1 / 27

БИЦ: ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

БИЦ: ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. Орлова Т.П. Стратегические задачи БИЦ. Создание научной электронной библиотеки (НЭБ) с единой информационной базой как комплексного проекта Программы стратегического развития Университета (2012-2016 гг.)

quinn-johns
Download Presentation

БИЦ: ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. БИЦ: ИТОГИ ЗА 2013 г. И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Орлова Т.П.

  2. Стратегические задачиБИЦ • Создание научной электронной библиотеки (НЭБ) с единой информационной базой как комплексного проекта Программы стратегического развития Университета (2012-2016 гг.) • Включение библиотечных ресурсов в единое информационное пространство Университета

  3. Структура БИЦ

  4. ШтатыБИЦ (по состоянию на апрель 2012)

  5. Библиотечные фонды По состоянию 01 января

  6. Библиотечные фонды: пополнение

  7. Библиотечные фонды: пополнение

  8. Показатели интенсивности работы БИЦ

  9. Показатели интенсивности работы БИЦ

  10. Книгообеспеченность- задача 2012 г. • Формирование совместно с кафедрами университета сводного списка книгообеспеченности по новым реализуемым образовательным программам. • Обеспечение доступов к электронным ресурсам (ЭБС и ЭБД) – не менее 6 баз.

  11. Книгообеспеченность • В целях оптимизации работы по заказу литературы, сокращения сроков исполнения и соблюдения открытости работы по книгообеспеченности разработана форма электронной заявки для размещения на сайте Университета на страничке БИЦ.

  12. Форма электронной заявки

  13. Информатизация БИЦ – задачи 2012 г. • Разработка ПО под НЭБ Университета • Пополнение «Электронной библиотеки Университета» полнотекстовыми документами, • Предоставление читателям возможности работать с электронными ресурсами (каталогами, полнотекстовыми и реферативными базами) • Штрихкодирование фонда

  14. ИнформатизацияБИЦ Техническое оснащение

  15. Информатизация БИЦ Подписные электронные базы данных В настоящий момент БИЦ подключен к 10 подписным электронным базам данных: • ИВИС e-biblioteka (платная)- • Book.ru – ЭБС (платная) • «Лань» - ЭБС (платная) • SCOPUS (платная) • Cambridge University Press (платная) • Publik.ru (платная) • Интегрум (бесплатная) • Информационно-правовая система "Законодательство России" (бесплатная) • Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU (бесплатная) • Polpred.com (бесплатная)

  16. Информатизация БИЦ Постоянно проходят консультации читателей сотрудниками БИЦ по вопросам пользования электронными базами

  17. Информатизация БИЦ Штрих-кодирование и электронная книговыдача Внедрена электронная книговыдача на учебных абонементах в Центральной Библиотеке и учебных корпусах «Выхино» и «Люберцы» Продолжается штрихкодирование фонда.

  18. Электронная научная библиотека Создано ПО под систему «Научная электронная библиотека» Вход в систему

  19. Электронная научная библиотека Вкладки: • Собственные ресурсы • Электронные каталоги • «ЭБС» • СМИ и научная периодика • «Сайты образовательных Ресурсов» (содержит ссылки на информационные ресурсы сети Интернет)

  20. СМИ и научная периодика

  21. СМИ и научная периодика

  22. Электронная научная библиотека Вкладка «Собственные ресурсы» Содержит ссылку на Электронную библиотеку Университета, при нажатии происходит Вызов программы. В настоящее время в собст- венных ресурсах 2 500 документов.

  23. Электронная научная библиотека Вкладка «Электронные каталоги» Содержит информацию о документах, находящих в фондах БИЦ, всего в эл.каталоге 28 522 записи в планах реализация удаленного заказа документов

  24. Электронная научная библиотека Вкладка «Формуляр читателя» Содержит информацию о документах, находящих на руках у Пользователя, под которым выполнен вход в систему

  25. Стратегические цели на 2013 г.: • Реализация комплексного проекта Программы стратегического развития «Создание электронной научной библиотеки с единой информационной базой» (2012-2016 гг.). Предоставление пользователям удаленного доступа к данной базе. • Включение библиотечных ресурсов в единое информационное пространство Университета.

  26. Задачи на 2013 г.: • Формирование совместно с кафедрами итогового сводного анализа книгообеспеченности по новым образовательным программам. Срок - ноябрь 2013 г. • Пополнение электронной библиотеки Университета полнотекстовыми документами - внутривузовскими учебными и методическими материалами, диссертациями и авторефератами (количество – не менее 120 единиц). Срок – декабрь 2013 г. • Решение вопроса об организации удаленного доступа к электронным ресурсам БИЦ. Срок – декабрь 2013 г. Соисполнитель – ДИТ. • Штрихкодирования фонда для организации электронного заказа и электронной выдачи литературы (не менее 20 000 экземпляров). Срок – декабрь 2013 г.

  27. ПРОБЛЕМЫ: • Недостаточная обратная связь с кафедрами и факультетами. • Нехватка кадров (информатизация и автоматизация библиотечных процессов, работа с электронными базами, участие в межбиблиотечных проектах требуют дополнительных сотрудников) • Недостаточная материально-техническая база (потребность дополнительного оборудования для штрихкодирования, профессиональных сканеров для оцифровки библиотечного фонда, своевременное обновление компьютерного парка) • Необходимость в ремонте и техническом оснащении помещений БИЦ в учебном корпусе «Перово» • Недостаточность финансовых средств для приобретения документов как на традиционных бумажных носителях, так и на электронных носителях или возможность подключения к удаленных базам данных • Невысокие заработные платы для профессионалов • Отсутствие кадрового резерва

More Related