016Mayo 2012

2. LAS PRINCIPALES BRECHAS A SUPERAR • Debilidad del Sistema de Transferenciade Tecnología Conocimiento. • Desatención a la innovación de las PYMES por parte de financiamientos públicos y de la oferta I+D+I. • Escasez de redes de colaboración entre empresas y baja cultura de colaboración. • Baja adaptación de los recursos humanos a los requerimientos competitivos de las empresas. • Débil Institucionalidad Regional de Apoyo a la I+D+I.

3. RETOS Crecimiento y posicionamiento en la economía global para generar riqueza y bienestar

4. ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACIÓN Marco Estratégico Plan de Acción

5. MARCO ESTRATÉGICO

6. Visión La Región Metropolitana posicionada y reconocida en el contexto global, como conectora de la I+D+I del país y referente en Innovación para el ámbito nacional e internacional, especialmente el latinoamericano, con una oferta de conocimiento, de generación y concentración de talento y con el dinamismo innovador y emprendedor de su tejido empresarial en el marco de un desarrollo sustentable.

7. Objetivos Estratégicos • Posicionar Global e Internacionalmente la I+D+I de la Región Metropolitana. • Contribuir a la conectividad y la colaboración del conjunto de las regiones del país. • Promover el Desarrollo Sustentable e Innovador de la RMS. • Apoyar la potenciación y diversificación de la base productiva hacia actividades con valor para competir en la economía global. • Aumentar la productividad en la RMS. • Articular el Sistema Regional de I+D+I, reforzando de manera especial la institucionalidad regional de apoyo a la I+D+I.

8. Misión y Objetivos Operativos MISIÓN La Estrategia Regional de Innovación de la Región Metropolitana se concibe como el instrumento para articular la conexión y las interrelaciones entre los componentes del Sistema Regional de I+D+I, impulsar la cultura de innovación y promover la competitividad global de las empresas de la Región. OBJETIVOS OPERATIVOS • Visibilizar y facilitar el acceso a la oferta de I+D+I de la región. • Difundir y extender la cultura de la innovación. • Reforzar la institucionalidad regional de promoción de la I+D+I y la inteligencia regional para la promoción de la innovación. • Promover las redes de colaboración entre empresas y entre estas y las entidades de I+D+I. • Articular un sistema de transferencia de tecnología y conocimiento que integre al conjunto de agentes, especialmente las PYMES. • La extensión del soporte a los procesos de innovación al conjunto del territorio . • Reforzar el financiamiento para la innovación y el emprendimiento innovador.

9. EJES ESTRATEGICOS: ALCANCE

10. PLAN DE ACCIÓN

14. INSTITUCIONALIDAD GORE RMS CORE + INTENDENTA DIRECTORIO REGIONAL SAGORE (DIPLADE) EQUIPO DE GESTION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION (DIPLADE) GRUPOS DE TRABAJO ENTIDAD EJECUTORA ENTIDADES EJECUTORAS INTERNACIONALES ENTIDADES EJECUTORAS REGIONALES Y NACIONALES