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Les structures pour personnes handicapées à l’âge de la retraite Sévérine RAGON

Les structures pour personnes handicapées à l’âge de la retraite Sévérine RAGON. Programme d’intervention : . Quelques chiffres repères Deux rapports sur le vieillissement des personnes handicapées La logique de projet Des réponses : Institutionnelles Partenariales.

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Les structures pour personnes handicapées à l’âge de la retraite Sévérine RAGON

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Presentation Transcript

  1. Les structures pour personnes handicapées à l’âge de la retraite Sévérine RAGON

  2. Programme d’intervention : • Quelques chiffres repères • Deux rapports sur le vieillissement des personnes handicapées • La logique de projet • Des réponses : • Institutionnelles • Partenariales

  3. Quelques données démographiques : • Une espérance de vie de plus en plus accrue • + 12 années d’espérance de vie en 18 ans • Des estimations nationales • 290 000 personnes de plus de 60 ans • 635 000 personnes de plus de 40 ans • 60 000 personnes handicapées mentales de plus de 40 ans (1998)

  4. Quelques chiffres repères dans les ESMS : • Une forte progression de l’âge médian en établissement • (1) : des personnes accueillies • 11% des demandes inscrites aux PRIAC visent à satisfaire l’accompagnement du vieillissement

  5. La recherche-action pilotée par Chorum (04/06): Le vieillissement des travailleurs d’ESAT • Présente 18 recommandations, dont : • Améliorer l’accompagnement des TH vieillissants ou retraités • Faciliter le maintien dans le travail • Donner des informations claires sur les droits des TH en matière de retraite, de réversion … • Sensibiliser et former les TH à la cessation d’activité • Développer des partenariats • …

  6. Le Rapport du Sénateur Paul BLANC (07/06) : • Présente 15 préconisations pour l’optimisation de l’accompagnement du vieillissement, dont : • Offrir des solutions souples et adaptables • Renforcer les compétences • Favoriser les coopérations • Prévenir le vieillissement prématuré • Poursuivre l’adaptation des référentiels et des grilles d’évaluation • …

  7. La logique de projet d’accompagnement : • Faciliter la continuité de prise en charge et éviter toute rupture • Associer la personne handicapée à son projet • Identifier les besoins et les attentes • Repérer les objectifs d’accompagnement à mettre en oeuvre

  8. MAP : Modèle d’accompagnement personnalisé • Une observation pour un objectif double : • Identifier les besoins et faire un état des lieux • Définir un projet de réponse • 36 items organisés en 5 variables • Relation et comportement • Activités domestiques et sociales • Sensoriel • Exercice d’une activité • Activités mentales et corporelles (AGGIR)

  9. Des réponses • Institutionnelles • Partenariales

  10. Structure spécialisée : la MAPHA • Les personnes accueillies : • Présentent une déficience intellectuelle permanente antérieure à l'entrée dans la résidence • Peuvent entrer à partir de 50 ans et rester jusqu'à leur fin de vie • Peuvent avoir une double orientation FAM/MAPHA, selon leur santé

  11. Les objectifs de la MAPHA : • Accompagner les personnes de façon individualisée, respectueuse de leur dépendance et de leurs rythmes de vie • Viser une approche humaniste, conviviale et égalitaire en favorisant la participation de chacun à son projet de vie • Proposer un accompagnement respectueux de chaque individualité et différence

  12. Les axes de l’accompagnement de la MAPHA: • Le bien être : des rythmes de vie adaptés • La santé : une médicalisation et une professionnalisation • L'animation : activités en intra, extérieures et des vacances • L'accompagnement à la fin de vie • L'aide aux familles : soutien et conseil

  13. Les modes d’accueil proposés par la MAPHA: • Accueil permanent • Accueil temporaire • Accueil de jour • Service d'accompagnement à domicile

  14. Le SAIPHA : • Service en milieu ouvert • Accompagne des personnes de plus de 55 ans • Élabore avec la personne et sa famille un projet de vie adapté • Accompagne des personne dans leur processus de vieillissement • Aide à trouver des solutions choisies

  15. Les travailleurs d’ESAT : • Adapter pour prévenir la fatigabilité : • Les postes de travail • Les rythmes de travail • Accompagner à la cessation progressive d’activité • Aider à la cessation définitive d’activité

  16. Mais aussi : • Le maintien dans les structures d’origine • Le maintien à domicile • L’accueil en maison de retraite • L’accueil de jour

  17. Les réponses partenariales : • Un indispensable travail en réseau avec : • Le secteur gérontologique • Le secteur sanitaire et les unités de soins palliatifs • Les réseaux d’intervenants à domicile • Les financeurs publics • Les centres de formation

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