EMPLEO JUVENIL: ¡¡ INICIATIVAS que deberían llevar a cabo urgentemente

1. Ver “histórico” de NOTICIAS en… www.generarempleo.com El Proyecto ALIANZA www.eurodirsa.es/web/?p=316 EMPLEO JUVENIL: ¡¡ INICIATIVAS que deberían llevar a cabo urgentemente los Gobiernos europeos !! Conferencia/Coloquio para INFORMAR de un PROYECTO que está generando EMPLEO DE CALIDAD para los JÓVENES. www.eurodirsa.es/web/?p=124(Ver VIDEOS de este enlace) MADRID, 23 de septiembre de 2013 PRESENTAN: Isidro Villar y Emiliano Domínguez.

2. ¿ Son conscientes los Gobiernos • europeos del enorme daño que, con su • falta de INICIATIVAS, os podrían estar • causando a los jóvenes? ¿Cuándo os transmitirán un MENSAJE de CONFIANZA e ILUSIÓN, en vez de hacer reuniones llenas de MEDIDAS y PROMESAS, pero vacías de IDEAS, PROYECTOS e INICIATIVAS?

3. Contenido general … Presentación del Promotor y Preguntas sobre esta crisis 1 Objetivos de esta Presentación 2 Combinación de 2 Proyectos para salir de la crisis… 3 Proyecto “organizativo” MERCURIO (Para las Empresas) Proyecto “social” ALIANZA (Para el Empleo Juvenil) & Emprendedores Asociados

4. 1 PRESENTACIÓN DEL PROMOTOR Y ENFOQUE DE LA INICIATIVA … (Presenta: Emiliano Domínguez.- Coordinador de Up! en España) Isidro Villar es ingeniero industrial y presidente de Eurodirsa, una consultora especializada en optimizar el tercer factor de la PRODUCTIVIDAD, que es el más importante: “La forma de cómo se utilizan los recursos empresariales”. Lo hace con una metodología que tiene su origen en General Motors, (sector de automoción), en cuya Compañía ha trabajado durante 6 años, y que, tras una evolución y adaptación de más de 20 años en diferentes sectores, ha resultado muy eficaz, cuya eficacia puede demostrarse en un tiempo record de CINCO DIAS. Además de demostrarlo en tan poco tiempo, lo lleva a cabo con los JÓVENES UNIVERSITARIOS que las Empresas suelen contratar como “becarios”. (Ingeniería, Derecho, ADE, Psicología, Periodismo,… o cualquier otra carrera). Por ello, desde el inicio de la crisis, considerando que tal MODELO de organización podría contribuir en su salida, a través de la optimización de los recursos públicos y evitando recortes “irracionales”, (todo ello por medio de EQUIPOS de JÓVENES UNIVERSITARIOS), Isidro Villar ha “adaptado” y sigue ofreciendo un MODELO semejante a los Gobernantes, con CUATRO OBJETIVOS: 1) Reducir “racionalmente” el DÉFICIT,… gestionando eficazmente el GASTO. 2) Evitar la debilidad y “mutilación” de los empleados y funcionarios, con las medidas que se están tomando. 3) Reforzarnos para acometer con éxito una NUEVA CRISIS. (Si no actuamos urgentemente se va unir con la actual) 4) Incorporar inmediatamente en el mundo laboral a miles de JÓVENES UNIVERSITARIOS españoles. En Septiembre de 2011, un Grupo de jóvenes UNIVERSITARIOS que respondemos al nombre de Up! (Universitarios preparados/ preocupados), y que habíamos finalizado diferentes carreras, nos pusimos en contacto con Isidro Villar, promotor de esta INICIATIVA. (Ver NOTICIA de fecha 19/09/2011 en www.generarempleo.com) Actualmente 38 de nosotros ya estamos trabajando en empresas europeas interesadas en OPTIMIZAR SUS RECURSOS EMPRESARIALES. (En breve se incorporarán otros 13 compañeros) En España, si hubiese voluntad política, se podría “arrancar” esta INICIATIVA con 15.000 UNIVERSITARIOS… y continuar con OTROS niveles académicos. ¿Por qué el Gobierno español no lo lleva a cabo?

5. Respondamos a las siguientes preguntas:(I) 1) Identificado el “diagnóstico” de la crisis, ¿estamos aplicando un tratamiento que nos “refuerce”, para que, nuestros jóvenes, sepan afrontar el futuro, o nos estamos resignando, debilitando, desmotivando, mutilando,…? R: *No deberíamos actuar por impulsos, ni basarnos en experiencias de crisis anteriores, que no son iguales, creando desorden, desconcierto, desconfianza, …

6. Respondamos a las siguientes preguntas: (II) 2)¿Creemos realmente que podremos superar esta “enfermedad”, (crisis), solo con recortes, austeridad, “reformas”…? R: *Tendremos que superarla con IDEAS, con PROYECTOS,… (NO solo con Medidas).

7. Respondamos a las siguientes preguntas: (III) 3)¿Qué vamos a hacer con lo que quede,… antes de que se debilite más? R: *Deberíamos “reforzarlo” (con PLANES DE ACCIÓN concretos) y abandonar los tratamientos “agresivos” (quimioterapia) que son fatales para afrontar la “recuperación”... ¿Con que tipo de “ejército” vamos a competir?... (Porque, supongo, que habrá que seguir COMPITIENDO… ¿O no?)

