Le 23 novembre 2012

1. Les Entités de planification des services de santé en français en Ontario : deux ans d’avancées Le 23 novembre 2012

2. Présentation Mise en contexte Nos réalisations Nos ambitions Conclusion

3. Loi de 2006 sur l’intégration du système de santé local Création des RLISS (LHINS) qui voient à l’intégration du système de santé local et l’engagement de la collectivité Respect de la Loi sur les services en français citée en préambule

4. Loi de 2006 sur l’intégration du système de santé local Création d’un conseil consultatif provincial à la ministre de la Santé et des Soins de longue durée sur la question des services de santé en français

5. Loi de 2006 sur l’intégration du système de santé local Obligation d’engagement de la collectivité francophone sur les priorités du système de santé local par le biais de « l’Entité de planification des services de santé en français »

6. Règlement sur l’engagement de la collectivité Janvier 2010 Projet de nomination de 6 entités de planification des services de santé en français en Ontario par la ministre

7. Règlementsur l’engagement de la collectivité Juillet 2010 Nomination du Réseau des services de santé en français de l’Est de l’Ontario et du Réseau du mieux-être francophone comme Entité de planification Décembre 2010 Nomination des 4 Entités dans le Sud

8. Ministère de la Santé et des Soins de longue durée

9. Rôle de l’entité de planification Les entités conseillent les RLISS sur toutes les questions de santé touchant la communauté francophone de la région les RLISS sont tenus par la Loi de se référer aux entités ils doivent tenir compte des recommandations des entités et justifier le traitement de ces recommandations

10. Rôle de l’entité de planification Concrètement, conseils et avis sur les façons d’engager la collectivité francophone de la région les besoins et priorités de la collectivité francophone de la région en matière de santé

11. Rôle de l’entité de planification Concrètement, conseils et avis sur c)  les services de santé dont disposent la collectivité francophone d)  l’identification et la désignation de fournisseurs de services de santé en vue de la prestation de services de santé en français

12. Rôle de l’entité de planification Concrètement, conseils et avis sur e)  les stratégies visant à améliorer l’accès aux services de santé en français, leur accessibilité et leur intégration au sein du système de santé localf)  la planification et l’intégration des services de santé dans la région

13. Planification des services Engagement de la communauté Recommandations aux RLISS Champs d’action des Entités de planification Amélioration continue des services de santé en français en collaboration avec les partenaires

14. Des exemples de nos réalisations dans chacune des sphères

15. Engagement de la communauté Le Réseau du mieux-être francophone du nord de l’Ontario 15 Carrefours santé établis depuis un an dans le Nord de l’Ontario Moteur d’engagement communautaire pour les francophones du Nord de l’Ontario Incite et permet aux citoyens de s’impliquer afin d’améliorer les services de santé en français Identifie et stimule des opportunités de partenariats Catalyseur de changement Promoteur d’actions, d’activités

16. Engagement de la communauté Le Réseau du mieux-être francophone du nord de l’Ontario Des francophones d’une même région quise rencontrent pour trouver des solutions locales (et/ou à grande échelle) afin d’améliorer les services de santé en français. Ces francophones dialoguent avec l’Entité de planification jusqu’à ce que les solutions proposées soient viables pour les francophones et pour le système de santé.

17. Engagement de la communauté Le Réseau du mieux-être francophone du nord de l’Ontario Résultats: Suivis sur les réalignements dans Cochrane et Témiskaming Foires Santé à Sudbury et à Sault Sainte Marie Projet de santé primaire à Timmins Projet de centre multiservices à ThunderBay

18. Engagement de la communauté Reflet Salvéo Enjeux du développement des services de santé mentale et de lutte contre les dépendances pour les francophones de la région de Toronto

19. Engagement de la communauté Reflet Salvéo Processus d’engagement : Guidé par un comité aviseur 2 consultations publiques (1 à Toronto, 1 à Mississauga) Entrevues avec intervenants clés Résultats : Le rapport sera utilisé pour guider le travail de développement d’un continuum de services de santé mentale en collaboration avec les 3 RLISS du territoire de Reflet Salvéo. Un plan d’action est prévu pour mars 2012.

