ESTUDIO DE LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE UN NEGOCIO

1. ESTUDIO DE LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE UN NEGOCIO

2. CONTENIDO DEL CURSO • CONCEPTOS PREVIOS • EL PLAN DE NEGOCIO • PLAN DE VIABILIDAD ECONOMICA FINANCIERA • OTROS TEMAS DEL CURSO

3. CONCEPTOS PREVIOS ¡¡¡ LA IDEA!!!

4. VIABILIDAD ECONOMICA DE LA IDEA • ¿Que entendemos por rentabilidad? • ¿Que otras opciones tenemos distintas de un negocio para obtener rentabilidades? • Rentabilidad y riesgo • Rentabilidad y liquidez ¿ES RENTABLE ESA IDEA?

5. VIABILIDAD FINANCIERA DE LA IDEA • ¿Que inversión es necesaria para poner en marcha la idea? • ¿Dispongo yo de esa capacidad de inversión? • Si no tengo dinero suficiente ¿a quien recurro? ¿PUEDO EMPRENDERLA YO?

6. CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (I)

7. CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (II) • Balance: Activo y Pasivo • Cuenta de Resultados: Ingresos y Gastos

8. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería TOTAL ACTIVO PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (III) BALANCE

9. CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (IV) BALANCE ACTIVO = PASIVO

10. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería TOTAL ACTIVO PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 5.000 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (V) BALANCE

11. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería 5.000 TOTAL ACTIVO 5.000 PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 5.000 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (VI) BALANCE

12. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material 4.000 Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería 1.000 TOTAL ACTIVO 5.000 PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 5.000 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (VII) BALANCE

13. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material 4.000 Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería 1.000 TOTAL ACTIVO 5.000 PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo8.000 Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 13.000 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (VIII) BALANCE

14. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material 4.000 Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores Tesorería 9.000 TOTAL ACTIVO 13.000 PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo8.000 Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 13.000 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (IX) BALANCE

15. INGRESOS Ventas Ingresos Financieros Ingresos Extraordinarios TOTAL INGRESOS GASTOS Gastos de personal Amortizaciones Dotación provisión morosos Gastos financieros Gastos extraordinarios TOTAL GASTOS CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (X) CUENTA DE RESULTADOS

16. CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (XI) CUENTA DE RESULTADOS SI INGRESOS > GASTOS: BENEFICIO SI INGRESOS < GASTOS: PERDIDA

17. INGRESOS Ventas 500 Ingresos Financieros Ingresos Extraordinarios TOTAL INGRESOS 500 GASTOS Gastos de personal Amortizaciones Dotación provisión morosos Gastos financieros Gastos extraordinarios TOTAL GASTOS CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (XII) CUENTA DE RESULTADOS

18. ACTIVO DE LA EMPRESA Inmovilizado: Inmaterial Material 4.000 Financiero Activo Circulante: Existencias Deudores 500 Tesorería 9.000 TOTAL ACTIVO 13.500 PASIVO DE LA EMPRESA Fondos propios: Capital Suscrito 5.000 Perdidas y ganancias 500 Provisiones para riesgos y gastos Acreedores a largo plazo8.000 Acreedores a corto plazo TOTAL PASIVO 13.500 CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (XIII) BALANCE

19. CONCEPTOS FINANCIEROS Y CONTABLES (XIV) DIFERENCIEMOS ENTRE: • FACTURACION Y BENEFICIO • GASTOS FIJOS Y VARIABLES • INVERSION Y AMORTIZACIÓN • CASH FLOW Y RESULTADOS

20. EL PLAN DE NEGOCIO • Estudio de Mercado • Plan de Marketing • Plan de Producción • Plan de Recursos Humanos • Plan de Operaciones

21. ESTUDIO DE MERCADO (I) • ¿Cuanto puedo vender? • ¿A que precio? • ¿Como obtengo estos datos?

22. ESTUDIO DE MERCADO (II) ¿CUANTO PUEDO VENDER? • ¿Tengo competencia? • ¿Tengo demanda? • ¿Como obtengo estos datos?

23. ESTUDIO DE MERCADO (III) ¿A QUE PRECIO? • ¿Tengo competencia? • ¿Cuanto pagaría usted? • ¿Como obtengo estos datos?

24. PLAN DE MARKETING • Dar a conocer el negocio. • Medios

25. PLAN DE PRODUCCION • ¿Que inversión necesito para producir lo que quiero?

26. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (I) • ¿Cuanto personal necesito? • ¿De donde lo saco? • ¿Que me va a costar?

27. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (II) ¿CUANTO PERSONAL NECESITO? • Número de personas a contratar • ¿Es personal cualificado?

28. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (III) ¿DE DONDE LO SACO? • INEM • ANUNCIOS EN PRENSA • EMPRESAS DE SELECCION • LA COMPETENCIA

29. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (IV) ¿CUANTO ME VA A COSTAR? • ¿Cuanto les pago? • Subvenciones • Las ETT

30. PLAN DE OPERACIONES (I) • ¿Como dirijo el negocio? • ¿A quien pongo en cada puesto? • ¿Que poderes doy a cada uno?

31. PLAN DE OPERACIONES (II)

32. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN ¡¡¡ LA IDEA!!!

33. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN • Estudio de Mercado • Plan de Marketing • Plan de Producción • Plan de Recursos Humanos • Plan de Operaciones

34. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN ESTUDIO DE MERCADO • ¿Tenemos competencia? • ¿Tenemos demanda? • ¿Cuanto puedo vender? • ¿A que precio vendemos?

35. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN PLAN DE MARKETING • Las centrales de reserva • Los touroperadores • ¿Donde me anuncio? • ¿Cuanto me va a costar?

36. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN PLAN DE PRODUCCIÓN • El edificio • El mobiliario y equipamiento • ¿Pongo restaurante?

37. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN PLAN DE RECURSOS HUMANOS • ¿Cuanto personal necesito? • ¿De donde lo saco? • ¿Que me va a costar?

38. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN PLAN DE OPERACIONES • ¿Como dirijo el negocio?

39. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

40. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

41. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

42. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

43. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

44. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

45. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

46. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

47. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

48. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN LOS NUMEROS

49. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN EL SEGUNDO AÑO

50. EL PLAN DE NEGOCIOHOTEL CITY PARK DE SAN SEBASTIAN EL TERCER AÑO