Planowanie zadań i metody ich obrazowania

1. Planowanie zadań i metody ich obrazowania

2. Plan referatu • Struktura analizy pracy • Przypisanie zasobów i oszacowanie czasu wykonania projektu • Tworzenie sieci czynności • Ustalenie harmonogramu projektu • Wizualizacja harmonogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

3. Struktura analizy pracy • WBS – Work Breakdown Structure • Podział pracy na wykonywalne jednostki przykładowe nazwy poziomów: (1) (2) - etapy-fazy - kroki-działania - zadania- zadania Planowanie zadań i metody ich obrazowania

4. Ustalenie podejścia do WBS • Formularz list numerowanych: - według faz - według skutków - według umiejętności lub funkcji Planowanie zadań i metody ich obrazowania

5. Organizowanie analizy pracy według faz • 1. Wprowadzenie • .... • 2. Analiza • 2.1 Badanie potencjalnych systemów zastępczych • 2.2 Stworzenie ostatecznej listy kandydatów • 2.3. Ocena kandydatów • 2.3.1 Ocena systemu A • 2.3.2 Ocena systemu B • 2.3.3 Ocena systemu C • 2.4 Wykonanie zaleceń selekcji Planowanie zadań i metody ich obrazowania

6. 3. Projektowanie • .... • 4. Kodowanie • ... • 5. Projektowanie • ... • 6 Wdrożenie • .... • 7 Obsługa powdrożeniowa Planowanie zadań i metody ich obrazowania

7. Schemat graficzny Planowanie zadań i metody ich obrazowania

8. Organizowanie analizy pracy według skutku • 1. Zainstalowany system zakupów. • 1.1 Zbadać potencjalne systemy • 1.2 Stworzyć ostateczną listę systemów do dalszego badania • 1.3 Przeprowadzić badania • 1.4 Sporządzić raport z badania • 1.5 Wybrać system • 2. Przeszkoleni użytkownicy • 2.1 Zaprojektować szkolenie • 2.2 Przeprowadzić szkolenie Planowanie zadań i metody ich obrazowania

9. Organizowanie analizy pracy według umiejętności lub funkcji • 1. Analitycy • 1.1 Wybór potencjalnych systemów zastępczych • 1.2 Sporządzenie ostatecznej listy kandydatów • 1.3 Ocena kandydatów • 1.3.1 Ocena systemu A • 1.3.2 Ocena systemu B • 1.3.3 Ocena systemu C • 1.4 Wykonanie zaleceń selekcji • 2. Programisci • .... Planowanie zadań i metody ich obrazowania

10. 3. Administratorzy baz danych • ..... • 4. Osoby testujące • .... • 5. Końcowi użytkownicy systemu • ..... Planowanie zadań i metody ich obrazowania

11. WSKAZÓWKI DO PODZIAŁU • Kiedy zadanie się zaczyna i kiedy kończy • Pojedyncze zadania powinny dać się przydzielić jednej osobie lub jednej funkcji • Racjonalny wkład pracy • Zbyt duże zadania zniechęcają członków zespołu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

12. PAKIETY PRACY • metoda pomagająca stworzyć własną strukturę pracy • Pakiet pracy - zbiorowe określenie dla zadania projektu i odpowiadających mu informacji o pracy Planowanie zadań i metody ich obrazowania

13. POZIOMY NADZORU • Uwzględnienie miar nadzoru: - nadzorowanie projektu na poziomie całego przedsięwzięcia - nadzorowanie czasu na poziomie fazy lub skutku - nadzorowanie czasu na poziomie wykonywanych zadań Planowanie zadań i metody ich obrazowania

14. Po stworzeniu struktury analizy pracy • Przydział zasobów • Szacowanie czasu do zadań Planowanie zadań i metody ich obrazowania

15. Tworzenie harmonogramu 1.Tworzenie sieci czynności 1.1 ustalenie zależności międzyzadaniowymi(wew i zew) 1.2 wykonanie diagramu: - metoda PERT (problem z czynnością fikcyjną) - metoda CTP 2.Ustalenie harmonogramu 2.1 ustalenie czasu trwania zadań ograniczonych zasobowo C = wkład pracy / liczba godzin dziennie / ilość zasobów 2.2 określenie czasu trwania zadań ograniczonych czasowo Planowanie zadań i metody ich obrazowania

16. Tworzenie harmonogramu cd. 2.3 wybór daty rozwarzania harmonogramu: - data rozpoczęcia - termin zakończenia 2.4 ustalenie dni wolnych 2.5 znalezienie punktów krytycznych 2.6 wersja najwcześniejsza (wykonaj obliczenia) 2.7 wersja najpóźniejsza (wykonaj obliczenia) - luzy czasowe (wolny i całkowity) 2.8 określ ścieżke krytyczną Planowanie zadań i metody ich obrazowania

17. Diagramy Gantta Przygotwanie do wykonania diagramu: • Przejrzenie diagram sieci zadań • Ocena przydziału zadań • Przejrzenie kalendarz projektu • Przejrzenie harmonogramu projektu • Określenie skali czasowej • Ustalenie symboliki na diagramie Planowanie zadań i metody ich obrazowania

18. Przykładowy diagram Gantta Planowanie zadań i metody ich obrazowania

19. Diagramy Gantta cd. Etapy rysowania: - pokazanie zadań przerywanych - pokazanie ścieżki krytycznej - pokazanie luzów czasowych - rysowanie punktów krytycznych - wyróżnienie ważnych dat w projekcie -  harmonogramy poszczególnychzasobów -  ocena harmonogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania

20. Histogram zasobów • zastosowanie histogramu zasobów • przeciążone zasoby • rysowanie histogramu Planowanie zadań i metody ich obrazowania