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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL Ciclo de Conferencias Matriz Energética del Ecuador. El Plan de Desarrollo OGE&EE 2013-2017 se basa en las proyecciones de la Secretaria de Hidrocarburos Roberto Gomelsky. RECURSOS ENERGETICOS CONSUMOS DEMANDA Y PRODUCCION
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL Ciclo de Conferencias Matriz Energética del Ecuador El Plan de Desarrollo OGE&EE 2013-2017 se basa en las proyecciones de la Secretaria de Hidrocarburos Roberto Gomelsky
RECURSOS ENERGETICOS • CONSUMOS • DEMANDA Y PRODUCCION • EL POTENCIAL DE COOPERACION REGIONAL • ENFOQUE CONCEPTUAL INTEGRAL DEL SECTOR ENERGIA: ESCENARIOS, PRIORIZACION OPCIONES
RECURSOS ENERGETICOS LA REGION EN CONJUNTO POSEE TODA LA GAMA DE RECURSOS ENERGETICOS
PETROLEO: 20% DE LAS RESERVAS PROBADAS MUNDIALES VOLUMENES DISTRIBUCION
PETROLEO: 13% DE LA PRODUCCION MUNDIAL VOLUMENES DISTRIBUCION
GAS NATURAL: 4% DE LAS RESERVAS PROBADAS MUNDIALES VOLUMENES DISTRIBUCION
GAS NATURAL: 7% DE LA PRODUCCION MUNDIAL VOLUMENES DISTRIBUCION
CARBON: 1.6% DE LAS RESERVAS Y DE LA PRODUCCION MUNDIALES RESERVAS A FINES DE 2011 PRODUCCION
HIDROELECTRICIDAD Generaciónbruta de energíahidroeléctrica en el mundo CAPACIDAD INSTALADA HIDROELECTRICA EN AMERICA LATINA AL 2010: 153 GW
ENERGIA EOLICA CAPACIDAD INSTALADA EOLICA en el MUNDO CAPACIDAD INSTALADA EOLICA EN AMERICA LATINA AL 2010: 1.5 GW
CONSUMO DE ENERGIA problemas comunes: alta dependencia de los hidrocarburos en la matriz de consumo final, ALTO peso relativo del transporte, VARIABLE SEGUN LA ESTRCUTURA ECONOMICA, PRESENCIA DE INEFICIENCIAS POR RETRASO TECNOLOGICO O FALTA DE BUNEAS PRACTICAS OPERATIVAS
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: INCIDENCIA DE LA POBREZA AL 2010 SEGÚN CEPAL
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: RELACION DE INGRESOS ENTRE EL QUINTIL MAS RICO Y EL MAS POBRE (2008)
DEMANDA Y PRODUCCION LA SITUACION Y PERSPECTIVAS SON DISTINATAS EN CADA SUBREGION, DEPENDINEDO DEL BALANCE RELATIVO ENTRE RECUROS ENERGETICOS Y ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE CONSUMO
AMERICA LATINA Y EL CARIBE: DEMANDA VS PRODUCCION DE ENERGIA PRIMARIA
Cooperación regional vs. integración • Distintos grados en el camino de la integración • Cooperación: • Desarrollo de proyectos específicos, pero planificación individual • Acuerdos comerciales: • Intercambios de energia eléctrica • Abastecimiento petrolero • Gas natural: gasoductos, GNL • Coordinación de marcos regulatorios • Integración: delegación de soberanía, cambio total de enfoque • Planificación conjunta • Mercados energéticos, marcos regulatorios supranacionales • Inversiones conjuntas • Proyectos binacionales fronterizos (ya existen varios ejemplos) o multinacionales • Proyectos conjuntos multinacionales dentro de un país determinad
Algunos ejemplos • Proyectos hidroeléctricos binacionales en el Cono Sur (Argentina, Brasil Paraguay-Uruguay) • Gasoductos en el Cono Sur • Interconexión eléctrica andina (Colombia-Ecuador-Perú) • Interconexión eléctrica en el Istmo centroamericano • Refinerías (RDP) • Abastecimiento de derivados de petrolero (Alba Petróleos, El Salvador)
ENFOQUE INTEGRAL PROSPECTIVA, PLANIFICACION, MARCO REGULATORIO E INSTITUCIONAL
Energía, economía y sociedad (I) • La energía es un insumo para la economía El desarrollo económico determina el desarrollo energético y no a la inversa • Suministro energético confiable y eficiente Es condición necesaria pero no suficiente para garantizar el desarrollo social y económico • Suministro de energía eficiente es aquel que garantiza a la sociedad la máxima seguridad, confiabilidad y calidad
Energía, economía y sociedad (II) • Desarrollo energético en condiciones ambientalmente sustentables • Es la consecuencia de políticas y estrategias energéticas explícitas • Políticas erradas pueden llevar a estructuras inadecuadas de la matriz energética, mayores costos e impactos ambientales y problemas de seguridad de abastecimiento. • Precios, subsidios • El sector de la energía tiene características particulares • Altamente intensivo en capital • El período de maduración de las inversiones es largo • Se requiere la toma de decisiones anticipadas y por lo tanto en condiciones de incertidumbre
Energía, economía y sociedad (III) En cualquier esquema político-económico son funciones del Estado • La realización de análisis estratégicos a muy largo plazo • La definición de políticas energéticas y la selección de estrategias • La planificación energética, ya sea mandatoria o indicativa
Matriz Energética: La visión global Fuente: ENERINTER en base al estudio “Una Alemania Sustentable. Un aporte para un desarrollo sustentable global” WuppertalInstitutfürKlima. Westfalen, 1995
Antecedentes: Debilitamiento del RolEstratégico del Estado • Reducción o abandono de la formulación de políticas y estrategias energéticas a mediano y largo plazo • Debilitamiento institucional: se dejó de lado una función indelegable del Estado que es necesaria con cualquier marco político y estructura económica de un país o región, máxime cuando se deja un espacio muy importante al mercado
Revitalización del AnálisisProspectivo: Políticas y Estrategias • La prospectiva a largo plazo y la formulación de políticas y estrategias energéticas están retornando a la agenda de la Región • Por ejemplo, seguridad de suministro, aumento de la eficiencia energética y el desarrollo de energías limpias y renovables, requieren acciones específicas de los gobiernos • No es un regreso al pasado: prospectiva y planificación deben enfocarse hoy de manera diferente que hace dos décadas atrás
ConceptosBásicos • Prospectiva: es la base de la planificación, pero no es lo mismo. • Escenarios: análisis de incertidumbre. Que sucede en caso de… • Planificación: No es adivinar el futuro, sino construirlo mediante un proceso dinámico de fijación de objetivos y definición de trayectorias para alcanzarlos • Lo incorrecto: • Pronóstico • Previsión • Proyección • Lo correcto: • Objetivos • Estrategias (trayectorias) • Dinámica: ajustes en función de cambios en el entorno
ConceptosBásicos • El futuro no se adivina, prevé o pronostica, sino que se construye en base a políticas de Estado. • La demanda de energía no es un hecho externo e incontrolable. Es la principal variable de comando y es manejable. • Las políticas, los objetivos estratégicos y las decisiones de inversión en proyectos de larga maduración como los energéticos no pueden estar sujetas al humor de mercados incontrolables.