Évolution et progrès dans la maîtrise des impacts environnementaux des Entreprises du Médicament

1. Évolution et progrès dans la maîtrise des impacts environnementaux des Entreprises du Médicament Polepharma – 24 septembre 2008 Druon Note Président du Comité Opérations industrielles du Leem

2. Un contexte en évolution rapide • Une prise de conscience récente de la réalité des données scientifiques sur la situation environnementale de la planète : climat-énergie eau, déchets… • Un agenda mondial / européen / national en cours de déploiement pour affronter ces défis (Kyoto 2, Présidence française de l’Union européenne, Grenelle de l’environnement) • Une économie nouvelle (« green-techs ») est en train de se mettre en place pour répondre aux enjeux ; elle se substituera progressivement aux techniques « non soutenables »

3. La France veut faire le pari de « la croissance verte » • Le Grenelle de l’environnement a marqué une évolution :une démarche de progrès, associant les représentants des principaux acteurs concernés • Il en est ressorti des orientations à long terme :un cadre législatif incitant au passage à une nouvelle donne dans l’énergie, l’eau, le bâtiment, les transports, les déchets, les liens santé-environnement, la fiscalité, etc…

4. Quel impact pour notre secteur ? • Malgré des standards HSE de haut niveau (cf enquête Environnement 2006),le secteur pharmaceutique est de plus en plus interpellé sur ses impacts environnementaux dans l’ensemble du cycle de vie : • Fin de vie du produit : gestion des déchets (MNU, DASRI) et rejets dans l’eau • Émission de gaz à effet de serre (flotte de véhicules, logistique…) • Biodiversité (recherche, autour des sites…) =) d’où les engagements sollicités par les parties prenantes à l’occasion du Grenelle de l’environnement

5. La problématique économique de cette interpellation • Soit le secteur reste « en marge » de la problématique environnement : • Il subira alors des pressions croissantes • Sans pouvoir les réintégrer dans ses coûts et les négocier • Soit le secteur aborde l’enjeu pour évoluer vers une économie du médicament « propre » : • Il négocie la prise en charge sur toute la chaîne de valeur • Il en tire un avantage compétitif pour l’attractivité =) Faire de l’environnement un avantagerelatif pour le secteur

6. En prenant positivement le tournant du Grenelle ! • 10 demandes d’engagement sont ressorties du Grenelle, adoptées par le Conseil d’administration du Leem • Avec des priorités « concrètes » en termesde calendrier : • Relancer la collecte des MNU (déchets) • Participer aux travaux scientifiques sur les « rejets dans l’eau » et développer des synergies avec les parties prenantes • S’engager dans une démarche « bilan carbone » et identifier des mesures d’efficacité énergétique… • Développer l’éco-conception • Accroître le dialogue avec les parties prenantes locales • Renforcer les collaborations avec les acteurs de la supply-chain pour intégrer les questions environnementales (achats…)

7. Être « environnementalement performant » d’ici 2012 • En participant aux discussions liées au Grenelle de façon pro-active via le Leem • En définissant les modalités, étapes et conditions d’un plan de progrès environnemental (PPE) • En inscrivant ce PPE dans le cadre d’une convention avec le Ministère de l’Environnement (cf. initiative des secteurs du commerce-distribution, de l’aéronautique, de la publicité…) • Déjà, des initiatives sont en cours : • Séminaire environnement des Entreprises du Médicament du 3/07/08 • Nouvelle gouvernance des sujets environnement au Leem sous l’égide d’un administrateur • Intégration dans les travaux des commissions et comités

8. Priorités environnementales du Comité Opérations Industrielles • 5 priorités : • Bilan carbone et émissions de GES : • Mise en place d’outils de mesure et d’auto-évaluation • Mise à disposition des adhérents d’un outil propre au secteur de bilan carbone/GES (mi-2009) • Benchmarking des bonnes pratiques • Eco-conception des produits et des emballages : • Suppression de certains substances nocives • Formation Adelphe sur les emballages secondaires • Déchets des sites industriels et fin de vie des produits (MNU)

9. Priorités environnementales du Comité Opérations Industrielles • 5 priorités : • Rejets dans l’eau • Participation aux travaux de recherche en cours (KNAPPE, AFSSA, travaux dans cadre futur PNSE2…) • Ouverture de discussions avec les acteurs du traitement de l’eau • Sensibiliser l’environnement humain (personnel interne, riverains, autorités locales) autour de 3 volets : • Impacts environnementaux significatifs • Information • Prévention