150 likes | 234 Views
Oplevelsesøkonomisk satsning Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2012 Direktør for Økonomi, Borger og Personale Erik Hattens Direktør for By, Erhverv og Kultur Jørgen Krogh. 16. september 2014. Hvilken Dansk by tænker du på lige nu?. Legacy!.
E N D
Oplevelsesøkonomisk satsning Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2012 Direktør for Økonomi, Borger og Personale Erik Hattens Direktør for By, Erhverv og Kultur Jørgen Krogh 16. september 2014
Legacy! • Events i fremtiden kommer dels til at handle om underholdningen i nuet, men mest af alt om at skabe noget, der også kan ses om 10 år. • At være attraktiv for den kvalificerede arbejdskraft giver vækst (Richard Florida). • Allerede i planlægningsfasen skal have en vision – en idé om hvilken LEGACY man vil have stående. Jesse OWENS og Ralph METCALFE.Berlin den 9. august 1936. Mænds 4x100m. USA sætter olympisk- og verdensrekord i tiden 39.8 sek.
Truly memorable OutstandingLevel Very goodLevel SatisfactoryLevel Lad os lære af de rigtig store… Ikke alle opgaver i forbindelse med et event skal løses på samme niveau. Lav lagkagen og placer alle opgaver i den så alle er klar over hvad det er vi går efter. Hvor er det vi vil skabe legacy? OL Sydney eksempler: Use of city, opening ceremony, volunteers' TV-broadcasting, Olympic Village Accreditation, Ticketing,… Uniforms, …, …, …, ... Sandy Hollway, CEO Sydney OL 2000
Når det skal gøres – så skal det gøres ordentligt Der skal mere end sporten til at skabe et event! Eksempel: F1 Granprix Melbourne: 1½ times sport giver 4 dages folkefest med 400.000 besøgende. Publikum sættes i centrum ved: Følgesport, showsport, interaktivie oplevelser, udstillinger, fest, VIP-VIP, merchandise, koncerter, prøvesport, teaser-event, og meget mere. Storskærme overalt gør oplevelsen lige så stor i baren som ved banen.
Vi skal turde! Tør vi se det helt fra publikums side? Tør vi også hvis svaret er, at det ikke er sporten der er det vigtigste eller at sporten ikke er nok? Kunsten er at gøre eventet til en totaloplevelse hvor sporten er crescendo’et.
Hvorfor events i Herning? Virksomheder vækster der hvor den kvalificerede arbejdskraft er. Derfor skal Herning ikke blot være et godt sted at bo og arbejde. Det skal være et godt sted at LEVE! Events giver i den forbindelse: Sammenhængskraft (sammenhold i foreningerne),By stolthedOplevelsen af at sammen kan vi flytte nogetEt rum med oplevelsen af, at alle passer på hinandenGrund til at tage medansvar Og følelsen af at:Her er alle muligheder åbne…
Hvorfor events i Herning? • Bosætning og dermed erhvervs- politik • Sammenhængskraft og bystolthed • Erhvervsturisme og turisme i almindelighed • Sideevents med folkesundhed og opmærksomhed til den arrangerende klub • Beskæftigelse • Omsætning ved selve eventet • Branding
Det siger målingerne om sportevents: Turismeeffekt: VM Brydning ROI: 2,2 på de offentlige investeringer VM Landevejscykling: Turistomsætning kr 232 mio.
KONKLUSIONER • Direkte medieomtale: 138,5 mio. kr. i 2010 • Direkte og indirekte medieomtale: 348,5 mio. kr. i 2010 14