1 / 11

Upravljanje javnom potrošnjom Učenje uz međusobnu podršku ( Program “PEM-PAL”)

Upravljanje javnom potrošnjom Učenje uz međusobnu podršku ( Program “PEM-PAL”). Čeril Grej , Svetska banka Radionica PEM-PAL Varšava , Pol jska 3 . april 2006 . god. Zašto PEM-PAL?. Kritična oblast : Ef ikasna i delotvorna javna potrošnja je u srži ekonomskog razvoja .

pavel
Download Presentation

Upravljanje javnom potrošnjom Učenje uz međusobnu podršku ( Program “PEM-PAL”)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Upravljanje javnom potrošnjom Učenje uz međusobnu podršku(Program “PEM-PAL”) Čeril Grej, Svetska banka Radionica PEM-PAL Varšava, Poljska 3. april 2006. god.

  2. Zašto PEM-PAL? • Kritična oblast:Efikasna i delotvorna javna potrošnja je u srži ekonomskog razvoja. • Univerzalna praksa:Izrada budžeta, njegovo izvršenje, izveštavanje i praćenje suštinske su odgovornosti svake vlade. • Snažan potencijal za učenje uz međusobnu podršku:Mnoge vlade probaju nove pristupe; one mogu da uče jedna od druge.

  3. Šta je“PEM-PAL”? • Inicijativa za izgradnju kapacitetaza odabrane vlade Evrope i srednje Azije • Osnovna grupa od 13 vlada; ostale ad hoc zvanice • podržava je velika zajednica donatora (Svetska banka, DFID, Ministarstvo finansija SAD, OECD, ostali će se utvrditi naknadno) • Dva komplementarna elementa: • “Učenje uz međusobnu podršku” • Određivanje repera (za fokusiranje i merenje rezultata)

  4. 1. Učenje uz međusobnu podršku • Želimo vaše ideje i input! • Raspon mogućih aktivnosti: • Godišnja radionica • Fokusirani sastanci “zajednice prakse” • Bilateralne posete zemljama • Videokonferencije o zajedničkim temama • Vebsajt • Dokumenti vlada, materijali za učenje, relevantni članci, spisakosoba za podršku, itd.

  5. Konkretni dosadašnji predlozi: • Radionica u Vilniusu u Litvaniji 2007. god. (u saradnji sa OECD-ovom Mrežom viših službenika za poslove budžeta) • Bilateralni angažmani(Tadžikistan/Jermenija) • Sastanak “Zajednice prakse”za rukovodioce trezora(sa fokusom na implementaciju IT)

  6. 2. Određivanje repera • Određivanje ciljeva i merenje napretka: Gde ste, a gde želite da budete? • Pokazatelji PEFA • Izrada budžeta • Izvršenje budžeta • Izveštavanje i praćenje budžeta • Procene PEFA su u toku ili su završene u mnogim zemljama Evrope i srednje Azije • Završene za Kirgistan i Moldaviju • U toku za Albaniju, Jermeniju, Hrvatsku, Gruziju, Srbiju, Ukrajinu

  7. Spoljni nadzor i revizija DIMENZIJE FUNKCIONISANJA SISTEMA PFM Budžetiranje zasnovano na politici Šest kritičnih dimenzija funkcionisanja sistema PFM Opsežnost i transparentnost Računovodstveno obuhvatanje, knjiženje i izveštavanje Predvidljivost i kontrola u izvršenju budžeta Verodostojnost budžeta

  8. Upravljanje programom PEM-PAL • Upravljačka grupa(privremena) • 4 donatora “osnivača” (Svetska banka, DFID, OECD, Ministarstvo finansija SAD) i 2 zemlje učesnice • Odgovorni za svakodnevne poslove • Savetodavno telo • Po jedan predstavnik iz svake od 13 vlada i 4 donatora osnivača programa PEM-PAL • Uloga: • Obezbeđivanje povratnih informacija o programu PEM-PAL • Obezbeđivanje smernica o kriterijumima za odabir i podržavanje ideja/predloga za aktivnosti koje daju zemlje učesnice

  9. Program rada za ovu Radionicu • 1. dan – jutro: Predstavljanje i povratne informacije o konceptu, aktivnostima i upravljanjuprogramom PEM-PAL • 1. dan popodne i 2. dan: Plenarne diskusije i rad po grupama po ključnim temama koje ste identifikovali • Formulisanje budžeta • Upravljanje investicijama • Izvršenje budžeta • 3. dan - jutro: Određivanje standarda za program PEM-PAL i naredni koraci Cilj svih skupova: Učešće, interakcija, povratne informacije – Ovo je VAŠ program.

  10. Konkretna pitanja • Sadržaj programa PEM-PAL: Koje predloge imate u pogledu konkretnih aktivnosti programa PEM-PAL? Kako možemo da učinimo program što korisnijim za izgrađivanje sposobnosti? • Upravljanje programom PEM-PAL: Da li imate predloge u pogledu predložene strukture upravljanja programom PEM-PAL? Koga biste želeli da kandidujete za upravljački i/ili savetodavni odbor? • Opšta pitanja: Da li imate neke druge ideje ili predloge za program PEM-PAL u ovoj fazi?

  11. I na kraju, hvala… • DFID-u, za vašu nesebičnu podršku i finansiranje • OECD-u iMinistarstvu finansija SAD, za vaše partnerstvo sa puno entizijazma • Institutu Svetske banke, za vašu korisnu internu saradnju • Našimdelegacijama zemalja, za vašu zainteresovanost i učešće • Angažovanom osoblju Svetske banke, za vaš vredan rad oko pružanja pomoći našim klijentima • Ostalimzvanicama, za to što su nam se pridružile Radujemo se tome što ćemo raditi sa vama da ovu inicijativu učinimo što uspešnijom i korisnijom.

More Related