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Liderazgo de DIRECTORES y liderazgo de ADMINISTRADORES

Liderazgo de DIRECTORES y liderazgo de ADMINISTRADORES. Hay Liderazgo cuando una persona PERSUADE e inspira a otros a Comprometerse intelectualmente y emocionalmente para hacer lo necesario para lograr cumplir con las metas del líder a pesar de los obstáculos.

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Liderazgo de DIRECTORES y liderazgo de ADMINISTRADORES

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Presentation Transcript

  1. Liderazgo de DIRECTORES y liderazgo de ADMINISTRADORES • Hay Liderazgo cuando una persona PERSUADE e inspira a otros a Comprometerseintelectualmente y emocionalmente para hacer lo necesario para lograr cumplir con las metas del líder a pesar de los obstáculos. • Define la VISIÓN de cómo debería parecer el futuro de la organización y sus metas, y luego inspira a obreros para que las metas se logren. • Guía a la creación de organizaciones y las adapta a circunstancias cambiables.

  2. Inter-relaciones • Administradores sin directores con visión permite resultados de corto tiempo sin una transformación real de la obra. • Direccion sin administradores crea victorias y visiones a corto plazo pero llega a ser desorganizado y errático. • LIDERES ven POSIBILIDADES para lograr con inspiración. • Administradores ven PROBLEMAS para resolver con planeamiento.

  3. Divide la tarta Administracion 30% Dirección visionaria 70%

  4. Liderazgo Administrador 1. PLANEAR y Establecer PRESUPUESTOS 2. Crear reclutas, ORGANIZAR y EQUIPAR obreros 3. CONTROLAR y resolver PROBLEMAS

  5. Liderazgo del Visionario Dirigente (el director) • Establecer METAS y DIRECCION para lograr las metas • UNE a los obreros y gana su COMPROMISO para la obra • MOTIVA e inspira creando confianza

  6. Estilos del liderato y el Liderzago en la iglesia (y la obra del Señor) Para todos: Ser un “Siervo-Lider” • *Todos con el mismo fin de trabajar juntos para la unidad, maduración, santificación, servicio y consagración de la grey para que sirvan y adoren a Dios juntos.

  7. Características y Funciones del Liderato Neo-testamentario EFESIOS 4:7-16 • APOSTOLICO • PROFETICO • EVANGELISTICO • PASTORAL

  8. *ANCIANO • *OBISPO • MAESTRO • DIACONADO-MINISTRAR

  9. EVALUACION • ¿Cuáles oportunidades tienen los “influidores” a servir en posiciones de la iglesia dónde pueden ejercer mejor su ministerio? • ¿Quiénes son los “administradores? ¿Cómo podemos identificar a otros y entrenarlos mejor? • ¿Quiénes son los contributores? ¿Hay algunos “administradores” entre ellos? • Determina una “meta” para tu iglesia y describe un plan para cumplirlo usando cada posición clave (con sus nombres).

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