190 likes | 326 Views
PREDSTAVITEV POSLOVANJA SKUPINE SAVA RE IN POZAVAROVALNICE SAVA V LETU 2010. 21.4.2011 Dan slovenskega kapitalskega trga. 2010 – leto pozitivnega preobrata. SKUPINA SAVA RE Kosmata premija porasla na vseh poslovnih odsekih
E N D
PREDSTAVITEV POSLOVANJA SKUPINE SAVA RE IN POZAVAROVALNICE SAVA V LETU 2010 21.4.2011 Dan slovenskega kapitalskega trga
2010 – leto pozitivnega preobrata • SKUPINA SAVA RE • Kosmata premija porasla na vseh • poslovnih odsekih • Krepitev lastnih prodajnih mrež • Prestrukturiranje naložbenega portfelja je privedlo do pozitivnega donosa naložb • Uvajanje sistematičnega pristopa k • obvladovanju tveganj • Prilagajanje zavar. tehničnih rezervacij družb v skupini smernicam skupine • POZAVAROVALNICA SAVA • Dosežen strateški cilj uravnoteženja • domačega in tujega portfelja • Največja rast tuje premije dosežena na • azijskih trgih • Ugodno škodno dogajanje in izboljšanje • kombiniranega količnika • Pozitivni naložbeni donosi in prestrukturiranje • naložbenega portfelja v smeri zmanjšanja tržnega • tveganja • Obnovitev bonitetne ocene A- s stabilno • srednjeročno napovedjo • Zagotovitev zadostnosti kapitala odvisnim • družbam za njihov nadaljnji razvoj
P/B1 = 0,48 P/GPW3 = 0,29 P/E2 = 13,56 2010 – leto pozitivnega preobrata • P/B = cena delnice na dan 31.12.2010 / knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12.2010 • P/E = cena delnice na dan 31.12.2010 / dobiček na delnico v letu 2010 • P/GWP = cena delnice na dan 31.12.2010 / kosmata premija 2010 na delnico
2010 – leto pozitivnega preobrata • Čisti merodajni škodni količnik=čisti odhodki za škode/čisti prihodki od premij • Čisti stroškovni količnik=obratovalni stroški, zmanjšani za pozavarovalne provizije/čisti prihodki od premij • Čisti kombinirani količnik=čisti merodajni škodni količnik + čisti stroškovni količnik
CAGR 2008 – 2010 NAŠE TRŽIŠČE IN RAST Kosmata premija v mio EUR (konsolidirana) Uravnoteženje mednarodnega in domačega portfelja Pozavarovanje 14,8% Novoustanovljena zavarovalnica na Hrvaškem, visoke stopnje rasti na vseh trgih, razvoj zdravstva na Kosovu Premoženje 12,5% Novoustanovljene zavarovalnice v Srbiji, na Kosovem in na Hrvaškem Življenje 7,4%
ZAVAROVANJE (POSAMEZNE DRUŽBE V SKUPINI) SKUPINA JE RASLA NA VEČINI TRGOV
POSLOVANJE POZAVAROVALNICE SAVA D.D. (POZAVAROVALNA DEJAVNOST)
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE) Sprememba strukture premije iz tujine v zadnjih 6. letih v korist manj razvitih zavarovalnih trgov USMERJENI NA TUJE TRGE Trgi, s katerih pričakujemo največji porast premije
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE) VIDNI EFEKTI URAVNAVANJA PORTFELJA NA TEHNIČNEM DELU REZULTATA Izboljšanje rezultatov leta 2010 je posledica ugodnega škodnega leta ter čiščenja zavarovalnih portfeljev Sava Re ter Tilie in ZM Opazen je trend zniževanja razmerja med stroški in premijo • Čisti merodajni škodni količnik= (čiste škode+sprememba čistih škodnih rezervacij)/(čiste premije+sprememba čistih prenosnih premij) • Čisti stroškovni količnik= (čiste provizije+sprememba čistih razmejenih provizij)/(čiste premije+sprememba čistih prenosnih premij)
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE) REZULTATI IZ NALOŽBENJA POZITIVNI V strukturi naložb so se najbolj povečali depoziti V letu 2010 pozitiven skupen donos naložb v višini 0,8%
PLAN ZA LETO 2011 IN STRATEŠKE USMERITVE
KLJUČNE AKTIVNOSTI V LETU 2011 Pozavarovanje Razpršitev in rast pozavarovalnega dela Dobičkovnost pozavarovalnega portfelja Ohranjanje kapitala (Solvency II) Uravnavanje stroškov Nadgradnja sistema obvladovanja tveganj Zavarovanje Učinkovitost segmenta zavarovanja Izboljšanje procesa prevzema rizikov Razvoj IT sistemov Razvoj tržnih mrež
PLAN 2011 Rast premije za 3,0% (5% rast premoženjske premije, čez 40% rast življenjske premije ter 3,4% padec pozavarovalne premije) Padec premije za 3,4%; podvojitev donosnosti naložb in pričakovano poslabšanje škodnih rezultatov (saj je bil škodni rezultat leta 2010 boljši od dolgoletnega povprečja) • čisti odhodki za škode/čisti prihodki od premij • obratovalni stroški, zmanjšani za pozavarovalne provizije/čisti prihodki od premij • čisti merodajni količnik + čisti stroškovni količnik • čisti poslovni izid/povprečno stanje kapitala v obdobju
STRATEŠKA USMERITEV Pozavarovanje Doseganje povprečne letne rasti na tujih trgih > 8% Zniževanje obsega premije iz Slovenije zaradi omejevanja dvojne izpostavljenosti Doseganje 95% kombiniranim količnikov (5% profitna marža) Zavarovanje Slovenija Razvoj Tilie in doseganje nad 5% tržnega deleža premoženjskih zavarovanj Pospeševanje rasti življenjskih zavarovanj Iskanje možnosti boljših pogojev upravljanja v ZM za oba strateška lastnika Zavarovanje Z Balkan Rast premoženjskih zavarovanj (pretežno preko organske rasti) Izkoristek visokega potenciala rasti življenjskih zavarovanj Usmerjenost na male in srednje rizike (dosleden sistem sklepanja)