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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE ECONOMÍA. NUEVAS TENDENCIAS DE NEGOCIOS SALAS DELGADO JOCELYN SELENE 17 DE NOVIEMBRE 201 1. ÍNDICE. EMPRESA HISTORIA MARCAS MERCADOS CLIENTES MODELO DE NEGOCIO FINANZAS MÉXICO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA.
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE ECONOMÍA NUEVAS TENDENCIAS DE NEGOCIOS SALAS DELGADO JOCELYN SELENE 17 DE NOVIEMBRE 2011
ÍNDICE • EMPRESA • HISTORIA • MARCAS • MERCADOS • CLIENTES • MODELO DE NEGOCIO • FINANZAS • MÉXICO • CONCLUSIONES • BIBLIOGRAFÍA
COMPAÑÍA DE INDUSTRIA DIVERSIFICADA • AEROESPACIAL • AUTOMOTRIZ • ELÉCTRICA • HIDRÁULICA • CAMIONES • FUNDADA POR JOSEPH ORIEL EATON 21 DE OCTUBRE 1911 • ACTUALMENTE CUENTA CON 70,000 EMPLEADOS APROXIMADAMENTE Y CLIENTES EN MÁS DE 150 PAÍSES • COTIZA EN LA BOLSA DE NUEVA YORK • 195 FÁBRICA EN 23 PAÍSES, MÁS DIVISIONES INTERNACIONALES, SUBSIDIARIAS, EMPRESAS ASOCIADAS, SEGMENTOS DE MANUFACTURA , JOINT VENTURES, DISTRIBUIDORES, RE-SELLERS
PRESENCIA MUNDIAL Belgium, México, Brazil, Netherlands, Canadá, Nicaragua, Costa Rica, Norway, China, Panama, Denmark, Poland, El Salvador, Portugal, Finland, R. Dominicana, France, Russia, Germany, Sweden, Guatemala, Trinidad & Tobago, Honduras, UnitedKingdom, India, UnitedStates, Japan.
MARCAS • Aeroquip • Airflex • Argo-Tech • Arrow • Boston • Carter • Centurion • Char-Lynn • Cutler-Hammer • Dynapower • Everflex • EverTough • Fuller • Golf Pride • Hansen™ and Gromelle™ • Holec • Hydrokraft • Hydro-Line • Hydrowa • Integrated Hydraulics • MEM • Moeller • Powerware Roadranger Santak Synflex Ultronics Vickers Walterscheid Weatherhead
MERCADOS ENERGÍA VEHÍCULOS INFRAESTRUCTURA AVIACIÓN CENTROS DE DATOS MANUFACTURA E INDUSTRIA AGRÍCOLA/FORESTAL GOBIERNO Y MILITAR CUIDADO DE LA SALUD RESIDENCIAL
MODELO DE NEGOCIO Sistema de Negocios Eaton (EBS) Despliegue de mayores recursos a las áreas de diferenciación competitiva, tales como investigación de mercados y la cruz de negocios y el desarrollo Brindando a los empleados valores, filosofías, herramientas de administración y medidas compartidas, con lo que mejora el capital de trabajo, márgenes operativos, reduce costos y acelera el crecimiento Cada emprendimiento en el extranjero cuenta con gran autonomía en decisiones cotidianas, dentro de una estructura organizacional uniforma a nivel mundial. Crear un equilibrio a través de adquisiciones y un enfoque en los segmentos de mercado de alto crecimiento
BIBLIOGRAFÍA • http://www.eaton.do/Caribbean/Contacto/index.htm • http://www.eaton.mx/Mexico/Contacto/index.htm • http://espanol.finance.yahoo.com/q/co?s=ETN+Competidores • https://powerquality.eaton.com/search.asp?SearchString=COMPETENCIA&Go=Go • http://www.catalogodeproveedores.com/subcat/1151/eaton.html • http://powerquality.eaton.com/search.asp?SearchString=SUPPLIER&Go=Go • https://powerquality.eaton.com/search.asp?SearchString=PROVEEDORES • http://www.vycmex.com.mx/html/servicios.html • http://powerquality.eaton.com/Where-To-Buy/Reseller.asp • http://www.eaton.com/Eaton/OurCompany/DoingBusiness/SellingtoUs/SupplierCodeofConduct/ElC%C3%B3digodeConductadeProveedores/index.htm • http://powerquality.eaton.com/search.asp?SearchString=ADQUISICIONES