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PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA. Análisis Integral desde caso Jones Lang La Salle. PLANEACION ESTRATEGICA.

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PLANEACION ESTRATEGICA

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Presentation Transcript

  1. PLANEACION ESTRATEGICA Análisis Integral desde caso Jones Lang La Salle.

  2. PLANEACION ESTRATEGICA • La responsabilidad social es la respuesta a un reconocimiento de los efectos o implicaciones que tienen las acciones, bien sea de un individuo o de una empresa en un contexto particular. Es así que este concepto exige considerar a la sociedad en general y en especial a aquellas comunidades sobre las que recae de manera directa las acciones de una organización, como participes en las políticas, prácticas o procedimientos concretos de la empresa.

  3. PLANEACION ESTRATEGICA ANTECEDENTE HISTORICO: Revisión de antecedentes • Venta y oferta de servicios según estudio de mercado actual versus dificultades y necesidades de los mismos. • Expansión, cobertura y oferta de servicios y productos que se convierten en consolidación para el mercado empresarial.

  4. PLANEACION ESTRATEGICA ANTECEDENTE HISTORICO • Perspectiva multidireccional y reciproca: Dirigida a diversos contextos y entornos. • Clima organizacional, estudio de mercado y clientes, satisfacción, motivación, refuerzo. • Evaluación continua de necesidades.

  5. PLANEACION ESTRATEGICA

  6. PLANEACION ESTRATEGICA RESPONSABILIDAD SOCIAL • Evaluación integral de organización interna y externa de oferta y satisfacción al cliente • Perspectiva Integral: Social-medioambiental y económico • Estándares de gestión corporativa, trasparencia y Ética • Gestión de calidad, programas de mejoramiento para la calidad.

  7. PLANEACION ESTRATEGICA RESPONSABILIDAD SOCIAL • Con políticas empresariales internas que permiten contribuir a minimizar el riesgo latente con relación a fenómenos actuales de deterioro ambiental. • Reducción de fenómenos sociales de impacto como son servicios públicos en este ejemplo la energía.

  8. PLANEACION ESTRATEGICA RESPONSABILIDAD SOCIAL • Clima organizacional: • Estudio de mercado y clientes, satisfacción, motivación ,refuerzo • Formación continua de sus trabajadores

  9. PLANEACION ESTRATEGICA RESPONSABILIDAD SOCIAL • Ética y gobierno corporativo • Continuidad en procesos externo con proveedores gobierno de los países donde labora • Código de ética empresarial: Responsabilidades frente los clientes-socios-comerciales, accionistas, comunidades • Consejo interno se seguimiento al cumplimiento • Recepción de denuncia y escucha del cliente • Código e conducta para proveedores.

  10. ESPECIALIZACION GERENCIA TALENTO HUMANO GRACIAS... SYNDY E. ZAMORA P.

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