8. Respondamos a las siguientes preguntas: (y IV) *Con despidosmasivos, en busca de una errónea competitividad basada solo en el “precio”… *Con una cifra de PARO en torno a los 6 millones… *Con un 57 % de PAROjuvenil… * Con los universitarios “marchando” sin PARAR… ¿ También vamos a tener las “ideas” PARADAS? ¿Nos hemos vuelto locos? www.generarempleo.com

9. OBJETIVOS de esta PRESENTACIÓN: (I) (Seguidamente se expondrán los OBJETIVOS del PROYECTO) 2 1º) Que los Jóvenes a quienes se dirige tal Presentación, (“arranca” con UNIVERSITARIOS y se “extiende a otros NIVELES académicos), conozcáis las ALTAS “posibilidades” reales que tenéis para poder disfrutar de un EMPLEO de calidad, puesto que disponéis de SOBRADA “formación y talento” para dar acertadas RESPUESTAS a unas claras y objetivas NECESIDADES que nos permitan salir de esta crisis y afrontar el FUTURO. Es vuestro, y… ¡os lo estamos destruyendo!

10. OBJETIVOS de esta PRESENTACIÓN: (II) (1º . Conocer las posibilidades reales de empleo) 2º) Que sepáis que, antes de brindar vuestro TALENTO a otros países, podríais… y deberíais dirigiros “formalmente” a los Medios de Comunicación y a los Organismos españoles, europeos e internacionales y ofrecerles INICIATIVAS o PROPUESTAS (No PROTESTAS) argumentadas de Empleo Juvenil, lo cual podría ser sustituido por OTRAS PROPUESTAS(No MEDIDAS) que os pudiesen ofrecer quienes ejercen el gobierno. ¿Tienen alguna?

11. OBJETIVOS de esta PRESENTACIÓN: (y III) * Que, tras conocer las POSIBILIDADES reales de empleo… * … y animaros a transmitir “formalmente” vuestras PROPUESTAS… 3º) Que conozcáis el PRODUCTO y PROYECTOS “organizativo y social” que expondremos a continuación y así disponer de los argumentos suficientes para elaborar un PLAN DE ACCIÓN que os permita llevar adelante vuestro “más ambicioso PROYECTO de FIN DE CARRERA”: El de tener la OPORTUNIDAD de demostrar dignamente que “sois el motor de arranque” para sacarnos a todos de esta crisis. No sois el PROBLEMA. ¡Sois la SOLUCIÓN!

12. 1.- ¿Estáis preocupados, o MUY preocupados, por la situación económica y política que estamos viviendo? En relación con las POSIBILIDADES DE EMPLEO JUVENIL de “calidad” que podáis tener, antes de continuar desearía preguntaros: 2.- ¿Confiáis en que, nuestros gobernantes, sepan lo QUÉ HAY QUE HACER para “salir de esta crisis” y, sobre todo, CON QUIÉNES deberían hacerlo? • 3.- Además de estar PRE - OCUPADOS por la situación, ¿alguno ha estado OCUPADO con algún PROYECTO o INICIATIVA que permita albergar ESPERANZA de empleo? 4.- ¿Os gustaría “cambiar la situación” y participar en la “construcción” de vuestro FUTURO, creando un país de más OPORTUNIDADES y menos OPORTUNISTAS? ¡Nunca el futuro ocurrió por casualidad. Fue creado antes! (Will Durant)

13. Si vuestras RESPUESTAS están basadas en la enorme necesidad de “construir un futuro” que os anime a ejercer un poderoso deseo de CAMBIAR las cosas, yocontinuaré prestando toda mi atención a vuestra lucha. Si NO tuvieseis ese deseo, os diría que… “Los que vienen al mundo para no cambiar nada no merecen ni atención, ni paciencia”. RenéChar. (Poeta francés)

14. ¡Estamos ante una crisis económica demasiado larga! 3 ¿Combinamos DOS proyectos para contribuir a su salida?... A El Proyecto “organizativo” MERCURIO Para hacer “competitivas” a las EMPRESAS a través de la “optimización de sus propios recursos” y la mejora de su PRODUCTIVIDAD Para dar la “primera oportunidad” de EMPLEO de CALIDAD a los JÓVENES DESEMPLEADOS. (En “alianza con PYMES experimentadas) B El Proyecto “social” ALIANZA

