150 likes | 347 Views
Det odontologiske fakultet v/dekanus Magne Raadal. Nytt odontologibygg Fakultetssammenslutning Hovedtrekk Organisasjonen Budsjettramme Undervisning Forskning Formidling Konklusjoner. I tillegg til to nye startløyvingar prioriterar departementet
E N D
Det odontologiske fakultetv/dekanus Magne Raadal • Nytt odontologibygg • Fakultetssammenslutning • Hovedtrekk • Organisasjonen • Budsjettramme • Undervisning • Forskning • Formidling • Konklusjoner
I tillegg til to nye startløyvingar prioriterar departementet følgjande byggeprosjekt: Bygg for odontologisk fakultet ved Universitetet i Bergen, … Fellesbygget: Tannpleierutdanningen Biomaterialer/Bivirkningsgruppen ”Odontologen” PKI Nytt odontologibygg? Det er gjennomført ekstern kvalitetssikring av byggjeprosjekt ved odontologiutdanninga ved Universitetet i Bergen. Det blir medio september 2005 arbeidd med å fastsetje ei kostnadsramme med utgangspunkt i den eksterne kvalitetssikringa.
”Helsefakultet” UST Sak 96/04: • Styret ber om at det utarbeides en sak om etablering av et helsefakultet som fremlegges for behandling i styret i løpet av våren 2005. U-direktøren 8.mars 2005: Arbeidsgruppe med representanter fra DOF, DMF og PØA: • Arbeidsgruppen skal legge frem forslag til en organisatorisk løsning for et fakultet bestående av Det odontologiske fakultet og Det medisinske fakultet • 10 møter siden 12. april 2005 • Innstilling før jul
Viktige problemstillinger i forbindelse med fakultetssammenslutningen Det foreligger et betydelig potensial ved UiB for en kvalitativ videreutvikling av undervisning og forskning i medisinske fag (medisin, odontologi, farmasi, ernæring, human biologi mm.)etter en ”Bergensmodell” • Faglige målsetninger for begge fagområdene • Oral helse mer integrert som del av generelle helse • Videreutvikle tverrfaglige relasjoner (medisin, odontologi, farmasi, ernæring, human biologi ) • Odontologiske universitetsklinikk: • Egen enhet utenfor fakultetet • Viktig at den organiseres mer hensiktsmessig enn i dag i forhold til både undervisningsoppgaver og oppgaver som helseinstitusjon • Sikre odontologisk egenart slik at faget ikke marginaliseres i et større medisinsk miljø • Behov for overgangsordninger
Det odontologiske fakultetStruktur • Odontologisk institutt: • Endodonti • Gerodontologi • Kariologi • Kjeveortopedi • Odontologiske biomaterialer • Oral farmakologi • Oral kirurgi og oral medisin • Oral mikrobiologi • Oral patologi • Pedodonti • Periodonti • Protetikk • Røntgendiagnostikk • Samfunnsodontologi • Senter for klinisk odontologisk forskning • Odontologisk klinikk: • Studentklinikker • Spesialistklinikk • Lisensklinikk Ca. 33.000 konsultasjoner/år
Det odontologiske fakultetAnsatte • Odontologisk institutt: • 42 vitenskapelige stillinger • 23 rekrutteringsstillinger • 19 stipendiater • 4 postdoktorer • Odontologisk klinikk: • 72 kliniske lærere • 60 kliniske hjelpestillinger • 19 tekniske tilsatte Administrasjon: 35 SUM: Ca. 248 ansatte (177 årsverk) Fakultetets organisasjon er nylig evaluert eksternt (Rokkansenteret) og man har påpekt grunnlag for vesentlige revisjoner
Det odontologiske fakultetStudenter • Tannlegestudiet (mastergrad): • Opptaksramme: 48 pr. år • Kull 1: 54 • Kull 2: 57 • Kull 3: 46 • Kull 4: 41 • Kull 5: 46 • Tannpleierstudiet (bachelorgrad): • Opptaksramme: 21 pr. år • Kull 1: 23 • Kull 2: 19 • Kull 3: 15 Ingen ves. endringer i produktivitet Ikke fullfinansiert fra 2005/6 • Kvalifiseringsprogr. (”lisens”): • Opptaksramme: 8 pr. år • Pr. dato: 7 Spesialistutdanning: Pr. dato: 32 Eksternt finansierte utdanninger • Forskerutdanningskandidater: • Pr. dato: • Engelskspråklig mastergrad: 7 • Doktorgrad: 26 SUM: 373 studenter Målsetning: 5 doktorgrader/år 2005: 6-7
Det odontologiske fakultetBudsjett • Budsjettramme: • Rammebevilgning fra UFD (via UIB): 95,4 mil • Pasientinntekter: 16,0 mill • Annen ekstern finansiering: 14,2 mill • SUM 125,6 mill • Pasientrelatert: 2,5 mill (17%) • Lisensutdanning: 4,0 mill (28%) • Spesialistutdanning: 4,2 mill (30%) • NFR: 2,0 mill (14%) • Andre prosjekt: 1,5 mill (11%) • Fakultet: 39,6 mill (31%) • Institutt: 37,0 mill (30%) • Klinikk: 49,0 mill (39%) Tannlegeutdanningen: Ca. 300.000 pr. stud./år
Finansiering av profesjonsstudiene i odontologi og medisin(Utarbeidet av DOF, UiO)
Senter for klinisk odontologisk forskning Forskningsstrategi • ”Spissing” av forskningsstrategien fra 2002/2003 • Senter for klinisk odontologisk forskning / forskningsleder • Senter for internasjonal helse • Inflammasjon og immunologi (Brögelmann) • Integrert nevrovitenskap • Translasjonell kreftforskning • + målsetning: Biomaterialer • 5 forskergrupper basert på tematisk forskningsfelt • Deltagelse i 4 tverrfaglige forskerskoler fra 2005
Forskningsmessige problemstillinger • 20 stipendiatstillinger og 2 postdoktorstillinger er en håpløs skjev fordeling i forhold til • Rekrutteringskrisen • Fordelingen professor/postdoktor/stipendiat i forskningsmiljøene • Vanskelig med ekstern finansiering i odontologi: • Ingen forskningsmidler i tannhelsetjenesten • Vanskelig å nå opp i konkurranse med medisinske fag • Omdisponeringer innenfor fakultetets ramme vanskelig så lenge den kliniske delen av profesjonsutdanningene er så kostbar • USTs vedtak om omdisponeringer innen 4-5% av budsjettene: • DOF vil vurdere det • i lys av den eksterne evalueringen • som del av en eventuell fakultetssammenslutning
Formidling • Viktig del av DOFs formidlingsaktivitet: • Etterutdanning i regi av Tannlegeforeningen • Nært faglig samarbeid med Tannlegeforeningen og Den offentlige tannhelsetjenesten • Forskningsdagene 2003-2004-2005
Konklusjoner • Reformtid på DOF. • Målsetning: Faglig utvikling av odontologi som et medisinsk fagområde og oral helse som del av generelle helse • Dagens situasjon preget av usikkerhet • knyttet til nytt bygg, evaluering og eventuell fakultetssammenslutning • VIKTIGST i en omstillingsperiode: • Opprettholde og videreutvikle gode faglige miljøer med høy vitenskapelig kompetanse som startkapital for ”den nye tid”