EPM 2010 en la DSI de CEPSA

2. EPM 2010 en la DSI de CEPSA

3. Sobre Nosotros • Fundada en 2006 • Microsoft Partner • Enfoque en InformationWorker • Clientes principalmente sector Energetico • Itera Process – Partner en Metodologías (PMI, CMMI, ISO)

4. El Cliente - CEPSA • 11.000 empleados • Actividades • Exploración y producción de crudo • Refino • Petroquímica • Gas natural • Electricidad • Vetting • Dirección de Sistemas de CEPSA

5. La Necesidad Portfolio Server 2007: • Interfaz Pobre • Problemas de Rendimiento • Modelo de Seguridad Limitado • Problemas de Integración con SharePoint Objetivos de la unidad de Planificación: • “Rollout” de la herramienta de Gestión de la Demanda a las Unidades de Negocio • Utilización del “Optimizer” • Homogeneizar las herramientas de Gestión de la Demanda y ejecución de proyectos

6. I-nicia.com Labs Servicio de Consultoría Timebox (10 jornadas): Entregables- • Sistema de Pruebas Project y SharePoint 2010 • Simulación Procesos (Gestión de la Demanda) • Informe Final • Objetivos Alcanzados • Resumen Ejecutivo • Recomendaciones • Propuesta LOGO CLIENTE

7. Productos de Microsoft Utilizados • Software Servidor • Windows Server 2008 R2 • SQL Server 2008 R2 • Microsoft SQL Server 2008 R2 AnalysisServices 2008 • Microsoft SQL Server 2008 R2IntegrationServices 2008 • SharePoint Server 2010 Enterprise Edition • Microsoft SQL Server R2 Reporting Services 2008 (Modointegrado) • Microsoft SQL Server 2008 R2 PowerPivot for SharePoint • Microsoft Project Server 2010

8. Productos de Microsoft Utilizados • Business Intelligence de autoservicio • ReportBuilder 3.0 • Add-in PowerPivot for Excel • DashBoard Designer de Performance Point • Tecnologías de Desarrollo • Visual Studio 2010 • Microsoft Office SharePoint Designer 2010 • Microsoft InfoPath Designer 2010 • SQL Server Business Intelligence Development Studio

9. I-nicia.com Labs Conclusiones: • Desventaja- Desarrollo necesario para incluir funcionalidad de “Capital Budgeting” en la Gestión de la Demanda • Ventajas(1)- • Resolvería problemas actuales de PS 2007 de rendimiento, interfaz y seguridad • Consolidación Gestión Portafolio con Gestión de Proyectos • Integración con SharePoint • Control del ciclo de vida del Proyecto • Optimización del Portafolio de Proyectos • Segmentación de datos por Departamentos

10. I-nicia.com Labs • Ventajas (2)- • Interfaz web poderoso – edición web de proyectos • Parte de horas mejorado • Timeline • Modo “Manual” motor de Planificación • Vista organización del equipo • Informes • Powerpivot • Cubos OLAP por departamentos • Performance Point • ReportingServices 2008 R2 • Administración (Control Imputación horas, Delegados, Permisos, Campos por departamentos etc).

11. Demo Mejoras Principales

12. El Proyecto

13. El Proyecto

14. Arquitectura Solución

15. Arquitectura Solución

16. Desarrollo – Ciclo de Vida Proyecto

17. Desarrollo - “Capital Budgeting” “CapitalBudgeting” es el proceso de planificación utilizado para determinar cuáles son las mejores inversiones de capital a realizar.

18. Desarrollo - “Capital Budgeting” Coste de la Inversión Beneficios Alcanzados Amortización Impuestos • Coste del Dinero EN ESCALA DE TIEMPO !!!

19. Desarrollo - “Capital Budgeting” VAN – Magnitud del Retorno TIR – Calidad o Eficacia del Retorno PayBack – Periodo hasta Beneficios

20. Desarrollo - “Capital Budgeting” LOGO CLIENTE

21. Desarrollo - “Capital Budgeting”

22. Desarrollo – WebParts Desarrollo de visual Web Parts y Web Parts para cubrir la siguiente funcionalidad: • Gestión del estado del flujo de un proyecto • Control de la imputación de datos (filtros) • Visor/Contenedor de formularios de infopath LOGO CLIENTE

23. Desarrollo – Gestión del Ciclo de Vida Controlar el estado del flujo para un proyecto concreto: • Cancelar y bloquear el proyecto • Terminar y bloquear el proyecto • Desbloquear un proyecto cancelado o terminado • Control de usuarios autorizados para realizar estas acciones LOGO CLIENTE

24. Desarrollo – Control de Imputación de datos (filtros) Acotar/filtrar la visibilidad de los datos disponibles para asignar a un proyecto en base a la unidad organizativa del mismo y los roles asignados a los usuarios. LOGO CLIENTE

25. Desarrollo – Documentación del Proyecto PDP Gestión Documental: • Carga documentos • Visualización, descarga y edición • SharePoint como Almacén documental sin la necesidad de crear subsitios por proyecto • Centralización de documentación • Gestión programática de permisos LOGO CLIENTE

26. Desarrollo – Visor/Contenedor de formularios de InfoPath • Integración Check in / out del Proyecto • NotifyHost(Guardar) • Búsqueda y apertura de archivos InfoPath del Proyecto LOGO CLIENTE

27. Desarrollo – Informes • Desnormalización de Metadatos– Construcción fácil de Informes • “ResultsTrimming” de Informes • Snapshots de Datos • Extracción de datos actualmente no disponibles en ProjectServer_Reporting LOGO CLIENTE

28. Desarrollo – Migración Datos Portfolio Server 2007 • Paquetes “IntegrationServices” para migración de históricos a base de datos de Control y Seguimiento • Extensión Project Server para la importación masiva de proyectos activos desde Portfolio Server LOGO CLIENTE

29. Conclusiones 5ª Generación del producto: • Maduro – Fiable, Robusto y Rápido • Consolidación inteligente (Portfolio Server, SharePoint) • Entorno de Desarrollo muy Productivo: LOGO CLIENTE

30. ¿Preguntas?

31. Muchas Gracias por su atención!