PLAN DE LA COMMUNICATION

1. Atelier de mise à niveau des membres des organisations de la société civile sur les reformes prioritaires en matière de gouvernance Les 22, 23 et 24 mai 2012 Vitib (ex IIAO) à Grand-Bassam Communication du Réseau Ivoirien pour l’Agriculture Durable (RIAD) Présenté par M. TOUSSAINT N’GUESSAN Président du RIAD

3. PLAN DE LA COMMUNICATION • Introduction • Contexte • Présentation du RIAD • Activités du RIAD • Les difficultés rencontrées • La situation actuelle de la filière • Les défis du RIAD • Recommandations

4. INTRODUCTION • La matière première agricole a contribué à l’essor économique de la Côte d’Ivoireet constitue encore aujourd’hui, un vecteur primordial de l’économie ivoirienne, d’où l’expression: «le développement de la Côte d’Ivoire repose sur l’agriculture». • Un constat cependant: notre agriculture s’essouffle alors que pour tenir compte des objectifs du millénaire, la durabilité est devenu un thème central dans l’élaboration de tous les systèmes économique surtout, en ce qui concerne les matières premières. • Ce constat a conduit certains acteurs de la vie économique et de la société civile à porter sur les fonds baptismaux, le Réseau Ivoirien pour l’Agriculture durable « RIAD ». • Le RIAD prend en compte tous les produits agricole et entend promouvoir les trois piliers de la durabilité: économique, social, environnemental. • Les RIAD a toutefois décidé d’axer ses activités sur le secteur café-cacao, depuis sa création, les autres secteurs agricoles devant être intégrés dans lesdites activités suivant un chronogramme précis.

5. La Côte d’Ivoire est 1er pays producteur mondial de fèves de cacao, avec environ 40% de l’offre mondiale L’économie cacaoyère fournit environ 40 % des recettes d’exportation et contribue pour près 15 % à la formation du produit intérieur brut (PIB) Au plan social, ce sont environ 7 millions de personnes qui vivent directement du cacao et du café Environ 700 mille producteurs ont déjà été dénombrés dans le secteur.

6. Une situation post libéralisation peu reluisante • Des producteurs de plus en plus pauvres et vieillissants • Un verger vieillissant • Une filière en pleine mutation • Une reforme en cours sans grande compréhension des producteurs

7. HABITAT DU PLANTEUR

11. MISSION (Suite)

12. OBJET

13. Les programmes du RIAD touchent les questions Économiques, Sociales et Environnementales

14. Les programmes du RIAD touchent les questions Économiques, Sociales et Environnementales

15. Le souci du RIAD étant de former et d’organiser les producteurs à la professionnalisation, le 21 Avril 2011, au sortir de la crise poste électorale, le RIAD va susciter une coordination pour relancer les activités des producteurs de café-cacao « CRAP CC »

16. CRAP-CC Mise en place de la Coordination pour la Relance des Activités des Producteurs de café cacao (CRAP-CC ) le 21 Avril 2011

17. CONTEXTE DE LA MISE EN PLACE La Crise post électorale a eu un impact négatif sur les producteurs et leurs organisations. Cela s’est traduit par : • Difficultés de commercialisation des produits • Division des producteurs; • Absence d’organisation, de représentation et de positionnement des producteurs.

18. OBJECTIFS • Mettre en place une plateforme d’apaisement et de cohésion sociale pour la réconciliation dans le secteur du café cacao • Evaluer l’impact de la crise post électorale sur les producteurs et leurs organisations pour en déterminer les moyens efficaces de la relance • Faciliter l’émergence d’une organisation professionnelle consensuelle et nationale des producteurs de café-cacao.

19. IMPACTS Sous l’égide du RIAD, les actions de CRAP-CC ont touché : • 17 régions de production • 40 départements sur 58 qui produisent du cacao et du café • Soit un taux de couverture d’environ 80 %

20. Organisation d’un atelier de formation sur la professionnalisation, le 30 juin 2011 à INADES FORMATION à Abidjan

21. Organisation d’un atelier de sensibilisation sur l’apaisement et la cohésion sociale à Abengourou juillet 2011

22. Séance de travail avec le Président de la Commission Dialogue Vérité et Réconciliation

23. Organisation d’un atelier de sensibilisation et de formation sur la loi coopérative et la professionnalisation à Tiassalé, en Septembre 2011

24. Désignation de 12 délégués CRAP-CC à la journée de présentation du projet de réforme de la filière café-cacao à Abidjan CAISTAB

25. ACTIVITES & REALISATIONS DU RIADOctobre 2011 • Manque de ressources matérielles et financières • Difficultés de mise en place de plates formes économiques • Cristallisation des positions • Absence de cadre formel de concertation avec les pouvoirs publics • Inexistence d’appuis et accompagnements des initiatives visant l’organisation démocratique d’une interprofession

26. LES DEFIS DU RIAD Face à cette situation peu reluisante de la filière, le RIAD doit relever divers défis dont: • Comprendre le rôle et la place des producteurs dans la reforme de la filière café cacao afin de mieux assurer leurs responsabilités et accompagner efficacement le processus • Renforcer les capacités du RIAD et des producteurs afin qu’ils participent effectivement à la réforme de la filière café cacao en cours • Renforcer la position du RIAD comme interlocuteur des structures de la filière café cacao en vue de la professionnalisation effective du métier de producteur de café et de cacao

27. LES DEFIS DU RIAD (Suite) • Assurer une bonne représentation des intérêts des producteurs • Initier des actions, des projets et programmes au profit des producteurs • Assurer le suivi, l’accompagnement et la participation effective du producteur à la définition des politiques dans la filière • Contribuer à l’amélioration de l’image de la filière café cacao aux moyens de l’apaisement et de la cohésion sociale.

28. RECOMMANDATIONS Les responsables des 225 coopératives et groupements de producteurs de café-cacao membres du RIAD recommandent aux pouvoirs publics de :

29. RECOMMANDATION (Suite) • Clarifier la place et le rôle des producteurs dans la réforme de la filière en cours à travers des ateliers d’information et de formation avec les agriculteurs. • Renforcer la plateforme d’apaisement, de cohésion sociale et de réconciliation dans le milieu rural initiée par le RIAD;

30. RECOMMANDATION (Fin) 3. Evaluer l’impact de la crise post électorale sur les producteurs et leurs organisations; 4. Faciliter l’émergence d’une organisation professionnelle, consensuelle et viable des producteurs de café-cacao

31. MERCI POUR VOTRE ATTENTION