15. Panorámica General previa del Entorno… EMPRESA y EMPLEO de calidad para “empleados” y “jóvenes desempleados” A Proyectos “organizativos” MERCURIO & ORCE www.eurodirsa.es/web/?page_id=314 4 ¿A QUIÉNES AFECTA? 1 NECESIDADES: A los propios empleados de todas las Áreas , “reforzando” su Desarrollo profesional y autonomía. (Diferenciación competitiva) GRANDES Empresas de actividades DIFERENTES precisan… AREA relevante TODAS las Áreas y Proveedores Racionalizar Costes y Optimizar Recursos Método LOGIC PROCESS www.eurodirsa.es/web/?page_id=308 5 ¿CON QUIÉNES LO LLEVAMOS A CABO? Procesos lógicos de 5 días (Diametralmente opuesto a los tradicionales) Con SISTEMAS ORGANIZATIVOS: BPR / BMK / SIX-SIGMA P.M.C. / LEAN / … Con un Grupo “especial” de empleados de la Empresa Cliente: TECNICOS EN “P.M.C.” 2 ¿PARA QUÉ? Ó De la Dirección de RR.HH. BECARIOS de cualquier Área 3 SER RENTABLES Y COMPETITIVAS EQUILIBRAR PRESUPUESTOS ¿CÓMO LO LOGRAN? Proyección POLITICA y SOCIAL “ALIANZA”: www.eurodirsa.es/web/?p=316 Lo mismo, pero con Universitarios DESEMPLEADOS . 6 OGEME (Organización y Gestión de Medios) JointVenture para este Proyecto compartido

16. ACTUALIDAD ECONOMICA Febrero de 1996 Reconocimiento de A. E. a Eurodirsa por el LOGIC PROCESS El método LOGIC PROCESS www.eurodirsa.es/web/?page_id=308

17. Metodología, Proyectos y Objetivos: 1.- Metodología:“LOGIC PROCESS”.Método de AYUDA(No de enseñanza). Tiene su origen en el sector de automoción y se ha desarrollado en múltiples sectores, en donde se “trans-forma” a los empleados y se les ayuda a optimizar sus tareas -actividades (sin simulaciones). Se diferenciade OTRAS metodologías y proyectos en que, su eficacia, puede demostrarse en 5 días. www.eurodirsa.es/web/?page_id=308 • 2.- Proyectos: “MERCURIO y ALIANZA”. El primero es “organizativo” (EMPRESA) y pretende que se optimice “la forma de cómo se utilizan los recursos”.(Es el factor más importante de la PRODUCTIVIDAD). (Cuando MERCURIO amplía su ámbito de actuación se denomina ORCE). www.eurodirsa.es/web/?page_id=314 • El segundo es “social” (EMPLEO) y trata de llevar a cabo el primero con los jóvenes universitarios, sumando la experiencia de Empresas innovadoras y el talento de dichos jóvenes. www.eurodirsa.es/web/?p=316 • 3.- Objetivos:Mejorar la PRODUCTIVIDAD Empresarial/ Reducir el DÉFICIT Público/ y Generar EMPLEO JUVENIL, llevando a cabo los dos objetivos anteriores con los jóvenes universitarios. (Son el “motor de arranque”). • www.eurodirsa.es/web/?p=124

18. Arrancamos con los UNIVERSITARIOS ¡¡ Empleo de calidad para los jóvenes !! www.eurodirsa.es/web/?p=124 El Proyecto “social” ALIANZA (Empleo Juvenil) B Experiencia de PYMES innovadoras y el Talento de JÓVENES Universitarios. www.eurodirsa.es/web/?p=316 ¡¡ Sois el MOTOR DE ARRANQUE para salir de esta crisis !! Emprendedores Asociados

19. ¿Qué hacer con nuestros jóvenes? Arrancamos con los UNIVERSITARIOS ¡ Tenemos una situación crítica…

20. Arrancamos con los UNIVERSITARIOS …pero también tenemos soluciones ! SÚMATE, entrando en Ver: www.generarempleo.com universitarios.preparados.preocupados@hotmail.es

21. Contenido: • 1.- Resumen de ambos proyectos (organizativo y social) y OBJETIVOS de los mismos. • 2.- Algunas respuestas a esta Iniciativa de empleo. • 3.- Esquema PRINCIPAL: “Interacción” entre Necesidades, Proyectos y Protagonistas. • 4.- Por una GESTIÓN PÚBLICA eficaz que genere EMPLEO ESTABLE. • 5.- ¿Por qué esta INICIATIVA de EMPLEO JUVENIL? • 6.- La pregunta del “millón de euros”… • 7.- Las respuestas “políticas y sociales” del Promotor. (¿Y vosotros qué opináis?). • 8.- Esquema de Necesidades, Respuestas, Cómo y Con quién hacerlo. • 9.- Interacción entre Experiencia y Talento. • 10.- Oferta de Up! a la Comisión Europea. • 11.- Recomendaciones. • 12.- Propuestas. • 13.- Breve CV del Director de ambos proyectos.

