I Jornada sobre Factores Psicosociales

1. I Jornada sobreFactores Psicosociales 17 de febrero de 2012 Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas

2. Agenda 09:30 – 11:00 Análisis y discusión de cuestionarios 11:00 – 11:30 Pausa café 11:30 – 12:30 Resolución de caso en grupos 12:30 – 13:15 Discusión de casos 13:15 – 13:30 Conclusiones

3. Las expectativas del grupo • Eficacia • Experiencias • Gestión • Límites • Medidas • Metodologías • Aprender • Conocer • Intercambiar/compartir • Reflexionar

4. Situando el tema como grupo

5. Situando el tema como grupo

6. Situando el tema como grupo

7. Grupos de trabajo

8. Quedan 50minutos

9. Quedan 30minutos

10. Caso 1 • La Dirección General de una empresa del sector industrial solicita un estudio sobre los factores de riesgo psicosocial presentes en la organización, tras una charla sobre el tema a la que ha acudido el Director General. • Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción. • Ficha descriptivade la empresa: • Sector industrial • Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales sitas en Zaragoza y Valencia • 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780 trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

11. Caso 2 • El Comité de Seguridad y Salud de una empresa del sector industrial ha instado a que se realice un estudio de factores psicosociales como exige la ley, ante la situación intolerable que se viene viviendo en la siguiente empresa. • Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción. • Ficha descriptivade la empresa: • Sector industrial • Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales sitas en Zaragoza y Valencia • 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780 trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

12. Caso 3 • El Servicio de Prevención de una empresa del sector industrial desea realizar una intervención en la siguiente empresa. • Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción. • Ficha descriptivade la empresa: • Sector industrial • Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales sitas en Zaragoza y Valencia • 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780 trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

13. Caso 4 • La Inspección de Trabajo ha contactado con una empresa del sector industrial y le ha solicitado el estudio de riesgos psicosociales. • Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción. • Ficha descriptivade la empresa: • Sector industrial • Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales sitas en Zaragoza y Valencia • 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780 trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables