Katonai logisztikai alapismeretek

1. Katonai logisztikai alapismeretek Derzsényi Attila alezredes NKE HHK KLI Műveleti Logisztika Tanszék Tel: 29-152

2. Irodalomjegyzék Kötelező irodalom: • - Gáspár Tibor (szerkesztette): Katonai logisztika. A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem kiadványa. Budapest, 2009. 123 p. ISBN szám: 9789637060670. • - Báthy Sándor-Csabai Károly: A katonai logisztika szervezeti fejlődése. Tanulmány. A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem kiadványa. Budapest, 2004. 109 p. Könyvtári jelzetszám: J 1766. • - Dr. Bárdos András: Magyar autógyárak katonai járművei. Maróti Könyvkereskedés és Könyvkiadó Kft., Budapest, 2011. ISBN: 9639005959 • - Bombay-Gyarmati-Turcsányi: Harckocsik 1916-tól napjainkig. Zrínyi Kiadó, Budapest, 2006. ISBN: 963 327 332 3 Ajánlott irodalom: • - A Magyar Honvédség Összhaderőnemi logisztikai doktrína / [közread. a] Magyar Honvédség Összhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság. - 2. kiadás. Budapest, 2006. 126. p. • - AJP-4 (A) Szövetséges Összhaderőnemi Logisztikai Doktrína. [közread. a] Magyar Honvédség Összhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság. Budapest, 2004. 178. p. • - Dr. Farkas Tivadar: Lőfegyverek rendszertana I-II. (ZMNE jegyzet, Budapest, 2000) ISBN: 96300355960

3. LOGISZTIKA mi az

4. LOGISZTIKA „Nem tudom, mi a logisztika, de az ördögbe is, biztosan nagy szükségem lenne rá!” Ötcsillagos amerikai tábornok a Kambodzsai háborúban „Amint sikerült a fő célt meghatározni, a legfontosabb dolog a logisztika.” Schwarzkopf tábornok, BBC tel., 1996. szept. 10.

5. LOGISZTIKA

6. LOGISZTIKA fuvarozó szállítmányozó

7. LOGISZTIKA Megfelelő szállítóeszköz

8. LOGISZTIKA Logisztikai központ

9. LOGISZTIKA Optimális termeléshez Megfelelő feltételek

10. LOGISZTIKA FILOZÓFIA MÓDSZEREK RENDSZEREK FOLYAMATOK ellátási elosztási gazdasági eredmények

11. A logisztika fogalma • A logisztikaaz anyag, az energia, a munkaerő, az információ rendszeren belüli és rendszerek közötti áramlásával foglalkozó interdiszciplináris tudomány, melynek feladata az egész rendszer optimalizálása azzal a céllal, hogy adott ráfordítások mellett minél nagyobb hatékonyság legyen elérhető. • Természetesen nemcsak a hadászatban, hanem a „civil” életben is felismerték a logisztika jelentőségét. Olyannyira, hogy nemcsak módszerként, vállalati gyakorlatként, hanem „filozófiaként” is értelmezhetjük. Ez a megállapítás a vevők (megrendelők, felhasználók) igényeinek minél szélesebb körű kielégítésére vonatkozik

12. A logisztika • Üzleti szempontból ma már általánosan elfogadott, hogy a logisztika a menedzsment azon területe, amely a vállalatoknak versenyelőnyt szolgáltathat a piacon. • Ha a logisztikát jól szervezik és irányítják, az a termelt áruk és a létrehozott szolgáltatások értékét növeli.

13. A logisztika fogalma A logisztika az anyagok - a forrásoktól a végső fogyasztókig terjedő - fizikai áramlásánakszervezésével és irányításával (menedzsmentjével) foglalkozik. A logisztika az ellátás tudománya

14. A logisztika fogalma A logisztikát az 5M segítségével következőképpen tudjuk szemléletesen megmagyarázni: • A logisztika • megfelelő anyag, eszköz, személy • megfelelő helyre • megfelelő időben • megfelelő mennyiségben és minőségben • megfelelő költségek mellett • történő eljuttatását jelenti.

15. A logisztika fogalma A logisztika azzal foglakozik (7M), hogy • a megfelelő árut (szolgáltatást), • a megfelelő mennyiségben, • a megfelelő minőségben, • a megfelelő időben, • a megfelelő helyen, • a megfelelő ügyfél, fogyasztó számára, • a megfelelő ár mellett lehessen az adott helyre eljuttatni.

16. L O G I S Z T I K A • Beszerzés, alapanyag-ellátás, – gondoskodni a szükséges anyagokról (mennyiség, minőség, ár, beérkezések ütemezése, átvétel rendje, minőség-ellenőrzés, stb.) • 2. Elosztás, áruterítés, – gondoskodni az elkészült termékek eljuttatásáról a vevő/felhasználó részére (szállítási határidő-, kiszállítási tételnagyság-, szállítóeszköz meghatározása, visszáru kezelése, stb.) 3. Készletgazdálkodás, – gondoskodni, hogy az egyes alapanyagokból, alkatrészekből, vagy részegységből a mindenkor szükséges mennyiség – de (ideális esetben) ne több – mindig rendelkezésre álljon. 4. Raktározás, – gondoskodni a készletek fizikai elhelyezéséről, biztonságos tárolásáról, gyors hozzáférhetőségéről, stb.

