1 / 11

„ Avec Dalkia demain ” Ou comment mobiliser nos 5 000 collaborateurs ?

„ Avec Dalkia demain ” Ou comment mobiliser nos 5 000 collaborateurs ?. Dalkia en Europe Centrale. Chiffres d’affaires 200 9 : 1,3 milliard € Effectifs 2009 : 10 239 employés Présents dans 200 villes Producteur et distributeur d’énergie. Dalkia en Pologne – 40 villes.

nicholas-zoie
Download Presentation

„ Avec Dalkia demain ” Ou comment mobiliser nos 5 000 collaborateurs ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. „Avec Dalkia demain”Ou comment mobiliser nos 5 000 collaborateurs ?

  2. Dalkia en Europe Centrale Chiffres d’affaires 2009 : 1,3 milliard € Effectifs 2009 : 10 239 employés Présents dans 200 villes Producteur et distributeur d’énergie

  3. Dalkia en Pologne – 40 villes 2009 CA: M€ 475 Effectifs: 5000 pers.

  4. PROJEKTY RESTRUKTURYZACYJNE Politique RH orientée performance 6 Actionsprioritaires MOBILIZATION PROGRAMME RESTRUCTURING PROJECTS SOCIAL CLIMAT SURVEY POTENTIAL 2008 PROGRAMME KOMPAS bks

  5. Stratégie de mobilisation 13 chantiersprioritaires Dialogueavec les équipes

  6. Que fais-tu? Une idée simple à faire passer Je suis tailleur des pierres construisant une cathédrale Je taille des pierres

  7. Le résultat attendu impliqués COLLABORATEURS motivés responsables efficaces

  8. Le résultat attendu • Une vision claire de notre stratégie • Un système de valeurspartagé • Un management mobilisésur le développement des collaborateurs

  9. Une démarche démultipliée Des coaches (= ambassadeurs)en prise directe avec des groupes de collaborateurs Un recours minimal aux consultants externes (formation des coaches uniquement)

  10. 1. Formation sur4 + 1 jours par groupe de 10 à 12 personnes2. Animation de 5 sessions sur 6 mois réunissant de 12 à 15 middle managers (3/4 heures par réunion)3. Dès 2010, quatre « master coaches » assurent la formation avec le consultant Un dispositif de formation et d’animation interne AGENDA DES 5 SESSIONS: • Qui suis-je en tant qu’employé ? • Quelle cooperation avec les autres ? • Qui est-ce que je veux être chez Dalkia? • Notre vision et nos valeurs • Etre responsable

  11. Quelle mesure des résultats ? • % d’employés intégrés dans les réunions • Sécurité: amélioration des indicateurs fréquence et gravité des accidents du travail • Réduction de l’absentéisme „volontaire” • Réduction du nombre de démissions • Augmentation des mobilités et des promotions (et vs recrutements externes) • Amélioration des résultats économiques (plan efficacité 2010, productivité) • Enquête sur le climat social • Nombre de suggestions émises par les salariés dont celles mises en œuvre

More Related