Economie managériale 4-830

1. Economie managériale4-830 D.E.S.G. Ecole des Hautes Études Commerciales Jean-Pierre Le Goff

2. Coordonnées utiles • Bureau 5.450 • Téléphone 340-6441 • Courrier électronique Jean-Pierre.Legoff@hec.ca • Forum Mailserv@hec.ca Subscribe ecoman-L ecoman-L@hec.ca • Site du cours

3. Aspects administratifs • Points d ’évaluation • travaux d ’équipe: 30 % • Intra: 30 % • Final: 40 % • Communications • Disponibilité: lundi 14h à 17h. ou sur rendez-vous. • Forum (vendredi pm en particulier) • site WEB

4. Thème 1Introduction Microéconomie et gestion Objectifs du cours Des concepts clés La dimension quantitative Méthodologie: modèles et hypothèses Schéma O&D Voir avant-propos et intro

5. La microéconomie et la gestion • Les concepts microéconomiques et la prise de décision: rareté/choix/opportunité; analyse marginale/optimisation • Le marché: fonctionnement et limites • La concurrence

6. Objectifs du cours • Couvrir les trois points précédents: concepts, marché, concurrence • Développer une autonomie d ’analyse: voir la micro comme un jeu dont on connaît les règles et pour lequel on a développé les habiletés requises

7. Des concepts clés • Rareté/coût d ’opportunité • Substituts, options, choix • Mobilité/ barrières / asymétrie • Information/incertitude • Rationalité • Pouvoir • Interdépendance

8. Dimension quantitative • Voir pp.13-23 • CAM

9. Schéma O&D • La question posée: l ’allocation des ressources • Le marché • La demande: les plans d ’achats • L ’offre: les plans de production • L ’équilibre • Les modifications des conditions d ’offre et de demande

10. Méthodologie • Complexité et obligation de simplifier. Réflexion au moyen d’une construction • Le modèle • La question posée • Les hypothèses • Le processus déductif • la prédiction • Validation du modèle/révision des hypothèses • Le réalisme des hypothèses • Problèmes différents/modèles différents

11. Questions • 1.1, 1.3, 1.4, 1.6, 1.7, • Article «Made in Finland»: retracer certaines sections du cours.