22. DEL PRESIDENTE DE EURODIRSA A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS QUE BUSCAN SU PRIMER EMPLEO RESUMEN DE VISION GENERAL DE AMBOS PROYECTOS. (ORGANIZATIVO Y SOCIAL): El Proyecto ALIANZA es un proyecto de carácter “social” y, tal y como su nombre indica, es el resultado de SUMAR la EXPERIENCIA de EURODIRSA y vuestro TALENTO de JOVENES UNIVERSITARIOS (de cualquier carrera), con el fin de brindar -inicialmente- a las Administraciones y Empresas Públicas, un servicio como el que, en la actualidad, están necesitando y demandando los Gobiernos de las CC.AA. y de la Nación: “Racionalizar costes y optimizar recursos” al objeto de reducir el déficit público,…..introduciendo, a la vez, jóvenes universitarios en el mercado laboral. La citada actividad de GESTION, en la que Eurodirsa tiene probada experiencia, siempre ha sido llevada a cabo por medio de los Proyectos MERCURIO & ORCE, que son de carácter “organizativo”, utilizando la Metodología LOGIC PROCESS, que es la HERRAMIENTA o METODO principal para hacer realidad tales proyectos. Los Gobiernos tienen una clara NECESIDAD de aplicar proyectos de dimensión “organizativa” en donde se optimicen una buena parte de los recursos públicos y, desde hace más de diez años, Eurodirsa se ha estado especializando en dar respuesta eficaz a tales necesidades, de la misma forma que lo hemos hecho siempre con las Grandes Empresas. Actualmente, ante el éxito obtenido, la oferta que estamos presentando ante políticos y gobernantes, es realizarlo en “alianza con los jóvenes universitarios desempleados”, a fin de convertir tal proyecto organizativo en otro de mayor dimensión “social”: EL PROYECTO ALIANZA. El Proyecto ALIANZA, no es solo para la actividad de GESTION; sin embargo, el “arranque” de este peculiar modelo de empleo, se pretende iniciar con vosotros, los jóvenes universitarios, por ser esta actividad la que domina Eurodirsa. Posteriormente, tal modelo de “alianza entre experiencia y talento” se extenderá a otras actividades, lo cual exigiría niveles formativos diferentes. (Formación Profesional y otros). Proyectos de este tipo son los que nos permitirán crear EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD para los JOVENES. Al objeto de que podáis estar puntualmente informados, hemos lanzado el sitio: www.generarempleo.com y, en todas las CONFERENCIAS que efectuamos, exponemos detalladamente la combinación de ambos proyectos (organizativo y social), con el fin de debatir e intercambiar opiniones y construir un Plan de Acción que permita “llevar adelante un proyecto concreto de empleo”, tal y como lo demandáis y precisáis todos los jóvenes. ¿Cómo es posible que, ante tal nivel de PARO, también tengamos PARADAS las IDEAS? (Ver www.eurodirsa.com). Yo continuaré insistiendo, insistiendo, e insistiendo,…… ante los políticos y gobernantes, para que os concedan esa OPORTUNIDAD que demandáis, puesto que si ponemos en marcha este proyecto, con el imprescindible apoyo de los Departamentos Públicos de EDUCACION y EMPLEO, podríamos crear miles de puestos de trabajo de calidad. Tal y como os he dicho en varias NOTICIAS de www.generarempleo.com, no pienso abandonaros a vuestra suerte, pero - también es cierto - que, para implicar en ello a nuestros gobernantes, es preciso que les demostremos que tenéis FORMACIÓN y TALENTO para que os permitan que se ensayen todos los PROYECTO DE EMPLEO con los que podáis construir vuestro FUTURO. No les estáis presentando PROTESTAS, sino que les estáis ofreciendo PROPUESTAS. ¡DEBEMOS CONTINUAR LUCHANDO! Yo soy muy tenaz y espero que vosotros también lo seáis. ¡Ánimo y no rendiros! Un afectuoso saludo. Isidro Villar. Presidente de EURODIRSA Consultores de Dirección ivillar@eurodirsa.com (Móvil: 605 84 12 95) 1

23. 1 Con esta INICIATIVA pretendemos lograr los siguientes OBJETIVOS: a).- Mejorar la PRODUCTIVIDAD de nuestras Empresas y Administraciones Públicas. b).- Gestionar el gasto, a fin de racionalizarlo y así reducir eficazmente el DÉFICIT PÚBLICO. c).- Llevar a cabo los objetivos anteriores por medio de POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO que “arrancarían” con JÓVENES UNIVERSITARIOS DESEMPLEADOS. La materialización de los objetivos a) y b) se lleva a cabo a través del Proyecto “organizativo” MERCURIO, en cuyo Proyecto se pretende que participen e impliquen JÓVENES UNIVERSITARIOS, dando origen al Proyecto “social” ALIANZA.

