130 likes | 281 Views
ROS Trøndelag ”ville, vakre, trygge Trøndelag”. Innlegg Trøndelagsrådet 19.12.07 Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar. Inntrykk fra maimøtet i TR. Dette er viktig og må inn om en del av arbeidet med Trøndelagsplanen Hovedaksjonærer i ROS Trøndelag er Trøndelagsrådet og fylkesmennene.
E N D
ROS Trøndelag ”ville, vakre, trygge Trøndelag” Innlegg Trøndelagsrådet 19.12.07 Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar
Inntrykk fra maimøtet i TR • Dette er viktig og må inn om en del av arbeidet med Trøndelagsplanen • Hovedaksjonærer i ROS Trøndelag er Trøndelagsrådet og fylkesmennene. • Det må oppnevnes en styringsgruppe
Styringsgruppe • Ass. Fylkemann Oddbjørn Nordset, Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, leder • Stabsdirektør Per Holger Broch, Helse Midt Norge RHF • Miljøverndirektør Stein Arne Andreassen, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag • Ass. admsjef. Inge Fornes, Nord-Trøndelag fylkeskommune • Nettdir. Jan A Foosnes, Nord-Trøndelag energiverk • Kommunaldirektør Gerhard Dalen, Trondheim kommune • Stabssjef Jan W. Klüver, Sør-Trøndelag politidistrikt • Distriktssjef Lyder Karlsen, Trøndelag HV-distrikt
Klimaendringer og ROS-analyseHvordan tilpasse ROS-analyse for Trøndelagsfylkene til klimaendringer? Hilde Torgersen, NTNU Rapporten ligger på www.fmst.no Klikk på samfunnssikkerhet!
Noen konklusjoner fra rapportene • ROS metodikken er godt kjent i kommuner og regionale etater – ROS Trøndelag noe kjent (29 av 44 kommuner) • ROS Trøndelag er benyttet i begrenset grad i eget ROS arbeid (13 kommuner) • Kommunene må være med i arbeidet – utfordring i en travel hverdag – overføringsverdi til lokale analyser er viktig • Informasjon og ”innsalg” er viktig. • Konsekvenser av klimaendringer (les ekstremvær) må hensyntas i planleggingen fremover – forebygging og krisehåndtering - planleggingsforutsetninger
Revisjon av risikobildet • Arbeidsgruppen jobber fortsatt med dette • Utvelgelse av hendelser for videre analyser samt kvalitetssikring av disse
Trøndelagsplanen og Infrastrukturutvalget Kritisk infrastruktur • Klima som utfordring og mulighet • Energi - produksjon og anvendelse • Arbeidskraft – demografiske og samfunnsmessige utfordringer • Forskning og utvikling (FoU) – utvikle fortrinn • Bruk av naturressurser i et bærekraftig perspektiv • Attraktivitet, livskvalitet og helse – i bygd og by • Kommunikasjoner – interne og eksterne forbindelser • Elektrisk kraft • Elektronisk kommunikasjon • Vann og avløp • Transport • Olje og gass • Satelittbasert infrastruktur Planstrategien Kritiske samfunnstjenester • Bank og finans • Matforsyning • Helse-, sosial- og trygdetjenester • Politi • Nød- og redn. tjenester • Kriseledelse
Oppsummering - endringer • Ingen målsetting i å etablere et spesielt klimabilde – konsekvensene skal ivaretas i analysene • Ingen målsetting å komme med generelle (les: fragmenterte) innspill til det pågående arbeidet med Trøndelagsplanen. >>> eget dokument Takk for meg. Ha en trivelig jul og et fredfylt nytt år.