Tilburg University 2020 Huidig profiel en richting voor de toekomst

1. Tilburg University 2020Huidigprofiel en richtingvoor de toekomst November 2011

2. Motto en strategie UNDERSTANDING SOCIETY Tilburg University draagtbijaan de kwaliteit van de samenleving van vandaag en morgen door: • academischevorming en scholing van jongemensen • excellenteonderzoeksresultaten in de mens- en maatschappijwetenschappen • door sterkevalorisatie in triple-helix verband

3. Kenmerken en profielen 2020 Tilburg University is eenrelatiefkleineuniversiteit (ong. 12.000 studenten) van Europeestopniveau. Kenmerkenzijn: • kleinschalig en menselijkemaat • excellent in research • maatschappelijkgeorienteerd • lean-and-mean georganiseerd

4. Kerndisciplines Tilburg University

5. Kengetallen1

6. Alumni

7. Studenttevredenheid 2010-2011

8. Aantal opleidingen 2011

9. Ambitiesalgemeen Tilburg University streeftnaar: • diepgaandescholing en academischevorming • handhavingkleinschaligheid • verbeteringonderzoeksimpact • toenamenationale en Europese subsidies en fondsenwerving • clustering van wetenschappelijkonderzoek • sterkeverbinding van wetenschappelijkonderzoekaanmaatschappelijkevraagstukken • intensivering en kwaliteitsverbetering van het onderwijs • verhoginginternationaleinstroom (studenten en staf) • verbetering van uitgaandemobiliteit

10. Rankings

11. Citatie-impact

12. Onderzoeksbeoordelingen 5 uit 5 Social and Behavioral Sciences • Latent Variable Models • Cognitive neuropsychology • Social & Cultural Dynamics Law • Tilburg Institute for Interdisciplinary Studies of Civil law and Conflict Resolution • INTERVICT (Victimology) Economics and Management • Finance • Econometrics • Organization • Marketing • Microeconomics Humanities • Making Sense (Linguistic Architecture/Language, Knowledge & Interaction)

13. Onderzoeksbeoordelingen 4,5 uit 5 Social and Behavioral Sciences: • RelationalPerspectivesonAdaptiveorganizations Law • Tilburg Institute for Law, Technology and Society • Tilburg Law and Economics Center • Center for Company Law • Center for Transboundary Legal Development Economics and Management • Accounting • ComputerizedInformation Systems • Operations Research • Macroeconomics Humanities • Communication & Cognition (Discourse Studies/Multimodality & Cognition) • Language & Culture • Religion as Contested Ground

14. Van multidisciplinaireinstitutennaar Centers of Excellence

15. NWO, ERC, EU-challenges en topsectoren Topprestaties in competitievesubsidieregelingen van NWO en H2020: - Vernieuwingsimpuls, ERC, Marie Curie, Research Infrastructures Aansluitingbijenkelerelevante EU-challenges: • Health, demographic changes and wellbeing • Inclusive, innovative and secure societies Topsectoren: Focus op Social Sciences and Social Innovation als integraalonderdeel van elketopsector

16. Onderwijs - cijfers

17. Onderwijs- cijfers

18. MaatregelenOnderwijs Hoe bereiken? Door handhaving van: • Onderwijsintensivering • Studievoorlichting • Begeleiding en doorverwijzing • BKO voornieuwaangesteldedocenten • Excellentieprogramma’s

19. MaatregelenOnderwijs Nieuwbeleid: • Verbeterenstudievoorlichting en begeleiding, verwachtingenmanagement • Verdereonderwijsintensivering • Numerusfixus (voorgroteopleidingen) en decentraleselectie • Verhoging BSA-norm • Verbreding Liberal Arts opleiding • Aanpassingexcellentieprogramma’s • Peer review docenten • Meer senior onderwijsstaf in bachelor

20. MaatregelenOnderwijs • Herstructurering van de TiSeM masters • Beëindigdeopleidingen: Accountancy (ma), Financial Management (ma), Investment Analysis (ma), International Economics and Finance (ma) en voorgenomenbeëindiging: Economics and Informatics (ba), Economics of Finance and Ageing (ma) • OverhevelingopleidingVrijetijdswetenschappennaar NHTV • Overheveling van Zorg, Ethiek en Beleid (ma) naarUvH • BeëindigenMilieurecht (ma) en deeltijdopleidingRechtsgeleerdheid (ba), Nederlandsstrafrecht in Europa (ma), SociaalRecht en SocialePolitiek (ma)

21. Valorisatie stand van zaken Enkele kwantitatieve indicatoren • Investeringen in valorisatie 2009 -2013: k€ 8.113 • Multidisciplinaireinstituten: k€ 6.337 • Ondernemerschap (BCE, Outreaching, Valorisatieprogramma, loketondernemer en recht, UvT-societeit). k€ 1.266 • Netwerken (Brainport, Tilburg Social Innovation Lab). k€ 510 • Contract-onderzoek: 13,9 % (2010) • Aantal Science Practitioners: • Met promotie-onderzoek: 25 / 6,6 fte (Tranzo) • Regulier onderzoek: 25 / 5 fte (Tranzo) • AantalbijzonderHoogleraren 2010: 67 13,55 fte =7,8% van het totale HL corps

22. Ambitiesvalorisatie TiU heeft een strategische visie op de rol van de universiteit in de samenleving en een daarop gebaseerde uitvoeringorganisatie. Dit blijkt ondermeer uit toename van: • % medewerkers met een aanstelling uit de 3e en 5e gs • % toenameexterne financiering (waaronderbijzondereleerstoelen) • Hoeveelheid matching van TiU in ppp’s • Optredens in de media • Aantal duale leer en onderzoekstrajecten • Aantalnieuwe start-ups en gegenereerde (diensten) innovaties • % omzet Business School

23. MaatregelenValorisatie • Herzieningorganisatiestructuurrondomvalorisatie en ondernemerschap (bundeling van kracht en kennis) • Heldere en meetbareafspraken met de faculteiten over de inzet op valorisatie en valorisatie-doelstellingen • .