24. 2 Fragmentos de algunas RESPUESTAS a esta INICIATIVA DE EMPLEO: 1.- Respuesta de ANTONIO QUERO. Secretario de Economía del PSOE en Europa (A Isidro Villar) Recibido el: martes, 12 de abril de 2011 14:05 Le agradezco su interés y admiro su voluntarismo para promocionar una iniciativa con un fin tan necesario como es generar empleo juvenil de calidad. Lo digo desde la perspectiva del voluntarismo que debo invertir yo mismo para que mi partido concentre más energía en buscar soluciones para salir de la crisis y construir un futuro mejor. Si lo he entendido correctamente, el núcleo de su propuesta es que jóvenes licenciados se auto-empleen, inicialmente unidos al 50/50 con una empresa o una administración pública y, tras ser adiestrados en técnicas de optimización de recursos, ofrecer este servicio. El doble beneficio para la sociedad sería el empleo de estos jóvenes y las mejoras de eficiencia y productividad en administraciones y empresas, ambas con una repercusión positiva en la reducción del déficit. 2.- Respuesta de FRANCISCO FONSECA. Director de Comisión Europea. Representación en España (A Isidro Villar) Recibido el: martes, 18 de diciembre de 2012 13:57 Me pongo en contacto con usted para agradecerle el envío que me ha hecho sobre el Proyecto de Empleo. Tras haberlo leído con gran detenimiento e interés, no quiero dejar de decirle que espero que tengamos una futura colaboración a lo largo de 2013 ya que me parece una iniciativa excelente. 3.- Respuesta de ANTON COSTAS. Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona (A Isidro Villar) Recibido el: miércoles, 09 de enero de 2013 20:29 Muchas gracias por la información que me hace llegar. Aprovecho para expresarle mi apoyo y admiración por el empeño e inteligencia con el que está llamando la atención de la sociedad y el sistema político sobre un problema esencial para el presente y el futuro de nuestros jóvenes y del país en su conjunto. 4.- Respuesta de MARTIN SCHULZ Presidente del Parlamento Europeo (A Universitarios preparados/preocupados) Date: Tue, 26 Mar 2013 11:59 Les agradezco mucho su correo del 28 de enero en el que me informan sobre la iniciativa de empleo Alianza para reducir el desempleo entre los jóvenes españoles. Es muy alentador conocer acerca de este tipo de iniciativas, promovidas por ciudadanos europeos preocupados por su entorno y dispuestos a contribuir a la solución de los grandes desafíos que hoy enfrentan a Europa. No podemos permitirnos perder una generación de jóvenes educados, con fuerza y ánimo para trabajar. Existe el riesgo de que estos jóvenes sufran una fuerte desilusión acerca del futuro, con una consecuente pérdida de confianza en los gobiernos nacionales y en la Unión Europea. 5.- Respuesta de VICTORIA CAMPS Catedrática de Filosofía Moral y Política (A Isidro Villar) Recibido el: sábado 27 de abril de 2013 17:42 Después de la charla del otro día, leí con interés los documentos que me pasó.  Me parece muy meritoria la "cruzada" en la que está implicado. Ya que nadie que tenga responsabilidades de gobierno parece saber cómo recuperar el empleo, todas las iniciativas son de agradecer. Le deseo éxito y que no pierda el ánimo. 

25. 2 de Julio de 2008: Algunas NECESIDADES del Estado español… y Recomendaciones Parlamentarias para afrontar la CRISIS: 1.- Modernizarla Administración Pública. 2.- Mejorarla productividad. 3.- Un nuevo modelo de formación profesional con mayor reconocimiento social. 4.- Lograr la estabilidad presupuestaria. 5.- Racionalidad en la ejecución de las acciones. 6.- Reformade los Servicios públicos de empleo. 7.- Gastar mejor: Evitar despilfarros y transformar, en lugar de incrementar recursos y gastos. 8.- Ser innovadores en reformas del gasto público. (Clave: Tecnología y Personas). • ¿Cómo es posible que, ante tales NECESIDADES, no se haya generado EMPLEO de calidad que les pueda dar respuesta? • ¿Nos hemos vuelto locos?

26. NECESIDADES:* Productividad. * Modernizar AA.PP. * Reducir DEFICIT * Políticas Activas EMPLEO (Juvenil y demás) 1.1 1 Interacción entre NECESIDADES/ PROYECTOS Y PROTAGONISTAS Debemos volver a PESAR 70 kg. y NO 100 Reduciendo “racionalmente” 30 kg. de GRASA. (NO de MÚSCULO o MIEMBROS) 3 2.1 Demostración : MEDIDAS/LEYES del GOBIERNO: * Subvenciones. * Bonificaciones. * Reformas. 2.2 5 días 2.3 RESPUESTAS 2 PROYECTOS Y PLANES DE ACCIÓN. (INICIATIVAS) De campo de batalla. NO de Plana Mayor CONDUCTORES • PARA LOGRAR: • * NO volver a engordar irracionalmente. (OPTIMIZAR) • * Reforzar a los empleados que siguen trabajando en Empresas y AA.PP. (Debilitados/Mutilados) • * Prepararse para COMPETIR y EQUILIBRAR Presupuestos. • * Crear Políticas Activas de EMPLEO con las que responder a todas las Necesidades, utilizando nuestros propios RR.HH. MERCURIO MERCURIO y ALIANZA: Un doble proyecto… * Innovador. * Práctico. * Solidario y * Audaz. www.generarempleo.com ¿Con Quién? Con los JÓVENES: 1º) Universitarios. (Son el “motor de arranque”) 2º) Otros Niveles Académicos 3º) Otras EDADES 3 3.1 MECÁNICOS DE MANTENIMIENTO ALIANZA ¡¡ Los jóvenes NO son el Problema. SON la solución !! Si les damos una OPORTUNIDAD evitaremos que sean una AMENAZA en manos de grupos populistas. (Son densos como el uranio… que podría “enriquecerse”). Según sus manifestaciones, ¡¡ Les estamos “robando la vida” !! (¿No estaremos cometiendo un Genocidio involuntario?). 4 ¡ Podríamos dar empleo de calidad a 15.000 jóvenes durante cuatro años prorrogables ! ¿Por qué no se prueba? NOTA: El dinero para MEDIDAS será, cada vez, más difícil de conseguir en Europa si no exhibimos PROYECTOS que respondan a NECESIDADES vitales. Las MEDIDAS son como los “calzadores” y los PROYECTOS como los “zapatos”. ¿Para qué se necesitan los primeros sin los segundos?

