1 / 13

On s’emmarca aquesta experiència?

Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del sector: experiència de La Confederació II Trobada anual d’entitats del Club de Suport Suport Associatiu – Fundació Catalana de l’Esplai El Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012. On s’emmarca aquesta experiència?.

phelan-vaughn
Download Presentation

On s’emmarca aquesta experiència?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del sector: experiència de La ConfederacióII Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’EsplaiEl Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012

  2. On s’emmarca aquesta experiència? Tercer Sector Social Organitzacions no lucratives que gestionen serveis d’atenció a les persones Associacionisme empresarial del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones

  3. Com és l’associacionisme empresarial del Tercer Sector? • Molt divers • Estructurat segons els diferents àmbits d’activitat i tipologies de serveis: acció social, lleure educatiu, discapacitat física, discapacitat psíquica, ... Quins objectius persegueix? Cada associació empresarial defensa els interessos i especificitats de les seves entitats sòcies davant l'administració pública, els sindicats o altres agents socials vinculats. Per la regulació sectorial, la sostenibilitat i la qualitat dels serveis a les persones. En quins temes? Finançament, relacions laborals i negociació col·lectiva, gestió dels serveis ...

  4. Dins el Tercer Sector Social hi ha diferents associacions empresarials que persegueixen els mateixos objectius, cadascuna centrada en el seu propi àmbit d’activitat: • Serveis dirigits a infància i altres col.lectius en risc • Serveis d’atenció a la gent gran • Serveis per persones amb discapacitat física • Serveis per persones amb discapacitat intel·lectual • Serveis d’atenció Precoç • Serveis sociosanitaris • ...

  5. Objectius: Aglutinar sota un mateix paraigües les associacions empresarials del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones de Catalunya, en els seus diferents àmbits d’activitat. Crear sinèrgies entre les diferents associacions empresarials del sector Començar a avançar cap a la racionalització de l’associacionisme empresarial del sector Any 2009Constitució de La Confederació d’Associacions Empresarials del Tercer Sector Social de Catalunya

  6. Coneixement mutu i creació de confiança entre els diferents associats Generació de discurs comú Treball d’interlocució de La Confederació amb Administracions Públiques i agents socials Reconeixement social i presència en espais de participació del sector Període 2009-2011: principals eixos de treball La Confederació era un espai de trobada i reflexió conjunta però cada associació empresarial seguia operant de forma autònoma

  7. Voluntat de la majoria de socis per fer un pas endavant atorgant més capacitat de representació i incidència política, social i econòmica. Reforçar la unitat i avançar cap a una única associació empresarial de referència del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones. En definitiva, simplificar l'associacionisme empresarial del sector per poder afrontar en millors condicions la complexa situació que estan patint les entitats del sector i els reptes de futur que ens esperen Inicis 2012: punt d’inflexió

  8. Culminació del procés de transformació Simplificació i eliminació de nivells Confederació Empresarial de l’Economia Social de Catalunya (La Confederació) Agrupa prop de 1.200 entitats i 45.000 professionals 15 de novembre de 2012

  9. Cal voluntat, compromís i implicació de totes les organitzacions implicades No és necessari crear grans estructures per començar a caminar conjuntament Importància de centrar-se en els punts que ens uneixen i no en els què ens allunyen Cal respectar els diferents ritmes, dinàmiques i maneres de fer de les diferents organitzacions Importància del coneixement i aprenentatge mutu La generació de confiança com a element clau Aprenentatges

  10. La Confederació era una entitat de 4rt nivell - ara és de 3r nivell - i per tant, les organitzacions que l’integren representen alhora un gran nombre d’entitats de base. Això dificulta a vegades els processos de presa de decisions. Cal posar molta atenció en la transmissió de la informació per tal que arribi fins a les entitats de base. No sempre es fàcil aconseguir-ho. Crear un discurs comú i realitzar accions conjuntes representa sovint renunciar a especificitats del teu propi àmbit d’activitat. Cal estar disposat a fer-ho. Dificultats

  11. Transmetre un missatge d’unitat de la veu del sector no lucratiu de serveis d’atenció a les persones. Un major reconeixement de l’associacionisme empresarial del sector Tenir una organització empresarial de referència amb major capacitat de representació i incidència tant social com política. Racionalitzar i simplificar l’associacionisme empresarial del sector reforçant la seva veu. Què hem aconseguit

  12. Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del sector: experiència de La ConfederacióII Trobada anual d’entitats del Club de SuportSuport Associatiu – Fundació Catalana de l’EsplaiEl Prat de Llobregat, 29 de novembre de 2012

More Related