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Licenciamiento y transferencia de tecnologías para el sector agropecuario: La experiencia de Corpoica. Alba Marina Cotes, PhD Centro de Biotecnología y Bioindustria Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA). Objetivos del.
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Licenciamiento y transferencia de tecnologías para el sector agropecuario: La experiencia de Corpoica Alba Marina Cotes, PhD Centro de Biotecnología y Bioindustria Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA)
Objetivos del Entregar al sector Agropecuario Colombiano soluciones biotecnológicas innovadoras que aporten valor agregado a las cadenas de producción. Objetivo general Infraestructura Capacidades: • 8 Laboratorios de I + D • Planta piloto para escalamiento de • Bioproductos (Biofertilizantes, • Bioplaguicidas, Vitroplántulas y Aditivos funcionales) • Planta comercial para la producción de Baculovirus Personal 74 Investigadores 5 Valorización 26 Auxiliares 53 estudiantes
Uso sostenible de la biodiversidadCentro de Biotecnología y Bioindustria - CBB BIODIVERSIDAD Biotecnología Biociencias Bioindustrias Desarrollo
Nuestrapropuesta de valor • Mejoramiento molecular: Genes, marcadores • BioplaguicidasMicrobiales: • Virus, bacterias, hongos • Formulación • Escalamiento • Bioplaguicidas bioquímicos: • Feromonas • Kairomonas • Biofertilizantes: • Bacterias:Fijadores de Nitrógeno, • Solubilizadores de fosfato, • Promotores de crecimiento • Formulación • Escalamiento • Nutrición • Caracterización nutricional y funcional • Aditivos funcionales: Prebióticos, • probióticos, aceites esenciales • Análisis de riesgo • Químico, biológico • Aplicaciones: • Frutas • Hortalizas • Permanentes: Fique, Cacao • Transitorios: Algodón, Maiz • Ganadería y especies menores • Geografía: • Colombia • Sur América (v.g. Brazil) • Europa (v.g. Alemania) • Norte América • Asia • Segmentos: • Manejo integrado • Producción baja en químicos • Orgánico
Qué logros hemos obtenido? Investigación & Desarrollo Transferencia de tecnología Impacto PrototipoProducto industrializado Valor agregado tomado por un para el sector actor económico para agropecuario su difusión Brecha Función de Valorización Guía para los proyectos de I&D Escalamiento & pre-comercialización Licenciamiento & Desarrollo de negocios Vinculación de personal experto en innovación Trabajo en equipo
Qué logros hemos obtenido? Modificar la cultura de los Investigadores Esencia de la Valorización: Entregar un valor superior a los segmentos de mercadodefinidos Conseguir un retornoequitativo de acuerdo con el valor entregado INVESTIGADORES: DESARROLLADORES DE TECNOLOGÍAS YCREADORES DE VALOR
Qué logros hemos obtenido? Nuevos Roles del Investigador - Desarrollador Características de una oferta Beneficios de una oferta Qué valor tiene la oferta para las aplicaciones que requiere el cliente El investigador (Desarrollador) debe traducirlo en acciones concretas El investigador (Desarrollador) debe traducirlo en acciones concretas Conocer e interpretar al cliente
Qué logros hemos obtenido? ESTIMULAR EL DESARROLLO DE ALIANZAS NACIONALES E INTERNACIONALES Coejecución de proyectos con Empresas y Asociaciones de productores Licenciamiento de tecnologías
a b Investigación colaborativa con el sector industrial: Probiótico para alimentación de terneros (coctelmicrobiano de bacteriasruminales de bovinoscriollos) 65% de reducción en incidencia diarreas 22% Incremento en la rentabilidad Mayor ganancia de peso Impactos Recientemente: * Corpoica- Asocebú- Genes difussion: Plataforma genómica
I+D financiado por Conalgodón para la producción de un Biofertilizante Biofertilizante MONIBAC para algodón : Resolución 002102 de 07 de agosto del 2006, registro de venta 5543. Biofertilizante formulado a base de Azotobacter chroococcum. Reducción hasta del 60% de los costos de fertilización nitrogenada del cultivo algodonero, con incrementos de hasta 18% en producción de algodón semilla. Registro para hortalizas y forrajes
BIOPLAGUICIDASMERCADO DINÁMICO Plaguicidas Colombia Ventajas para el desarrollo de microbiales
Licenciamientos internacionales: Tecnologías de producción y formulación de bioplaguicidas
LIMITANTES: Legales Decisión Andina 391 vs. Propuesta actual - Permisos de colecta (CAR o MinAmbiente, consulta previa para comunidades indígenas o afro-descendientes) Acceso a recursos genéticos Idem + Certificación de Min-Interior y de INCODER
LIMITANTES: Mercado NECESIDAD DE AcceDER A MERCADOS INTERNACIONALES • MercadoColombiano • Pocamadurez • TamañoLimitado / Fragmentado • CadenaIncompleta • MercadosInternacionales • Medianamadurez • Tamaño / Accesibilidad • CadenaCompleta Compañíascomerciales • TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA • ALEMANIA • BRASIL
LIMITANTES: Financieros CAPITAL de riesgo: escaso y COMPETITIVo Escaso Cerca de 40 fondos de riesgo Sólo 2 fondos para estadointermedio Competitivo Energía/ TIC / Servicios Biotecnología el másescaso
LIMITANTES: Culturales SE REQUIERE GESTIÓN PARA EL CAMBIO Situaciónactual Investigación >> Emprendimiento Cambio No hayincentivos para moverse de la zona de confort v.g. SPIN-OFF Daniel Isenberg 2010
CREAR VALOR ENTENDER VALOR ENTREGAR VALOR IDENTIFICAR UNA NECESIDAD NECESIDAD SATISFECHA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO PRODUCTO/ SERVICIO PROMOCIÓN Y ENTREGA PRODUCTO/ SERVICIO DETECCIÓN DEL MERCADO PRODUCCIÓN PRODUCTO/ SERVICIO RELACIONES CON EL CLIENTE LIMITANTES: Talento humano DESBALANCE • Negativo • Proceso de negocios • Marketing estratégico y desarrollo de negocios • Positivo • Talento humano con alta • calidadcientífica
La locomotora de innovación del gobierno plantea oportunidades para consolidar la biotecnología como una apuesta de desarrollo sostenible. DESAFÍOS Institucionales Desconexión entre Investigación y Transferencia Falta de personal experto en innovación Falta de incentivos No hay una cultura de Valorización en los investigadores Externos Implementación del CONPES de Biotecnología 3697, Junio de 2011 Restricciones legales: Decisión Andina 391, 1996 Limitado acceso a capital de riesgo Falta de confianza en la Investigación Nacional Competencia internacional