27. Enero de 2004 4

28. 5 www.eurodirsa.es/web/?p=124 ¡¡Porque, esta crisis, es poliédrica!! ¿Por qué esta INICIATIVA de Empleo Juvenil de calidad?... Déficit Y“ALIANZA” puede contribuir eficazmente en la solución de una parte de sus caras y, sobretodo, ofrecer un importante LOGRO “a corto plazo”. Productividad Desempleo Juvenil

29. 6 ¿Si esta INICIATIVA beneficia a los Gobiernos, a sus empleados y “arranca” con JÓVENES UNIVERSITARIOS desempleados, cuál es la razón por la que, ante la crisis que estamos sufriendo, tales Gobiernos no la llevan a cabo inmediatamente? La pregunta del “millón de euros”: • ¿Disponen de OTROS PROYECTOS e IDEAS, o van a • seguir ofreciendo solamente MEDIDAS? (SUBVENCIONES)

30. 7 RESPUESTAS POLÍTICAS Y SOCIALES de I. Villar… (I) Desconozco cual es la razón política por la que no se apoya UN PROYECTO DE EMPLEO tan “concreto y eficaz” como el que nos ocupa; sobre todo cuando, en los Gobiernos europeos se carece de PROYECTOS y, la efectividad del presente PROYECTO, se demuestra en 5 días. Lamentablemente, los Gobiernos solo saben ofrecer MEDIDAS, o lo que es lo mismo, AYUDAS o SUBVENCIONES. (Reducción de cuotas a la seguridad social,…) En España, algunos Grupos políticos, responden a nuestra oferta con grandes dosis de educación,… pero NADA MÁS. Se quedan en la REFLEXIÓN, COMPRENSIÓN, RESIGNACIÓN, (ellos no están en el desempleo), lo cual te genera IMPOTENCIA, RABIA, … no lo sé. Debo reconocer que, actualmente, en el Parlamento y en la Comisión Europea, a pesar de la inacción del Parlamento español, parece que están estudiando con interés esta INICIATIVA, gracias a la intermediación del Responsable máximo de la Comisión Europea en España, D. Francisco Fonseca. Ojalá que se decidan a apostar por PROYECTOS y, de una vez por todas, entiendan que, solo con MEDIDAS, es claramente insuficiente. ¿POR QUÉ SON INCAPACES DE ARRIESGAR TAN SOLO 5 DIAS Y ENSAYAR ESTA INICIATIVA DE EMPLEO JUVENIL?

31. RESPUESTAS POLÍTICAS Y SOCIALES de I. Villar…(II) En el momento actual no se trata de que discutamos sobre QUÉ Políticas o Medidas (subvenciones) debemos acometer, sino CÓMO deben llevarse a cabo las RESPUESTAS que se consideren NECESARIAS para obtener los OBJETIVOS pretendidos, tales como Mejorar la productividad, Reducir el déficit,… y, sobre todo, GENERAR EMPLEO JUVENIL. Lo que interesa en este momento, no es discutir sobre si, el gato debe ser blanco o negro, sino que “cace ratones” y se logren los objetivos de DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES EXISTENTES… CREANDO EMPLEO. Es decir, no podemos continuar discutiendo si debe prevalecer la política de AUSTERIDAD y RECORTES que defiende el Gobierno español y Bruselas, o si debe hacerse OTRA política diferente. Asumiendo cualquiera de ellas, lo qué debemos hacer es: ¡TRABAJAR URGENTEMENTE SOBRE “LO QUE QUEDA VIVO” Y TRANSFORMARLO PARA OPTIMIZARLO Y REFORZARNOS! ¡Si no nos damos prisa, nos vamos a encontrar con la SIGUIENTE crisis… sin haber salido aún de ESTA! Y, los jóvenes, al faltaros ocupación, estaréis tan debilitados como si estuvieseis siendo tratados con sesiones de “quimioterapia”.

32. 8 Necesidades, Respuestas, Cómo hacerlo, Con quién hacerlo.

33. El esquema recogido en la diapositiva siguiente, indica que, esta INICIATIVA, tiene sentido porque existen NECESIDADES del Gobierno a las que hay que darle RESPUESTAS, y éstas pueden lograrse de manera eficaz, con la PARTICIPACIÓN activa de los JÓVENES UNIVERSITARIOS. (No se trata de que, de manera obligada, lo lleve a cabo EURODIRSA, sino de que se lleve a cabo con aquellas empresas que mejor lo dirijan y, sobre todo, que acepten acometer la citada INICIATIVA con dichos jóvenes en las modalidades contractuales más convenientes, y donde, además, quepa la posibilidad de incorporarlos como socios del proyecto hasta un 50% de participación). Yo me comprometo a dirigir el “arranque”, sea con la empresa que sea, sin interés mercantil por mi parte. Isidro Villar.

