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Tesis presentada como requisito previo a la obtención del título de: INGENIERA COMERCIAL

Tesis presentada como requisito previo a la obtención del título de: INGENIERA COMERCIAL. DIRECTOR: MAGISTER GRACIELA BAQUERO CODIRECTOR: INGENIERO GEOVANNY SALAZAR . DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO.

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Tesis presentada como requisito previo a la obtención del título de: INGENIERA COMERCIAL

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Presentation Transcript

  1. Tesis presentada como requisito previo a la obtención del título de:INGENIERA COMERCIAL DIRECTOR: MAGISTER GRACIELA BAQUERO CODIRECTOR: INGENIERO GEOVANNY SALAZAR DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

  2. ESTUDIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DE VIVIENDAS DIRIGIDAS A LOS HOGARES DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Por: ANDREA JOHANNA RIVADENEIRA HERRERA

  3. Porqué la idea de este proyecto? Calidad de Vida de los hogares

  4. LA VIVIENDA • La Vivienda es un bien de primera necesidad para el desarrollo de las familias, pues es donde se cobijan y desarrollan los hogares.

  5. Objetivo General Determinar la viabilidad técnica, económica, financiera y ambiental de una empresa constructora de viviendas, a efectos de tomar una decisión de invertir o no los recursos necesarios para su implementación y operación.

  6. ESTUDIO DE MERCADO

  7. Producto y Servicio Unidad Habitacional o Vivienda NEC MQ Tradicional: Hormigón Bloque Losa

  8. Segmentación del mercado Hogares del DMQ de clase A, B, C+

  9. Hogares del DMQ de clase A, B, C+ Hogares: a la conformación de personas que viven juntas donde existe un jefe de hogar; o una persona sola que es económicamente independiente N= 248.492 Fórmula de la población finita Determinación de la muestra n= 300 Muestreo Aleatorio Probabilístico ¿Le gustaría contratar los servicios de una empresa CONSTRUCTORA, que le brinde edificaciones y servicios de calidad? Si No

  10. Resultados de la encuestaPreguntas filtros Pregunta # 6: ¿Estaría dispuesto a adquirir una vivienda en el Cantón Quito? ¿Le gustaría CONTRATAR LOS SERVICIOS de una empresa CONSTRUCTORA, que le brinde edificaciones y servicios de calidad?

  11. Demanda Histórica Apertura de créditos hipotecarios Seguridad de inversión Disponibilidad de oferta Disminución de ingresos de Divisas (6%)

  12. Proyección de la Demanda Método de Delphi y la investigación de mercados realizada. La técnica Modelos de Pronósticos de Serie de tiempo- extrapolación del comportamiento histórico- promedios móviles de n= 3

  13. COMPETENCIA PERFECTA • N° de empresas constructoras de viviendas • 403 Análisis de la OfertaClasificación de la Oferta 26,3%I 15,6% M 3,5% G

  14. Determinación de la Demanda Insatisfecha Oferta Demanda Insatisfecha de U. Nuevas Demanda % Demanda Real Demanda * % de Compra Unidades Nuevas Pronóstico de Unidades nuevas ofertadas Pronóstico en base a la demanda real histórica obtenida de CCQ DEMANDA INSATISFECHA DE CONSTRUCCIONES DE VIVIENDAS %Contratación de servicios de constructora 81%

  15. Precios de Venta en el Mercado Constructor de Quito Fuente: SamartResearch- CCQ

  16. ESTUDIO TÉCNICO ¿Cuándo, dónde, cómo y con que producirá mi empresa? Establecer la capacidad técnica y operativa óptima, que permita el uso eficiente de los recursos de la empresa.

  17. Tamaño del ProyectoFactores determinantes del tamaño Factor Restrictivo Factor Propulsor Captación = 0,79% Distribución de los recursos No es factor Restrictivo Factor Restrictivo A partir de 3 viviendas

  18. Optimización del tamaño del proyecto Método análisis de Flujos MOD =19 MOI =4 Admi. y Ventas = 6 Maquinaria =70%

  19. Localización del proyectoMicrolocalización Ubicación de la oficina Ubicación de las construcciones

  20. Criterios de selecciónConstrucciones Norte: Luz y vida Tumbaco: El arenal Sur: Troje

  21. Construcciones más ventajosas

  22. Criterios de selección Oficina

  23. Ubicación de la Oficina

  24. Ingeniería del Proyecto Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta 1 Escuadrilla por vivienda Costo anual: 49.064,88 Costo x vivienda: 29.762,19 Costo anual: 42.915,52

  25. Distribución de la oficina Personal de Oficina Gerente Tesorero Arquitecto Ing. Civil Vendedores (2) Recepcionista

  26. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN Únicamente al pago de sus acciones Capital social divido en acciones Concejo único por votos Objetivo: Diseñar una estructura organizacional a fin de establecer su base legal, filosofía corporativa, estrategias y definir responsabilidades, a efectos de lograr una efectiva gestión empresarial.

  27. La Visión hasta el 2017 es: Ser una empresa líder en el mercado de la construcción residencial del DMQ, ofreciendo construcciones residenciales al gusto del cliente, con características de innovación, calidad, y seguridad, así como servicios relacionados con la construcción; los mismos que han sido obtenidos con trabajo ético profesional, eficiente y responsable de la unidad organizacional, desarrollando un entorno de crecimiento rentable y sostenido para el cliente, proveedores y colaboradores de la empresa. Base Filosófica Amor, Credibilidad, responsabilidad y seriedad MISIÓN Construir viviendas al gusto del cliente y ofrecer servicios relacionados, en el DMQ y sus alrededores, haciendo realidad las ideas de nuestros clientes, comprometiéndonos a construir cada obra delegada con profesionalidad, calidad y ética empresarial con el fin de dar seguridad, comodidad y armonía tanto al cliente como a los colaboradores de la empresa.

  28. K: Líder P: Diferenciación P. Nuevos en M. actuales

  29. Estrategias de Marketing Psicológicos: Competitivos: Información de materiales y marcas Mail Masivo Valle Norte de Quito

  30. Organigrama Por Proyecto

  31. ESTUDIO FINANCIERO • Sistematizar la información financiera generada en los estudios de mercado, técnico y organizacional y utilizar los criterios de evaluación financiera.

  32. Presupuestos de Inversión

  33. Presupuesto de Ingresos Casa de 150m2 Precio del m2: $750,00 $112.500, 00 c/u

  34. Presupuesto de Egresos Presupuesto de Ingresos Completo

  35. Estructura de Financiamiento

  36. Punto de Equilibrio 6 Viviendas $ 626.354,29

  37. Estado de Resultados Con Financiamiento

  38. Flujo de Fondos del Inversionista (con financiamiento)

  39. Análisis Financiero

  40. Análisis de Sensibilidad Precio promedio Restricciones de los créditos Caída del precio del petróleo

  41. VIABLE Estudio de Mercado La empresa Tamaño promedio 150 m² 81% Estudio Técnico 0,79% Estudio Financiero Capacidad técnica y operativa óptima igual a 187 viviendas durante 5 años. Viable económicamente y financieramente Es sensible al precio y costos Construcciones: Valle de los Chillos, y el Norte de Quito Oficina: La Mariscal

  42. RECOMENDACIONES

  43. Tiempo de ejecución de las principales actividades de construcción por Unidad Residencial

  44. Disponibilidad del Recuso Financiero Financiamiento

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