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O Desenvolvimento de SIG’s na Eletrobrás – Situação Atual e Tendências. Apresentado por: Renato de Siqueira Macedo Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - ELETROBRÁS Diretoria de Administração Departamento de Tecnologia da Informação
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O Desenvolvimento de SIG’s na Eletrobrás – Situação Atual e Tendências Apresentado por: Renato de Siqueira Macedo Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - ELETROBRÁS Diretoria de Administração Departamento de Tecnologia da Informação I Encontro Nacional sobre Geoprocessamento no Setor Elétrico Brasília, 14/12/2006
Sumário Surgimento do SIG Criação do Grupo de Trabalho Principais Trabalhos SIG no Grupo Eletrobrás Considerações Finais
Motivação Inicial • SIPLAN (1991): integração do Sistema de Planejamento com uma ferramenta SIG • Plano Diretor do Meio Ambiente (1993): Previsão de Implantação do Sistema de Acompanhamento e Informação Ambiental de Empreendimentos
Participação da Área de TI • Criação de espaço na rede corporativa para armazenamento de dados (LabGeo ) • Adequação das estações de trabalho • Aquisição de Software • Discussões sobre a utilização do SIG como ferramenta de apoio a decisões estratégicas • Criação do Grupo de Geoprocessamento
Objetivos do Grupo • Estabelecer padrões para o desenvolvimento de projetos • Definir e orientar a aquisição de Software • Criar uma base de dados corporativa • Divulgar o potencial do SIG para os dirigentes da empresa
Evolução da Tecnologia • Intergraph - Geomedia • ESRI - ArcView 3.2 / 8.3 / 9.1 • ESRI - Map Objects LT • ESRI - ArcIMS • Autodesk Map
Principais Trabalhos • PROINFA - Programa de Incentivo às Fontes Alternativas de Energia Elétrica • SIPOT - Sistema de Informações do Potencial Hidrelétrico Brasileiro • BUSA – Bens da União sob a Administração da Eletrobrás • Mapeamento dos Sistemas Isolados
Objetivos • Redução de custos através da aquisição conjunta de Software • Promover convênios para pesquisa e desenvolvimento • Compartilhar informações e experiências na utilização do geoprocessamento • Estabelecer programas de treinamento para unificar e padronizar o conhecimento em geotecnologias
Ações • Padronizar a documentação e as metodologias de trabalho • Elaborar e manter base de dados e metadados • Integrar SIG’s a ferramentas de BI • Criação de um portal para centralizar e divulgar as atividades do grupo
Considerações Finais • O modelo de gestão apresentado é baseado na implementação de Clusters • “Clusters são concentrações geográficas de empresas e instituições que geram capacidade de inovação e conhecimento, favorecendo a construção de vantagens competitivas”. (Michael Porter) • Os clusters são sinérgicos, diluem custos, somam esforços, otimizam investimentos e potencializam resultados