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Evaluación MPS.BR

Evaluación MPS.BR. [ Nombre de la Unidad Organizacional ] [Fecha]. MR-MPS-SW versión <colocar año>. 7 niveles de madurez A - En Optimización B - Gestionado cuantitativamente C - Definido D - Ampliamente definido E - Parcialmente definido F - Gestionado G - Parcialmente gestionado.

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Presentation Transcript

  1. Evaluación MPS.BR [ Nombre de la Unidad Organizacional ] [Fecha]

  2. MR-MPS-SW versión <colocar año> • 7 niveles de madurez • A - En Optimización • B - Gestionado cuantitativamente • C - Definido • D - Ampliamente definido • E - Parcialmente definido • F - Gestionado • G - Parcialmente gestionado

  3. Nivel Solicitado: <Indicar Nivel> • Procesos evaluados: (excluir lo que no sea pertinente) • Gestión de Proyectos • Gestión de Requisitos • Adquisición • Gestión de Configuración • Aseguramiento de la Calidad • Gestión de Portafolio de Proyectos • Medición • Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional • Definición del Proceso Organizacional • Gestión de Recursos Humanos • Gestión de Reutilización • Desarrollo de Requisitos • Integración del Producto • Diseño y Construcción del Producto • Validación • Verificación • Desarrollo para Reutilización • Gestión de Decisiones • Gestión de Riesgos

  4. Nivel Solicitado: <Indicar Nivel> • Atributos de Procesos evaluados: • AP 1.1: El proceso es ejecutado • AP 2.1: El proceso es gestionado • AP 2.2: Los productos de trabajo del proceso son gestionados • AP 3.1: El proceso es definido • AP 3.2: El proceso está implementado • AP 4.1: El proceso es medido • AP 4.2: El proceso es controlado • AP 5.1: El proceso es objeto de mejoras incrementales e innovaciones • AP 5.2: El proceso es optimizado continuamente

  5. Equipo de Evaluación • Evaluador Líder: • < Nombre> <Institución> • Evaluadores Adjuntos: • < Nombre> <Institución> • < Nombre> <Institución> • < Nombre> <Institución> • < Nombre> <Institución> • Representantes de la Empresa: • < Nombre> • < Nombre>

  6. Observaciones Generales • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  7. Observaciones Generales a Respecto del Modelo • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  8. Gestión de Proyectos • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  9. Gestión de Proyectos

  10. Gestión de Proyectos SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  11. Gestión de Requisitos • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  12. Gestión de Requisitos Gestión de Requisitos

  13. Gestión de Requisitos SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  14. Adquisición • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  15. Adquisición

  16. Adquisición SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  17. Gestión de Configuración • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  18. Gestión de Configuración

  19. Gestión de Configuración SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  20. Aseguramiento de la Calidad • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  21. Aseguramiento de la Calidad

  22. Aseguramiento de la Calidad SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  23. Gestión de Portafolio de Proyectos • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  24. Gestión de Portafolio de Proyectos

  25. Gestión de Portafolio de Proyectos SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  26. Medición • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  27. Medición

  28. Medición SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  29. Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  30. Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional

  31. Evaluación y Mejora del Proceso Organizacional SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  32. Definición del Proceso Organizacional • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  33. Definición del Proceso Organizacional

  34. Definición del Proceso Organizacional SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  35. Gestión de Recursos Humanos • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  36. Gestión de Recursos Humanos

  37. Gestión de Recursos Humanos SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  38. Gestión de Reutilización • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  39. Gestión de Reutilización

  40. Gestión de Reutilización SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  41. Desarrollo de Requisitos • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  42. Desarrollo de Requisitos

  43. Desarrollo de Requisitos SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  44. Integración del Producto • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  45. Integración del Producto

  46. Integración del Producto SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  47. Diseño y Construcción del Producto • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

  48. Diseño y Construcción del Producto

  49. Diseño y Construcción del Producto SATISFACTÓRIO NO SATISFACTÓRIO

  50. Validación • Puntos Fuertes: • No fueron observados. • Puntos Débiles: • No fueron observados. • Oportunidades de Mejora: • No fueron observadas.

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