17. L O G I S Z T I K A 5. Szállítás, anyagmozgatás, – gondoskodni, hogy a bejövő, illetve kimenő anyagok megfelelő módon, gyorsan és biztonságosan kerüljenek a rendeltetési helyükre. 6. Szállítmányozás, – a termékek szállításához szükséges szállítási mód, eszköz, tétel összeállítása, fuvarszervezés, a hozzá tartozó adminisztratív folyamatokkal pl. vámügyintézés, kvóták figyelembe vétele, stb. 7. Rendelésfeldolgozás, – a bejövő igényekre rövid határidővel árajánlatot adni, a megrendeléseket visszaigazolni, ütemezni, a kiszállított árut számlázni, nyomon követni (garancia, egyéb ex-post szolgáltatások). 8. Informatikai háttér, – gondoskodni a folyamatok közötti információáramlás minél zökkenőmentesebb megvalósításáról, beleértve az adatok gyűjtését, kiértékelését, felhasználóik szerinti csoportosításukat (mindenki csak olyan adatokat kapjon, ami a munkájához szükséges, de azt minél hamarabb, és hiánytalanul).

18. Logisztikai Rendszerek

19. Logisztikai Rendszerek • A makrologisztikai rendszerek a vállalati folyamatoktól független, az állami szerepvállalásra épülő rendszereket foglalja magába. • A mikrologisztikairendszerek a vállalati környezeten belül fejtik ki hatásukat. Nem hagyhatjuk figyelmen kívül a mikrologisztikai rendszerek (pl.: a vállalati rendszerek) szintjeinek vizsgálatát. • A metalogisztika az egyes rendszerek kooperációjára épül, a komplex irányítási rendszerek alapjául szolgál.

20. A logisztika célja A logisztika céljainak változása az idő függvényében Ez nemcsak tőlünk függ, hanem az előttünk - utánunk lévőktől is! Vevő kiszolgálás Értéknövelt szolgáltatások Logisztikai teljesítmény Az értékesítés támogatása A termelés támogatása 1950 1970 1985 1995 2005

21. Logisztika Elosztás(értékesítés) Ellátás(beszerzés) Felhasználás, fogyasztás, újrahasznosítás, stb. Alapanyag, alkatrész, félkész termék, termék, fogyasztási cikk stb. Termékelőállítás, szolgáltatás végzés, üzemeltetés stb. A logisztika területei Informatika Gazdasági rendszer - Gazdasági szervezet

22. A logisztika területei termelés Marketing ? vevők beszállítók beszerzés értékesítés termelésmenedzsment termelésszervezés Logisztikai koncepció A teljes folyamat összehangolása a vevőtől indulva

23. A teljes folyamat összehangolása a vevőtől indulva

24. A logisztika területei Értékesítési logisztika, marketinglogisztika, vagy elosztási logisztika, – célja, hogy a termék vagy szolgáltatás eljusson a vevőkhöz; 1 Termelési logisztika, – minden a termék előállításával, vagy a szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos teendő, lásd termelésmenedzsment, termelésszervezés; 2 Beszerzési logisztika, vagy ellátási logisztika, – gondoskodni, hogy a szükséges alkatrészek, alapanyagok rendelkezésre álljanak. 3 Nagyon komplex kapcsolat- és folyamatrendszer

25. Logisztika - vállalati stratégia Mindhárom területre léteznek mérőszámok Cél: Komplex mutatószámrendszer, mely a teljes folyamatot méri (még nincs)

26. Közlekedés-technika Gyártás-technika Szállítás- és rakodás-technika Csomagolás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Logisztika Raktározás-technika Marketing Kommuni-kációs technika Informatika A logisztikával kapcsolatban levő főbb szakterületek

27. A végtelen tenger Ha építeni akarsz egy hajót, akkor gyűjts magad köré embereket, de ne arra kérd Őket, hogy hozzanak fát, készítsenek szerszámot és ácsoljanak hajót... Csak hívd Őket össze és kelts bennük vágyakozást a végtelen tenger iránt.

28. A végtelen tenger Keltsünk vágyakozást egy ideális (?), tökéletes (?) logisztikai rendszer iránt! L E H E T E T L E N A teljes ellátási láncot kell nézni!

29. Közlekedés-technika Gyártás-technika Szállítás- és rakodás-technika Csomagolás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Logisztika Raktározás-technika Marketing Kommuni-kációs technika Informatika Mi a probléma? 2 folyamatot kell megtervezni! 1 Működési mechanizmus, milyen modellt választunk? Fizikai megvalósítás, hogyan működtessük a rendszerünket? 2

30. Közlekedés-technika Gyártás-technika Szállítás- és rakodás-technika Csomagolás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Logisztika Raktározás-technika Marketing Kommuni-kációs technika Informatika Költségek !? 2 fő költségcsoport! Adminisztratív, irányítási költségek a beszerzés, a készletezés, az értékesítés, a termelésellátás adminisztratív költségei + az információrendszer működtetésének költsége 1 Fizikai megvalósítás költségei, szállítás, tárolás, anyagmozgatás, csomagolás 2

31. Költségek !? Vállalati költségcsökkentési stratégiák FIGYELEM! csak egymás rovására módosíthatók! Ki mit veszít? L O K Á L I S O P T I M U M

32. TEMATIKA • Logisztika története • A logisztika civil és katonai értelmezése. • A NATO és a Magyar Honvédség logisztikai doktrínájának alapelvei. Logisztika szerepe napjaink katonai műveleteiben. • Befogadó Nemzeti Támogatás fogalma, elvei és tervezési alapjai. • Katonai logisztika funkcionális és ágazati felépítése. • Hadtáp-, haditechnikai-, közlekedési- egészségügyi- és elhelyezési biztosítás fogalma, elvei és rendszabályai.