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PROXIMITÉ DES ACTIVITÉS ET SERVICES : ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT Marie- Joëlle BRASSARD

PROXIMITÉ DES ACTIVITÉS ET SERVICES : ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT Marie- Joëlle BRASSARD Directrice Recherche et Développement Conseil québécois de la coopération et de la mutualité GASPÉSIE-LES-ILES.

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PROXIMITÉ DES ACTIVITÉS ET SERVICES : ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT Marie- Joëlle BRASSARD

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Presentation Transcript

  1. PROXIMITÉ DES ACTIVITÉS ET SERVICES : ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT Marie-Joëlle BRASSARD Directrice Recherche et Développement Conseil québécois de la coopération et de la mutualité GASPÉSIE-LES-ILES

  2. Rencontre des acteurs différents pour enrichir le projet de territoire et pour y contribuer de façon complémentaire

  3. Menu présentation

  4. …sur la proximité Municipalités de 2500 habitants et moins • 1ière vague • Un besoin de proximité = une mobilisation = une réponse • Services jugés essentiels par les résidents des communautés rurales (enjeu de vitalisation) • Marchand ou public: diversité des services vs localité • Produit • Un guide de référence dans la mise en place d’une coopérative de services de proximité.

  5. 1ière vague: constats • 200548coopératives de services de proximité … • La perte du service : symptôme de dévitalisation • L’enjeu: maintenir les services et activités (dépanneur- poste d’essence – restaurant…) • Stratégies: • Modèle d’affaires: 80 % le multi activités dans la gestion de l’offre • Gestion intégrée pour abaisser les coûts fixes + • Le lien d’usage pour assurer l’achat local

  6. L’outil d’accompagnement • 47 facteurs deréussite, certains plus significatifs: • Localisation (grands axes routiers) • Taux de travailleurs au sein de la municipalité • Mobilisation citoyenne • La compréhension de la coopérative, notamment, le LIEN D’USAGE ou le « JE COOP »

  7. 2ième vague de coopératives de proximité Notre intuition • On est passé d'une conception de réponses aux besoins visant le maintien des services à une vision de développement local planifiée de proximité des services et activités. Démarche exploratoire

  8. 2ième vague Activités et services de proximité Planification Audace Besoins long terme – finalités d’avenir pour répondre aux besoins et aspirations de la communauté Volonté de prise en charge du développement

  9. 2ième vague Proximité des activités et des services Comment ? En mettant en action : • Expertises et savoir-faire • Ressources matérielles  • Ressources financières • Réseaux locaux en appuis • Connaissance du milieu et des besoins

  10. 2ième vague Proximité des activités et des services • Agissent en catalyseur de capital social local; RH, réseaux locaux, communautaire, réseaux financiers et sociopolitiques locaux; • Effet de facilitateur pour organiser et structurer les aspirations (projets) des leaders locaux, collectifs et individuels; • Répondent de façon appropriée:proximité vécue; • Mobilisent le « capital de sympathie local » d’une communauté; • Reposent sur une vision du « vivre au village », en opposition à une solution « action-réaction » à court terme.

  11. 2ième vague Proximité des activités et services Modèles • Les projets restent au sein de la coopérative Coopérative gestionnaire de plusieurs services • Les projets prennent leur envol - autonome Coopérative comme lieu de gestation du projet – de l’idée à la « veille » du démarrage.

  12. Projet de recherche: « modélisation et transfert » Modèles exemplaires • Services de proximité non marchands (santé, éducation avec les Maisons familiales rurales); • Santé - Robert-Cliche • Éducation - Maison familiale rurale KRTB • Forêt de proximité (récréotourisme) Rivière-aux-saumons • Agriculture de proximité avec des circuits courts; La Mauve • Habitation pour aîné-e-s soutenue par les communautés: « La Brunante »

  13.  Modèle # 1carrefour multiactivités » • Optimaliser les ress. locales humaines et associatives: Coop de développement de Racine • Planification du développement territorial: Vallée Bras-du-Nord • Écotourisme, gestion des loisirs et magasin général: Coop Lac-Édouard • Proximité culturelle: Diffusion, animation culturelle, soutien artistes régionaux implication locale aux activités culturelles: Café culturel Chasse-Galerie •  Information de proximité –: L’Action de l’Est: 23 municipalités • Proximité, services marchands (dépanneurs, poste d’essence, restaurant, garderie, bar, etc.) Levier de développement pour d’autres projets : Montauban • Mise en commun des services: Coopérative alimentaire Rivière-à-Pierre

  14. Groupe de travail porteur : organisations réseaux québécois – impliqués dans le développement des territoires et développement coopératif: 10 organisations + comité scientifique universitaire • Résultats à venir…..

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