1 / 11

6 ani de pensii private si prioritati in dialogul cu ASF

6 ani de pensii private si prioritati in dialogul cu ASF. Mihai Coca-Cozma, Vicepresedintele APAPR. Ziua Pensiilor Private, FIAR 2013. Despre APAPR. Asociatie infiintata in 2004 16 membri, reprezentativitate deplina > 6,1 milioane conturi individuale 2,7 mld. EUR active nete administrate

oberon
Download Presentation

6 ani de pensii private si prioritati in dialogul cu ASF

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 6 ani de pensii private si prioritati in dialogul cu ASF Mihai Coca-Cozma, Vicepresedintele APAPR Ziua Pensiilor Private, FIAR 2013

  2. Despre APAPR • Asociatie infiintata in 2004 • 16 membri, reprezentativitate deplina • > 6,1 milioane conturi individuale • 2,7 mld. EUR active nete administrate • 5 ani de existenta pentru Pilonul II, 6 ani de Pilon III • Credem in: etica profesionala, transparenta, eficienta, protejarea intereselor participantilor si membrilor nostri • Actionam pentru: informare, educare financiara, pensii private mai bune pentru romani

  3. Despre APAPR, continuare APAPR reprezinta intreaga industrie de pensii private Angajament substantial si pe termen lung din partea administratorilor: 315 mil. EUR (pierderi de recuperat) si breakeven in 2021

  4. Agenda 1) Bilant dupa 5 ani de PII si 6 ani de PIII 2) Principii de colaborare cu ASF 3) Prioritatile APAPR in dialogul cu ASF

  5. 1) Bilant: 5 ani de Pilon II • numarul fondurilor: de la 18 (2007) la 8 (2013) • 5,88 milioane participanti • 9,15 mld. lei contributii brute virate (5x12 = 60 de luni) • 10,93 mld. lei active nete administrate (20mai2008 - 14mai2013) • 1,78 mld. lei castig net pentru participanti(active minus contributii) • randament mediu anual de 11,4%(medie pe 5 ani) • contributia medie lunara efectiva: 45 de lei (toata perioada,5 ani) • grad efectiv de colectare a contributiilor: 62% (in prezent)

  6. 1) Bilant: 6 ani de Pilon III • 300.000 de participanti • 665 mil. lei active nete administrate (estimare mijloc mai 2013) • randament mediu anual de 7,7%(medie pe 6 ani) • grad efectiv colectare contributii: doar 45% (in prezent) • contributiile lunare: 79% sunt sub 100 de lei, 13% la si peste limita de deductibilitate (estimare 2012) • pilonul III este beneficiul cu cel mai favorabil regim fiscal pentru angajatori, dar acestia si-au pierdut din interesul pentru sistem din cauza birocratiei

  7. 1) Alte statistici relevante • Contul mediu pentru un participant „mediu” (grad mediu de colectare a contributiilor): 430 EUR PII + 510 EUR PIII • Contul mediu pentru un participant „activ” (istoric complet de contributii): 590 EUR PII + 800 EUR PIII (cca. +50%) • Fondurile de pensii investesc 94% in Romania • Fondurile de pensii au investit >1 mld. lei pe BVB Estimare 2018: >7 milioane participanti (conturi individuale) >10 mld. EUR active nete

  8. 1) Primele concluzii... • E necesara cresterea contributiilor la Pilonul II cu recuperarea cotei de 0,5% pierdute in 2009 • Stimularea participarii la Pilonul III: cresterea deductibilitatii si relaxarea birocratiei • Un flux constant de contributii => acumulare mai rapida si o pensie mai mare • Fondurile de pensii se implica tot mai mult in economia locala, investind in companii romanesti • Ne dorim stabilitate, echilibru, predictibilitate

  9. 2) Cum vom colabora cu ASF? Scrisoare comuna AAF – APAPR – UNSAR: • reprezentam impreuna 22 mil. contracte (clienti) • administram pentru clienti active de >10 mld. EUR Principii pentru functionarea ASF: 1) dezbatere si transparenta decizionala 2) eficienta in costuri si decizie 3) experienta si pregatire profesionala 4) armonizarea de principiu a reglementarilor

  10. 3) Prioritati in dialogul cu ASF In principal: stabilitate si predictibilitate legislativa Prioritati punctuale: • Revigorarea Pilonului III • Promovarea legii de plata • Revizuirea cadrului de risc/provizionare • Eficientizarea costurilor in sistem

  11. Multumesc!

More Related