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Ford líder a nivel Nacional

Ford líder a nivel Nacional. Nuestro Comienzo

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Ford líder a nivel Nacional

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Presentation Transcript


  1. Ford líder a nivel Nacional

  2. Nuestro Comienzo Para la familia Plasencia ser ¡Lo Mejor de Ford! Es es una frase que ha significado un compromiso real ante sus clientes desde 1951. Cuando los hermanos José Fernando y Luis Plasencia Vázquez con 37 y 31 años de edad respectivamente inauguraron Plasencia Motors S.A. la primera franquicia Lincoln - Mercury otorgada en Guadalajara por Ford Motor Company. Trayectoria de Excelencia En 1958, debido a su excelente trayectoria y a que las marcas Lincoln y Mercury dejaron de vender sus automóviles en México, Ford Motor Companynombró a los Sres. Plasencia distribuidores de todos sus productos. Historia

  3. Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la  distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes. Ser una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional, con autonomía administrativa, donde se brinde un producto de excelente calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las áreas sean de agrado a nuestros consumidores, de eficiente gestión, competitiva, con alianzas estratégicas en el ámbito nacional, comprometida con el servicio al cliente, la formación integral de su recurso humano y tecnológico. Y ser un ejemplo para la sociedad a lo que se refiere en buen servicio. Visión

  4. Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio con el fin de alcanzar su total satisfacción. Ser una empresa que haga de las necesidades sociales y empresariales, soluciones tecnológicas que contribuyan con la evolución de la humanidad a través del desarrollo aplicado a las necesidades especificas de cada empresa o persona ofreciéndoles soluciones integrales con la finalidad de crear o desarrollar, que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral. Misión

  5. La estrategia de la Empresa es crecer en ventas, manteniendo y mejorando nuestros márgenes y atención al cliente, así como la rentabilidad, con base en una política de compras eficiente y un estricto control de gastos. Control de calidad estricto en todas nuestras áreas. Buscamos siempre el bien común. Objetivos

  6. Organigrama de la empresa

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