110 likes | 207 Views
Kumppanuusfoorumi Kouvola . 15.10.2008 Antti Kuopila Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto. Toimintaympäristö pakottaa rakennemuutoksiin. Demografinen muutos. Globaalitalous. Talous. Palvelut. KUNTALAINEN. Alue-rakenne. EU/valtion säätely. Kuntien palveluiden kehityssuuntia.
E N D
KumppanuusfoorumiKouvola 15.10.2008 Antti Kuopila Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto
Toimintaympäristö pakottaa rakennemuutoksiin Demografinen muutos Globaalitalous Talous Palvelut KUNTALAINEN Alue-rakenne EU/valtion säätely
Kuntien palveluiden kehityssuuntia • Kunta • Kunnallinen liikelaitos/osakeyhtiö • Ostopalvelu • Teknologian hyödyntäminen • Palveluseteli • Lähipalvelut • Kunta • Yhteistoiminta-alue • Kuntayhtymä/isäntäkunta • Tilaaja-tuottaja-toimintatapa • Elämänkaarimalli Järjestäminen Ja organisointi Tuotanto ja jakelutapa Markkinoilla toimiminen Kunnan rooli • Markkinamekanismien käyttö • Asiakaslähtöisyys • Julkisen ja yksityisen yhteistyö • Kilpailutus • Strategiat • Erillinen omistajarooli • Sopimusjohtaminen
Tilaaja-tuottaja –toimintatavan taustaa • New Public Management (NPM), “Uusi julkisjohtaminen” • Pyritään parantamaan julkisen sektorin tehokkuutta ja tuottavuutta • Tavoitteena • Kustannusvaikuttavuuden lisääminen • Asiakaslähtöisyyden parantaminen • Markkinamekanismien hyödyntäminen
Tilaaja-tuottaja -toimintatapa • Eriytetään toisistaan palvelun tilaaminen (järjestäminen) ja tuottaminen. • Edellyttää tuottajayksiköiden itsenäisyyden vahvistamista. • Ei ideaalimallia, vaan kokoelma erilaisia toisistaan poikkeavia käytäntöjä. • Voidaan soveltaa niin yksittäisen kunnan kuin laajemman kuntajoukon näkökulmasta. • Kunnilla erilaiset lähtökohdat ja mahdollisuudet toteuttamiseen. • Toimintatapa voi olla myös julkisen organisaation sisäinen ohjausmalli.
Poliittisen päätöksenteon vahvistaminen Toimijoiden roolien ja hallinnon selkeyttäminen Tilaaja-tuottaja-toimintatavassa tavoitteena Kuntalaisten saamien palvelujen parantaminen Toiminnan läpinäkyvyys, kustannustietoisuuden kasvu Palvelutuotannon ja johtamisen tehostaminen
Tilaaja-tuottaja –toimintatavan peruselementit Omistaja Tilaaja Sopimus Tuotteen/palvelun käyttäjä Tuottaja Tuote/palvelu Mukaillen: Kallio et (2006). Kaupungit tilaajina ja tuottajina
Tilaaja-tuottaja-toimintatavan keskeisiä piirteitä Tilaaminen (järjestäminen) ja tuotanto erotettu Asiakaslähtöinen organisaatiokulttuuri Erillinen omistajarooli Sisäinen yrittäjyys Markkinamekanismien käyttö Asiakkaiden valinnanvapaus Toimivat markkinat / Vaihtoehtoiset tuotantomuodot/ Kilpailu Tilaaja-tuottaja – toimintatavan keskeisiä piirteitä Kilpailutusosaaminen Tuotteistus - hinnoittelu Sopimusohjaus Kehittynyt laskentajärjestelmä Kustannustehokkuus Strateginen suunnittelu Tulosohjattu oma tuotanto Markkinoita kehittävä elinkeinopolitiikka Laadunhallinta Efektia 2004
Pilottien arviointi, Tampere: yleisiä tuloksia ja vertailuja • Tilaajaorganisaatio koki muutoksen muita myönteisemmin • Mitä ylemmäs esimieshierarkiassa mentiin, sitä myönteisemmin suhtauduttiin muutokseen • Eniten muutosta vastustettiin alimmilla tuotantotasoilla • Miehet kokivat muutoksen naisia kielteisemmin • Työmäärän koettiin lisääntyneen toimintamallin muuttuessa • Molemmissa piloteissa koettiin saavutetun taloudellisia säästöjä • Kustannustietoisuuden nähtiin lisääntyneen • Yleisen keskustelun koettiin lisääntyneen toimintamallin muuttuessa Lähde: K.Hakari: Kuntamarkkinat 2008
Tilaaja-tuottaja-toimintatavan haasteita • Strategiset valinnat kuntaorganisaation ja asukkaiden hyvinvoinnin kannalta parhaista tuotantotavoista • Hallinnon rakenteiden muuttaminen käytännöiksi – roolit ja yhteistyö • Sopimusohjauksen kehittäminen • Vaikutukset vs. kustannukset • Miten tilattava tuote määritellään? • Siirtyminen todelliseen monituottajamalliin • Kyky puuttua epäkohtiin – aidon asiakaslähtöisyyden kehittäminen
Kiitos mielenkiinnosta! Antti Kuopila antti.kuopila@kuntaliitto.fi 09-771 2754, 050-345 2390