1 / 9

FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNIS Principi menadžmenta

FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNIS Principi menadžmenta. Menadžment u XXI veku Ciljevi izučavanja ovog dela su: Razumevanje organizacione i prirodne sredine, Upoznavanje sa fenomenom globalizacije i uloge menadžmenta u procesu internacionalizacije, Objašnjenje fenomena preduzetništva.

phoebe
Download Presentation

FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNIS Principi menadžmenta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Menadžment u XXI veku Ciljevi izučavanja ovog dela su: • Razumevanje organizacione i prirodne sredine, • Upoznavanje sa fenomenom globalizacije i uloge menadžmenta u procesu internacionalizacije, • Objašnjenje fenomena preduzetništva

  2. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Organizaciona i prirodna sredina (poglavlje 3) Ciljevi ovog poglavlja su da: • Objasni pojam organizacione sredine, • Ukaže na najznačajnije elemente sredine direktne i indirektne akcije, • Potencira značaj prirodne sredine za funkcionisanje organizacije

  3. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Organizaciona sredina • Pojam i značaj spoljašnje sredine za organizaciju (input-output sistem), • Spoljašnja sredina ima elemente direktne i indirektne akcije, • Pojam stejkholdera (stakeholders)

  4. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Elementi sredine direktne akcije • Uticaj sredine direktne akcije na organizaciju, • Spoljašnji i unutrašnji stejkholderi, • Grafikon 3-1 (osnovna literatura, str.57)

  5. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Elementi sredine direktne akcije • Spoljašnji stejkholderi • Potrošači, • Dobavljači, • Vlada, • Mediji, • Sindikati, • Finansijske institucije, • Konkurencija, • Grupe sa specijalnim interesima...

  6. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Elementi sredine direktne akcije • Unutrašnji stejkholderi • Zaposleni, • Akcionari, • Upravni odbor

  7. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Upravljanje višestrukim odnosima svih stejkholdera • Mreže i koalicije, • Višestruke uloge, • Specijalna uloga menadžmenta

  8. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Elementi sredine indirektne akcije • Socijalne varijable (demografija, stil života, socijalne vrednosti...), • Ekonomske varijable (DBP, DBP po gl.stanovnika, inflacija, zaposlenost...), • Političke varijable, • Tehnološke varijable • Upravljanje sredinom indirektne akcije (uloga menadžera)

  9. FAKULTET ZA USLUŽNI BIZNISPrincipi menadžmenta Prirodne sredine • Promene klime, • Uništavanje ozona, • Ostala globalna pitanja (voda, stanovništvo, obezbešđenje hrane, ekološke krize...) • Okviri za razmišljanje o prirodnoj sredini • Okvir trošak-korist (cost-benefit framework), • Okvir održivog razvoja

More Related