90 likes | 194 Views
Podnikateľský zámer ako jeden zo základných parametrov určenia všeobecnej hodnoty podniku podnikateľskou metódou Helena Majdúchová Ekonomická univerzita v Bratislave hmajduch@dec.euba.sk.
E N D
Podnikateľský zámer ako jeden zo základných parametrov určenia všeobecnej hodnoty podniku podnikateľskou metódouHelena MajdúchováEkonomická univerzita v Bratislavehmajduch@dec.euba.sk
„Podkladom na stanovenie VŠH podnikateľskou metódou je podnikateľský zámer predložený zadávateľom, z ktorého je zrejmý vývoj podniku po majetkovej, finančnej, nákladovej a výnosovej stránke, ktorý odzrkadľuje postavenie podniku na trhu, spravidla na päť rokov dopredu. Podnikateľský zámer obsahuje také náležitosti, aby bolo možné zabezpečiť preskúmatelnosť reálnosti tvorby a výšky odčerpateľných zdrojov vo vzájomnej súvislosti minulého a budúceho obdobia vrátane východísk tvorby a stanovenia parametrov podnikateľského zámeru.“
Podnikateľský zámer odpovedá na tri hlavné otázky:1. Aké sú perspektívy podniku z dlhodobého hľadiska ( či je dodržaný princíp going concern)?2. Aký vývoj trhu, konkurencie a predovšetkým vývoj podnikových výnosov je možné v súvislosti s odpoveďou na prvú otázku očakávať?3. Aké riziká sú spojené s podnikom?
Čo by mal podnikateľský zámer obsahovať:1. analýzu vonkajšieho potenciálu podniku2. analýzu konkurencie a vnútorného potenciálu podniku3. finančný plán podniku
Analýza vonkajšieho potenciálu • Veľkosť trhu, vývoj trhu v čase, segmentácia trhu • Atraktivita trhu • Prognóza vývoja trhu ( súvislosť prognózy trhu a vývoja NH, štatistiky oficiálnych inštitúcií, všeobecné faktory dopytu, faktory špecifické pre danú konkrétnu skupinu produktov Prognostické metódy !! Pozor na ceny v akých sa prognóza spracovala
Analýza konkurencie a vnútorného potenciálu podniku • Určenie doterajšieho trhového podielu • Identifikácia konkurentov • Analýza vnútorného potenciálu podniku • Prognóza vývoja trhového podielu
Bližšie k analýze vnútorného potenciálu Do akej miery je podnik schopný využiť trhové príležitosti, čeliť konkurencii a hrozbám: • Fáza životného cyklu podniku, • Analýza faktorov, ktoré ovplyvňujú trhový podiel – priame a nepriame faktory, napr. kvalita, technická úroveň, ceny, pružnosť dodávok, kvalita managementu, výskum a vývoj, majetok a investičná politika
Finančný plán podniku • Preveriť finančné zdravie podniku: • Preveriť správnosť a úplnosť vstupných údajov • Zostaviť analýzu základných účtovných výkazov • Vypočítať a vyhodnotiť ukazovatele • Vyvodiť závery • Vytvoriť základ pre finančný plán