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8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso

8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso. GLOBALIZACION. TEMAS RELEVANTES. IDENTIFICACION DE TALENTOS. TEMAS RELEVANTES. SPEED. CREACION DE VALOR. CREACION DE CULTURA. Http//www.recursos humanos.com. 1. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso. SPEED.

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8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso

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Presentation Transcript

  1. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso GLOBALIZACION TEMAS RELEVANTES IDENTIFICACION DE TALENTOS TEMAS RELEVANTES SPEED CREACION DE VALOR CREACION DE CULTURA Http//www.recursos humanos.com 1

  2. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso SPEED TEMAS RELEVANTES NORTEAMERICANIZACION GLOBALIZACION vs MODELO SOCIAL EUROPEO ROL DEL GERENTE DE RRHH. FORMAR EQUIPOS PLURINACIONALES APROVECHAR DIFERENCIAS CULTURALES PARADIGMA DE MOTIVACION/ IDENTIFICACION/ INMEDIATIZACION 2

  3. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso CREACION DE CULTURA TEMAS RELEVANTES EL CAMBIO INTRINSECO LOS QUE TOMAN DECISIONES DEBEN CONTINUAMENTE RECONCILIAR VALORES QUE PARECEN OPUESTOS SPEED RESISTENCIA/ ADAPTACION/ ANTICIPACION DEPENDE DEL PRECIO ORIENTAR EL CAMBIO 3

  4. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso CREACION DE VALOR TEMAS RELEVANTES EL MODELO DE GESTION CAMBIA CONTINUAMENTE EL VALOR LO DEBE APRECIAR EL DESTINATARIO NO EL EMISOR. CULTURA DEL CLIENTE CREACION DE CULTURA LA CULTURA TAMBIEN PERO A DIFERENTE VELOCIDAD VALORES FUNCIONALES DE LA VISION GERENTE DE RRHH = TRATAR DE CONTROLAR LAS RPM 4

  5. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso IDENTIFICACION DE TALENTOS TEMAS RELEVANTES “VALOR SOCIAL” = PRESION DE STAKE HOLDERS CH PARA  VENTAS Y  COSTOS VALOR DE LA ACCION =PRESION DE SHARE HOLDERS CREACION DE VALOR TRANSFORMAR CH EN PERFIL FUTURO GESTION ESTRATEGICA DE RRHH 5

  6. 8º Congreso Mundial de RRHH- Conferencia Post-Congreso TEMAS RELEVANTES SPEED CREACION DE CULTURA Http//www. recursos humanos.com GLOBALIZACION NUEVOS SKILLS Y TALENTOS CAMBIO A LAS RELACIONES LABORALES MAS FRONT OFFICE 6

  7. 8º Congreso Mundial de RRHH CAPACIDADES CRÍTICAS COMUNES /INTANGIBLES • Recruiting • Formándolos • Pedir prestado (alcanzar) • Sacar los no talentosos • Mantener los mejores talentos (fidelizarlos) Construir talentos y mentalidad compartida Cómo obtener talentos TALENTO (b) LIDERAZGO (d) MENTALIDAD COMPARTIDA / CULTURA (a) VELOCIDAD (c) MENOS LIMITACIONES (e) A) Antes productos, ahora productos de marca Entonces: hacer una marca que requiere una mentalidad que los posicionará b) ¿Qué se necesitará, cuánto durará. Los DHR son Arquitectos del talento c) Velocidad del cambio (Para lograr ventaja competitiva) Hay que renovar rápidamente. Crear aprendizaje. Los Gtes de Rh ayudarán en esto. D) ¿Estamos formando líderes exitosos? Seguimos con falta de Líderes. Se requieren líderes que hagan que los empleados obtengan resultados. E) Organizaciones que aprenden. Intangibles, impredecibles. 7

  8. 8º Congreso Mundial de RRHH MODULO 4 COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS ¿Estamos preparados ? COMPRENSIÓN DEL NEGOCIO Conocer bien el negocio 12 % puedo “formar parte” HABILIDAD PARA GERENCIAR EL CAMBIO 24 % capacidad para hacer que el cambio ocurra rápido CREDIBILIDAD PERSONAL 29 % credibilidad personal (somos responsables) PRACTICAS DEL RECURSO HUMANO 16 % ser competentes. Están actualizados en las técnicas HABILIDAD PARA GERENCIAR LA CULTURA 19 % identificar, crear y conducir cultura Saber dónde encontrar talentos 8

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