140 likes | 817 Views
Kuliah ke 9 MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN. Pengertian dan Pemahaman Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan) Teori Kepemimpinan. Dlm kehidupan pekerja atau berwirausaha motivasi
E N D
Kuliahke9MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN • Pengertian dan Pemahaman • Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha • Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU • Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan) • Teori Kepemimpinan
Dlm kehidupan pekerja atau berwirausaha motivasi suatu hal yg ptg utk dipe lajari & 2 hal yg hrs diper hatikan yaitu: Motivasi individu, yaitu motivasi diri sendiri (internal faktor) - Fisiologis (lapar, haus, Sex) - Pskologis (Kasih syg, Mempertahankan diri, memperkuat diri) 2. Memotivasi org lain (Eksternal Faktor) - Gaji - Kondisi Kerja - Penghargaan - Jenjang karier - Tanggung jawab Motivasi & kepemimpinan
Buchari Alma : Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut yaitu terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan Penyebab utama gagal & suksesnya seorang wirausaha/pemimpin
Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM &Koperasi UIEU: Dari perkembangan 100 UKM,50% gagal dalam wkt 2 th drlamanya berdiri, dan pd th ke 5 tinggal 30% Penyebab terbesar adalah: • Tdk efektif dlm memimpin • Tdk bisa menjalin kerjasama • Kurang menguasai TI/Komunikasi
KEPEMIMPINAN DLM kehidupan PEKERJA & WIRAUSAHA Definisi kepemimpinan: Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bkn paksaan utkmemotivasi orang-2 dlmmenca pai tujuan yang diinginkan Kepemimpinan Melibatkan Unsur • Pengaruh • Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan) • Terfokus pada pencapaian tujuan (Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.
1. UNSUR PENGARUH Menanamkan & menggunakan pengaruh yg efektif & efesien melalui motivasi eksternal: • Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg sesuai harapan • Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan utk peningkatan prestasi kerja
2. UNSUR PROSESKOMUNIKASI Pemimpin hrs menciptakan arus komunikasiyg efektif yaitu: • jelas • Dipercaya dan konsisten • Dpt dipertanggung jawabkan:
3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN Pemimpin Yg efektif harus memperhatikan: • Tujuan individu • Tujuan Kelompok • Tujuan organisasi
Likert Efektifitas pemimpin dilihat: Produktivitas jm kerja Kepuasan kerja pengikut Turn over karyawan Brg sisa terbuang Motivasi karyawan Fleshman (T. 2 Faktor) 1). Pemerkasa struktur tinggi Membuat hubungan kerja Membentuk saluran komunikasi 2). Pertimbangan (consideration) Menunjukkan perilaku: Persahabatan Respek Kehangatan Hubungan antar pemimpin & bawahan KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)
Sumber & persepsi kekuasaan • Sumber kekuasaan pemimpin : • Tempat • Waktu