1 / 17

CBS, FUHU seminar Fredag den 1. Februar 2008. 12.05-12.30 25

CBS, FUHU seminar Fredag den 1. Februar 2008. 12.05-12.30 25. Emne: Den asiatiske udfordring – dynamik og styrkepositioner. Af: Jørgen Ørstrøm Møller Visiting Senior Research Fellow, Institute of Southeast Asian Studies, Singapore. Adjungeret professor, CBS.

pembroke
Download Presentation

CBS, FUHU seminar Fredag den 1. Februar 2008. 12.05-12.30 25

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CBS, FUHU seminar Fredag den 1. Februar 2008. 12.05-12.30 25 Emne: Den asiatiske udfordring – dynamik og styrkepositioner. Af: Jørgen Ørstrøm Møller Visiting Senior Research Fellow, Institute of Southeast Asian Studies, Singapore. Adjungeret professor, CBS.

  2. I. Den globale økonomi januar 2008. (2/3) Spænd sikkerhedsbæltet!

  3. I. Den globale økonomi januar 2008. (3/3) Spænd sikkerhedsbæltet! • USA formentligt i recession. Japan lige så. • Global recesssion? Afhænger af Asien excl. Japan. • Tre spørgsmål: - Asiatisk supply chain. - Styrer eksport til USA den asiatiske økonomi - Styrken af Asiens indenlandske efterspørgsel.

  4. II. Supply Chain. • Fra 1996 til 2003 steg Kina´s andel af USA’s import fra 8,5% til 22,4%. Andre asiatiske landes andel faldt til 1/3. Tyder på asiatisk supply chain gearet til eksport fra Asien via Kina, men nu • Hver gang Kinas bnp ↑ med 1%, import af forbrugsgoder fra følgende lande ↑ med: • Japan 1,04%, Singapore 1,06, Malaysia 1,29%, Korea 1,30%, Indonesien 1,46%,Indien 1,54% • Tyder på sving fra USA styret til Asien intra styret.

  5. III. Eksport til USA. • Goldman Sachs om nettoeksport som trækkraft for Kina. 2,7pp i 2005, 2,2pp i 2006, 1,6pp i 2007 • Goldman Sachs. Nulvækst i USA og alligevel 8% vækst i Kina. • Kina´s export til USA (% af total eksport) var i 2000 31%, primo 2007 23%. • Deutsche Bank anslår, at reduktion af USAs vækst med 1 procent point beskærer Kina's eksport vækst med 4 procent points og reducerer Kinas BNP med 0.5 procent points.

  6. IV. Drivkraft– eksport eller indenlandsk efterspørgsel.

  7. V. Delkonklusion. • Asien og i særdeleshed Kina væsentligt mindre afhængig af USA end tidligere. Det ser ud til, at høj vækst kan opretholdes selv med recession i USA om end der naturligvis sker en afsvækkelse. • Hvordan står Asien rustet. Styrkepositioner.

  8. VI. Styrkepositioner. (1/7). Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. Intraregional handel (%) 1980 og 2005: • ASEAN 17.9 24,0 • ASEAN + Kina, Japan, Korea 30,2 38,2 • Samme + Hong Kong + Taiwan 34,6 54,5 PM. EU (25) 61,3 66,2. NAFTA 33,8 45,0. • Frihandelsaftaler mellem Kina og ASEAN, Indien og ASEAN samt Kina og Indien på vej. Japan og Korea ligeledes inde i billedet. • Et stort marked med frit lokaliseringsvalg omfattende 3 milliarder mennesker, høj vækst og stigende levestandard samt købekraft. Verden har aldrig set noget lignende.

