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GPEC APPLIQUEE DANS UNE SCOP

GPEC APPLIQUEE DANS UNE SCOP. I MATELOC. Location de matériel pour le BTP / TP Chiffre d’affaires 2006 : 18,9 millions d’euros 5 filières, 7 agences dans l’ouest 110 collaborateurs Société Coopérative Ouvrière de Production, salariés = associés Développement important depuis plus de 10 ans.

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Presentation Transcript

  1. GPEC APPLIQUEE DANS UNE SCOP MATELOC 21 juin 2007

  2. I MATELOC • Location de matériel pour le BTP / TP • Chiffre d’affaires 2006 : 18,9 millionsd’euros • 5 filières, 7 agences dans l’ouest • 110 collaborateurs • Société Coopérative Ouvrière de Production, salariés = associés • Développement important depuis plus de 10 ans MATELOC 21 juin 2007

  3. II La GPEC appliquée chez MATELOCPourquoi cette démarche? • SCOP = entreprise de personnes. La pérennité de l’entreprise au travers des hommes. • Renforcement du rôle des « salariés associés» (objectif : associés 100% impliqués). • Développement de la culture coopérative. MATELOC 21 juin 2007

  4. Pourquoi cette démarche? • Entreprise de capital : valorisation du capital. • Entreprise de personnes : valorisation des Hommes. Stratégie chez MATELOC = tirer tout le monde vers le haut. C’est un axe fondamental de l’entreprise. MATELOC 21 juin 2007

  5. Ce qui était fait avant la démarche GPEC • Gestion de l’administration du personnel (service comptabilité). • Plan de formation annuel. • Ajustement équitable des salaires. • Importance de la culture coopérative lors des recrutements. L’entreprise avait déjà une forte approche de la GPEC MATELOC 21 juin 2007

  6. Initiation de la démarche • Forte volonté de la DG de développer la politique des Ressources Humaines chez Mateloc. • Un audit a été réalisé avec un consultant externe (2003). MATELOC 21 juin 2007

  7. Initiation de la démarcheConstats de l’audit • Nos métiers ne sont pas particuliè-rement attractifs pour les jeunes générations. Dévalorisation des métiers manuels, en particulier dans le bâtiment. MATELOC 21 juin 2007

  8. Initiation de la démarcheConstat de l’audit • Dans les 10 années à venir, MATELOC va devoir faire face au départ en retraite de techniciens et de personnel d’encadrement tout en maintenant sa technicité. MATELOC 21 juin 2007

  9. Initiation de la démarcheConstat de l’audit • MATELOC doit également s’adapter aux évolutions techniques et technologiques qui exigent un développement des compétences des salariés. Exemples : les moyens d’élévation ne sont plus seulement mécaniques, mais hydrauliques, électriques et électroniques. les engins roulants nécessitent que les techniciens soient équipés d’outils informatiques… MATELOC 21 juin 2007

  10. Initiation de la démarchePlan d’action suite audit • Mise en place d’un plan anticipatif afin de maintenir et développer le savoir-faire et la performance de l’entreprise. • Choisir de miser sur les compétences. Mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, élément déterminant de la performance de l’entreprise. MATELOC 21 juin 2007

  11. Ce qui a été réalisé • Création d’un poste de Ressources Humaines et mise en place d’un comité de pilotage. • Analyse des données de l’administration du personnel (effectif / année de départ à la retraite, …). MATELOC 21 juin 2007

  12. Ce qui a été réalisé • Identification des métiers de l’entreprise = fiches métiers avec détail des activités et des compétences. • Réflexion sur l’organisation (organigramme). MATELOC 21 juin 2007

  13. Ce qui a été réalisé • Inventaire des métiers actuels au sein de tous les services et agences MATELOC et description des postes . Fiches métiers MATELOC 21 juin 2007

  14. Ce qui a été réalisé • Préparation des entretiens individuels = groupe de travail sur le support. MATELOC 21 juin 2007

  15. Ce qui a été réalisé Communication interne importante : * Réunions du conseil d’administration, commerciales, filières, délégation unique, CHSCT, * Création d’un journal interne. MATELOC 21 juin 2007

  16. Application actuelle de la GPEC • Anticipation des départs à la retraite. • Meilleure prise en compte de l’évolution des métiers dans le plan de formation. • Recrutement aidé avec les fiches métiers (détermination des compétences). MATELOC 21 juin 2007

  17. Application actuelle de la GPEC Information et accompagnement des collaborateurs sur le développement personnel : * 7 DIF validés au premier semestre 2007 * Sensibilisation, information et accompagnements individuels dans le cadre de la VAE MATELOC 21 juin 2007

  18. Application actuelle de la GPEC • Plan stratégique de l’entreprise : plan 2010 = 1-5-9 (CA X 2 en 5 ans, développement des activités actuelles, création de nouvelles agences …) : * traduction en nombre de « salariés associés » d’ici 5 ans, * traduction en compétences, * intégration de l’évolution des personnes dans le cadre du plan de formation. MATELOC 21 juin 2007

  19. Nos prochaines étapes • Avancement sur l’organisation par filière = ajustement de l’organigramme. • Mise en application des entretiens individuels. GPEC = démarche dans le temps MATELOC 21 juin 2007

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