20. Planification des services et recommandations aux RLISS Entité 2 : Développement du profil démographie Réalisation de portraits sur la santé des francophones Recherche sur « L’effet de la langue et les services de soins de longue durée » (professeures Larocque et Lavoie) Résultat : des données probantes pour documenter les besoins et appuyer les recommandations aux RLISS

21. Planification des services et recommandations aux RLISS Entité Érié St-Clair/Sud-Ouest : Étude sur l’état de santé des francophones et l’utilisation des services de santé Appui financier du RLISS Lead Appui principal de la coordonnatrice du RLISS Lead et les épidémiologistes du bureau de santé publique pour la préparation du sondage Travail conjoint Entité/RLISS pour la finalisation du sondage Sondage disponible aux sites web des deux RLISS Appui des groupes communautaires, des paroisses avec messes françaises et des conseils scolaires de langue française pour l’administration du sondage Résultat : des données probantes sur les francophones (1 000 questionnaires) qui permettront de mieux planifier les services de santé en français

22. Collaboration avec les partenaires pour l’amélioration des services en français Entité 4 : Atelier en français : Vivre en santé avec une maladie chronique Étape 1 : inclure le projet dans le plan d’action conjoint avec les RLISS Étape 2 : former un comité avec les RLISS et les leaders en maladies chroniques de chaque région Étape 3 : déterminer les modalités d’organisation de la formation des animateurs (partage des coûts, sélection des formatrices, lieu, jours, …) Étape 4 : former les animateurs

23. Collaboration avec les partenaires pour l’amélioration des services en français Entité 4 : Étapes à venir : Faire le bilan de la formation des animateurs Convenir des modalités de soutien à l’organisation des ateliers dans chaque région Organiser les ateliers dans chaque région Résultats : 7 animateurs francophones formés en septembre 2012 Des ateliers en français « Vivre en santé avec une maladie chronique »

24. Collaboration avec les partenaires pour l’amélioration des services en françaisLe Réseau des services de santé en français de l’Est de l’Ontario • Collabore avec les organismes identifiés afin de les guider dans le développement de leur plan de désignation et les organismes désignés dans la mise à jour de leur plan de désignation • Critères de désignation : • Permanence et qualité des services • Accès garanti aux services • Représentation adéquate des francophones • Responsabilité quant aux services en français

25. Collaboration avec les partenaires pour l’amélioration des services en français Le Réseau des services de santé en français de l’Est de l’Ontario Résultats : Des conditions de désignation dans les ententes d’imputabilités des fournisseurs de soins 30 organismes qui travaillent activement à leur désignation 98 % de taux de conformité aux conditions de désignation

26. Nos ambitions Le regroupement des entités s’est doté d’un plan de travail avec 5 objectifs et résultats visés : Contribuer à l’évaluation de la performance des Entités Les Entités participent aux développements du cadre d’évaluation et des indicateurs. Obtenir des données probantes pour s’acquitter de notre mandat de planification des services de santé en français : Une stratégie provinciale impliquant les partenairesnécessaires est en place et est mise en œuvre.

27. Nos ambitions Développer les liens stratégiques nécessaires à la réalisation du mandat des Entités en lien avec les dossiers prioritaires provinciaux en santé : Un plan de liens stratégiques provinciaux 2012-14 est développé et mis en œuvre. Soutenir le développement opérationnel des Entités en tant qu’organisations : Les Entités bénéficient du partage et du regroupement des efforts et des forces de tous. S’entendre sur des principes – modèles d’intégration des services aux francophones : Les Entités ont des positions communes au niveau provincial et développent des positions locales cohérentes avec la vision provinciale selon leurs contextes.

28. Conclusion : Impact pour les francophones Une loi et un règlement qui assurent la participation des francophones à la planification des services de santé des Entités qui s’assurent que les besoins de francophones sont pris en considération dans les initiatives de planification locales Une collaboration accrue avec le système de la santé Une plus grande implication des francophones dans la planification de leurs services de santé