1 / 11

GPEC

Réunion GSN 4 juin 2009. GPEC. 3. 2. 4. 1. Articulation de la démarche. Enjeux et démarche GPEC. Echanges sur le projet d’Accord GPEC. Introduction. 1. Introduction. Des échanges lors de 4 précédentes réunions GSN depuis janvier 2009

bluma
Download Presentation

GPEC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Réunion GSN 4 juin 2009 GPEC

  2. 3 2 4 1 Articulation de la démarche Enjeux et démarche GPEC Echanges sur le projet d’Accord GPEC Introduction GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  3. 1 Introduction • Des échanges lors de 4 précédentes réunions GSN depuis janvier 2009 • L’accord Suez décline les grands principes, pose des repères en matière de mise en œuvre d’une démarche GPEC et créé des synergies. Il organise les mobilités par bassin d’emploi en prévoyant notamment des comités régionaux, un comité national et un comité européen. • Il revient à chaque entité du Groupe de définir la structuration de sa démarche GPEC. • Cofely souhaite engager une démarche GPEC à long terme sur la base d’un dispositif général orienté sur 3 axes : Anticipation / Identification / Accompagnement • Des mesures spécifiques au contexte actuel seront soulignées • Un accord pour instaurer le dialogue et structurer la démarche GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  4. 2 Enjeux et démarche • Des objectifs partagés : • Anticiper l’évolution des métiers • Préparer les compétences dont l'entreprise aura besoin • Donner aux salariés une visibilité sur leur parcours professionnel au regard des évolutions de l'entreprise • Accompagner la mise en place de la nouvelle organisation • La GPEC portée au niveau de la négociation pour instaurer un échange avec les IRP sur les thèmes de l’emploi et des compétences • Réunions du GSN GPEC pour définir un langage commun, avoir une vision partagée des objectifs de la démarche et identifier les axes de travail GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  5. 2 Enjeux et démarche • Dispositif général de GPEC pour accompagner l’évolution des emplois et des compétences • Anticiper : Détection les métiers stratégiques et sensibles en lien avec les enjeux de l’entreprise • Identifier : Description des emplois et des compétences actuels et à venir • Développer : Mise en œuvre de plans d’actions en impliquant les collaborateurs, les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité Collectif Individuel GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  6. 3 Articulation de la démarche • Anticipation ORIENTATIONS STRATEGIQUES IDENTIFICATION DES IMPACTS SUR EMPLOI ET COMPETENCES Métiers Stratégiques Métiers à évolution quantitative significative Métiers en tension Métiers à évolution significative de compétences Métiers fragilisés ACTIVITES/ CONTRATS BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES • Identification RESSOURCES HUMAINES DISPONIBLES Analyse des écarts POLITIQUE Recrutement / Mobilité Formation Organisation du Travail Qualification / Classification Communication Plans d’actions et outils • Développement GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  7. 3 Articulation de la démarche • Anticipation et Information • Développer une démarche d’anticipation pour permettre d’identifier les causes d’évolution et prévoir les effets sur l’emploi pour engager les actions d’accompagnement le plus en amont possible et assurer le développement de l’activité. • Bien identifier les informations partagées pour assurer la compréhension des orientations en matière de développement des RH. GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  8. 3 Articulation de la démarche • Plan d’actions • Identifier les thèmes • Anticipation • Identification des emplois et des compétences • Développement des carrières • Formation • Mobilité • Gestion des seniors • Maintien dans l’emploi des salariés reconnus inaptes partiellement à leur poste • Définir les priorités d’action GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  9. 3 Articulation de la démarche • Suivi de l’accord GPEC • Les Commissions Emploi Formation desComités d’établissement Informés sur les thèmes et orientations susceptibles d’avoir un impact sur l’emploi. • la cartographie des effectifs par filières d’emploi • la pyramide des âges • la perspective d’évolution des effectifs, • les axes d’évolution des compétences • le bilan de formation de l’exercice écoulé • le plan de formation de l’exercice en cours • La Commission Emploi Formation duComité Central d’Entreprise Sur la base d’une synthèse des travaux et des échanges locaux • Une réunion spécifique avec les signataires de l’accord 18 mois après sa signature pour suivre sa mise en œuvre GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  10. 4 Echanges sur le projet d’Accord GPEC • Les questions • Les points d’accord • Les points à discuter • Les attentes complémentaires GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

  11. IDENTIFICATION DES IMPACTS SUR EMPLOI ET COMPETENCES Métiers Stratégiques : Métiers pour lesquels l’entreprise doit assurer la pérennité de son savoir-faire et de ses compétences vis-à-vis de ses clients et de ses fournisseurs. Métiers à évolution quantitative significative : Nouveaux contrats ou perte de contrat Métiers en tension : Métiers pour lesquels l’offre de main d’œuvre est réduite sur le marché et métier nécessitant une longue période d’apprentissage Métiers à évolution significative de compétences : Métiers à évolution importante de périmètre de compétences nécessitant un plan d’adaptation significatif Métiers fragilisés du fait des évolutions structurelles, conjoncturelles ou technologiques GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

More Related