34. NECESIDADES y RESPUESTAS PARA SUPERAR LA CRISIS ¡¡ Podemos lograrlo con los JOVENES UNIVERSITARIOS !! 1 NECESIDADES SerINNOVADORES Gastar mejor…. SINDESPILFARROS Mejorar la PRODUCTIVIDAD Un nuevo modelo de FORMAC. PROF. Modernizar las AA. PP. a) Con SU PROPIO EQUIPO b) Con JÓVENES UNIVERSITARIOS a) Con sistemas que “ENSEÑEN” b) Con sistemas que “AYUDEN” Reducción del DÉFICIT Austeridad Recorte de Gastos ORCE MERCURIO PROYECTOS: RACOR (*) CON PYMES “INNOVADORAS” ¡ OPTIMIZARLO ! RACIONALIDADen las acciones Metodología : “LOGIC PROCESS” REDUCCION DEL DEFICIT OPTIMIZANDO RECURSOS 2 3 4 ¿CÓMO llevar a cabo RACOR? RESPUESTAS: ¿CON QUIÉN? De los Gobiernos (En 2008): Qué hacer con lo que queda En 2010: PROYECTO “ALIANZA” Interrelacionados Más que un Proyecto es un Modelo que suma “experiencia” y talento” Coordinados por OGEME (*) RACOR (Racionalización de Costes y Optimización de Recursos), da respuesta a tales NECESIDADES y nos entrena para hacer las cosas “de otra forma” para poder competir.

35. 9 Interacción entre EXPERIENCIA y TALENTO.

36. En relación con el esquema de Interacción entre EXPERIENCIA y TALENTO Antes de llevar adelante el PROYECTO, demostraríamos en 5 DIAS, ante la vigilancia de Asesores políticos y de Expertos sindicales, que -este sistema de trabajo- es de gran interés ORGANIZATIVO, PROFESIONAL y SOCIAL… y -seguidamente- nuestros Gobiernos… ¡ que lo hagan con quiénes quieran, pero… QUE LO HAGAN YA ! ¡No podemos continuar destruyendo vuestro futuro de esta manera! ¡Debemos evitar “de verdad” que seáis una generación perdida… … y, para ello, no debemos abandonaros…! En la última NOTICIA, de www.generarempleo.com, titulada ¿Nos hemos vuelto locos?, se puede observar detalladamente nuestra INICIATIVA de OPTIMIZACIÓN y EMPLEO JUVENIL. La NOTICIA la hemos titulado así de alarmante, debido a que nos preguntamos: ¿cómo es posible que, estando PARADOS 6 millones de personas, más de un 57 % de PARO de jóvenes -que se “marchan” sin PARAR- también nos permitamos el lujo de tener PARADAS las IDEAS para generar EMPLEO? (Yo continuaré con mi compromiso de exponeros el “avance” de todas las gestiones que estamos efectuando, así como impartir, ante aquellos universitarios que lo solicitéis, cuantas CONFERENCIAS/Coloquio GRATUITAS sean necesarias).

37. Interacción de EXPERIENCIA y TALENTO Reconstruir el SISTEMA ORGANIZATIVO PÚBLICO generando EMPLEO JUVENIL (GC) GESTION DEL CAMBIO: Evitar OBSTACULOS AA. PP. y Empresas Públicas (GC) RESPUESTAS “a corto” (GC) Equipo Conductor de la Economía Mejora PRODUCTIVIDAD y el DÉFICIT Da y recibe APOYO de: LOGIC PROCESS (3) OGEME ALIANZA con Universitarios EXPERIENCIA y TALENTO Con la participación de: MERCURIO “Exportable” a las Empresas Proveedoras y “Compartidas” Formación a Universitarios TEÓRICA: 2 semanas PRÁCTICA: 6 semanas (WKS) CRUZADA: Continuamente Proveedores importantes Contribuye a la Seguridad Social, IRPF e Impuesto de Sociedades. XXXXXXXXXXX GRANDES PRESUPUESTO de “Políticas activas de empleo” de cada una de las CC.AA. + Financiación de la UE. ante defensa de PROYECTOS (NO de MEDIDAS) Empresas Públicas: RTVE / AENA / BANKIA SANIDAD COMPART./ Agroalimentario/… XXXXXXXXXXX Formación de FP. PYMES Para PYMES

38. FARO DE VIGO/ Enero de 2009 Experiencia + Talento para salir de la crisis www.eurodirsa.es/web/?p=124 www.generarempleo.com

39. 10 Oferta de Up! a la Comisión Europea La diapositiva siguiente contempla la VISION GENERAL del proyecto organizativo MERCURIO (para las Empresas y AA.PP.) y un segundo proyecto, de competitividad para las PYMES, al objeto de fomentar la Productividad y el Empleo (PROEM). Para ello se precisa que participen también Universidades y Escuelas de Negocio, al objeto de que, antes de materializar la “mejora de la productividad” dentro de dichas PYMES, sus gestores se formen en habilidades directivas y, sobretodo, comprueben el alto valor que tiene la “forma de utilizar los recursos”, cuyo factor debe ser optimizado debido a que es vital para lograr la necesaria rentabilidad empresarial y la estabilidad del empleo. Como se podrá observar, en el esquema que viene a continuación, los jóvenes universitarios de Up!, a través del Proyecto ALIANZA están presentes en todos los escenarios, pudiendo participar con un contrato como trabajadores por cuenta ajena y/o como socios integrados en una Cooperativa Universitaria de Trabajo Asociado (CUTA), constituida a tal fin. (Esta modalidad de cooperativista o autónomo, no es obligatoria. Es una posibilidad que se le ofrece por resultar más atractiva desde la vertiente de comenzar a afrontar el futuro profesional como EMPRENDEDORES, en principio tutelados y/o asociados al 50%).    

