Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek

1. Gazdálkodási modulGazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

2. Szervezeti kultúra 84. lecke

3. Mi a kultúra? A szervezeti tagok által elfogadott alapvető értékek, meggyőződések, hiedelmek, felvetések, amelyek segítségével meghatározzák önmagukat, környezetüket és elkülönülnek más szervezetektől. Az emberek együttélésének és a közös munkának az eredménye. SZERVEZETI KULTÚRA

4. Erősstabil viselkedési stabil kultúraformák struktúra hatékony eszközerős korlát • hatása: lassú és tartós • a hibák hatása: azonnali és tartós magyar adózási kultúra

5. SZERVEZETI KULTÚRA Megismerhető-e egy szervezet kultúrája? • nehezen tudatosul • ha kilépünk a szervezetből • vezetői feladatok és hibák

6. SZERVEZETI KULTÚRA A szervezeti kultúra elemei • függetlenség • hagyományok = múlt • ünnepségek, rendezvények, ceremóniák • épített környezet • személyiségek

7. történetek, sztorik, anekdoták, legendák • nyelvezet, szakzsargon • szimbólumok • szakképzetség  kultúra • de! van szakmakultúra • részkultúrák (szubkultúrák) • vezetés vagy hatalomkultúra • feladat vagy funkcionális kultúra • szerepkultúra • viselkedés kultúra • Normák, elvárások: • munkára • viselkedésre • öltözködésre

8. A szervezeti kultúra szintjei „Fecseg a felszín, hallgat a mély”

9. SZERVEZETI KULTÚRA A kultúra szintjei

10. SZERVEZETI KULTÚRA KULTÚRATIPOLÓGIÁK • Handy-féle

11. SZERVEZETI KULTÚRA KONO: • értékek • döntés • viselkedés - vezető és beosztott közötti viszony

12. Quinn-modell

13. A kultúraváltás típusai

14. SZERVEZETI KULTÚRA Vezetői feladatok avagy kultúra-menedzsment? • normák kialakítása – tudatosítás • elvárások megfogalmazása • etikai kódex • események, rendezvények, programok (bulik!) • szervezet története • személyiségek – történetek • eredmények kommunikálása • személyes példa

15. Köszönöm a figyelmet!