  9. VI. Styrkepositioner. (2/7). Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. • Kina sidder på 1200 bio USD, hvoraf ca. 400 bio er US treasury bonds. • Ny investeringspolitik. Blackstone som eksempel. • Ny trend. Institutionelle investorer, Funds. Tænk over det. Hvem vil lede? Hvor pengene er, og det er – Asien, Kina, Mellemøsten. De finansierer resten af verden. Dette nye investeringsmønster skifter økonomisk magt og virksomhedsmagt til Kina and Indien. • Merrill Lynch, UBS, Morgan Stanley, Citigroup mv. • SWF (sovereign wealth funds) anslås til 12 billion USD i 2015, svarendel US økonomi idag!!!!!!!

  10. VI. Styrkepositioner. (3/7). Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug.

  11. VI. Styrkepositioner. (4/7).Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. • Start med at se på Japan. Multinationale virksomheder? Nej. Japanske virksomheder, der opererer internationalt. • Kinas vej. Opkøb. Lenovo – IBM. CNNOC-Unocal. Haier-Maytag. Men hvad køber de? Viden, management, fordelingsnet, forbrugerloyalitet. • ICBC og Standard Bank. • Indiens på vej med fuld drøn. • Nu: Kinesiske og indiske virksomheder kommer ind på hinandens hjemmemarked. Infosys, Wipro, Tata er kendte navne om software i Kina. Haier, Konka, Lenovo, TCL er kendte navne på forbrugermarkedet i Indien.

  12. VI. Styrkepositioner. (5/7).Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. Tal fra 2006. Kina´s FDI ind 69 miA UsDollar Kina´s FDI ud 16 miA UsDollar, 32% y/y. Indien´s FDI ind 12 MiA UsDollar. Indien´s FDI ud 15 MiA UsDollar. Fortune Oct 29, 2007 Indien. 2004. udl køb af ind virk. Mia USD. 2,9 – ind køb af udl. 1,5 2005. 8,0 4,5 2006. 10,1 21,7 2007 – tre første kvartaler. 28,1 18,1

  13. VI. Styrkepositioner. (6/7).Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. • Kompararativ fordel; Kina: arbejdskraft, Indien: kapital og R&D. Denglobale økonomis nye drivkraft. 2004 Kina Indien Arb.produktivitet. BNP pr enhed. UsD 2140 1380 Kapitalproduktivitet 10-12%. 15-17% • 2007 handel ca 20 milliarder USD mod ca 150 mio i begyndelsen af 1990´erne. • April 2005 Premierminister Wen Jiabao i Indien. November 2006 Kongrespartiets formand Sonia Gandhi i Kina. November 2006 Præsident Hu Jintao i Indien. December 2007 fælles militærøvelse. Januar 2008 Premierminister Manmohan Singh i Kina. "necessary for both India and China to consult each other more frequently" Ingen af dem truer hinandens vitale interesser.

  14. VI. Styrkepositioner. (7/7).Økonomisk integration, opsparing/swf, multinationale virksomheder, Kina/Indien, privat forbrug. • Asien. Høj opsparingsrate ja men høj vækst og stigende del af befolkning med husholdningsindkomst > 5.000 UsD forøger forbruget. • Det kvalitative forbrug i asiatiske hub. Luksus, branding, trendsetters. • Masseforbruget i Asien omkring Kina og Indien. • Nu 17,4% af byhusholdninger i Kina indkomst  5.000 Usdollars. I 2014  90% med årlig stigning på 24%. • Omlægning af detailhandel i Kina og Indien.

  15. VII. Konklusion. • Efter al sandsynlighed bliver 2008 året, hvor den økonomiske magt glider over Stillehavet til Asien. • Problemet er, at et sådant magtskifte slår igennem på de politiske forhold med en vis tidsforsinkelse. UK til USA, samt ofte fører til konflikt UK versus Tyskland. • Det store spørgsmål er derfor om Asien som kommende ´stormagt´ og USA med Europa i sidevognen kan håndtere en sådan magtforskydning og skabe et globalt politisk og økonomisk styresystem som det skete i 1945 til 1950. • Men er der ingen svage punkter?

  16. Jørgen Ørstrøm Møller • www.oerstroemmoeller.com

More Related