40. Coordina: OGEME (Unidad Pública de “Organización y Gestión de Medios”), en colaboración con el “Equipo Conductor para el Relanzamiento de la Economía en Europa” Presentado a la Comisión Europea por Up! y apoyado por Joaquín Almunia y otros responsables comunitarios. Período: 2013/ 2016 Primer año Segundo año Tercer año Cuarto año __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ Empleo y Políticas Sociales Up! Educación AA. PP. Economía OTROS DEPARTAMENTOS PROYECTOS: Escenarios: Wk Wk Wk Wk Wk Wk Wk Wk Organismos Públicos Europeos Wk Wk Wk Wk Wk Wk Wk Wk Wk Demostrativo de CINCO DIAS PROYECTOS Y PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDADDE LAS AA.PP. Y PYMES EUROPEAS (MERCURIO) POTENCIANDO EL EMPLEO CON “VALOR AÑADIDO” E INCORPORANDO A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS Up! (ALIANZA) Wk Wk Wk Proyectos ORGANIZATIVOS MERCURIO y ORCE(*) “LOGIC PROCESS” Up! Empresas Públicas Europeas (*) ORCE ha sido brindado a los Gobiernos de CC. AA. españolas en 2004 Informática Ferroviaria Wk Maq. Agrícola Transporte Formación Energía solar Up! PYMES de cada País (Semejante a PIMEGA) ALIANZA (50%) Proyecto PROEM Construcción Iluminación Alimentación (Productividad y Empleo) Automoción CONFERENCIA Industria Maquinaria Proyecto MERCURIO con = FORMACION TEORICA FORMACION PRACTICA Up! Principales Actores de Dirección € € EUROASSET MASTER & EUROASSET Proyecto ALIANZA Dirección Estratégica Dirección Operativa Técnicas de PMC Workshops LOGIC PROCESS EUROASSET OGEME (Unidad Pública de “Organización y Gestión de Medios”) EUROASSET Consultores www.eurodirsa.com www.generarempleo.com MASTER Formación Integral (MFI) Universitarios preparados/ preocupados Up! Universidades y Escuelas de Negocios Europeas CUTA (Cooperativa Universitaria de Trabajo Asociado) € Up!

41. 11 RECOMENDACIONES (incluidas las consideraciones de algunos jóvenes) … 1.- Si no pasamos a la acción de manera inteligente, los empleados públicos se desmotivarán y será imposible implicarlos en Mejoras de Productividad, con reconocimiento profesional a través de la Evaluación del desempeño. (Es decir, todas las Reformas de las AA.PP. que se decreten, volverían a quedar “en papel mojado”). 2.- Los JÓVENES nos pedís una OPORTUNIDAD para demostrarnos que merecéis un EMPLEO. ¿Por qué os la negamos? Os hemos abandonado a vuestra suerte y, como decía vuestro colega universitario, que asistió recientemente a un programa televisivo, “os estamos robando la vida”. Vosotros NO sois el PROBLEMA. Sois la SOLUCIÓN.Y debemos ayudaros a que, a vuestro TALENTO y FORMACIÓN (sois como el uranio), se sume la EXPERIENCIA de profesionales INNOVADORES y podáis contribuir eficazmente en la SALIDA DE LA CRISIS. Si no lo hacemos podríais convertiros en una AMENAZA en manos de grupos populistas que puedan utilizaros con el mismo riesgo que se puede utilizar el uranio “enriquecido”. 3.- EN RESUMEN: Debemos solicitar a la UE que, los RECURSOS, se destinen a TRABAJOS que sean NECESARIOS y DE CALIDAD. (Recordemos la viñeta de EL ROTO, sobre “adiestrarnos para realizar trabajos que no existen”). ¡Evitemos seguir anclados en la cultura de la SUBVENCIÓN (convertida en MEDIDAS) …y comencemos a DESARROLLAR PROYECTOS! LasMEDIDAS son como los INGREDIENTES de una comida, pero es más importante tener PROYECTOS (Recetas) y dirigir PLANES DE ACCION (Entrar en cocina). Si no lo hacemos, los jóvenes, podríais continuar creyendo, como decía uno de los asistentes, que se está cometiendoUN GENOCIDIO JUVENIL con vosotros. Y sería terrible que TUVIESEIS RAZÓN.

42. 12 SE PROPONE, con la colaboración de la Comisión Europea… • 1º.- Que “arranquemos” creando ilusión a 15.000 jóvenes universitarios españoles para que seáis los “protagonistas” de una INICIATIVA a la que se sumarían OTROS proyectos, creados por vosotros, a favor de otros JÓVENES con diversos niveles formativos y de OTRAS EDADES… con ganas de trabajar. • Este mismo MODELO organizativo, probado con total éxito en grandes empresas multinacionales y AA.PP., podría ser de utilidad a otros jóvenes europeos para que también puedan dar cumplimiento a los objetivos que citamos al comienzo de esta Presentación. • 2º.- ¡¡ Debemos comenzar a ayudaros HOY MISMO. Necesitáis construir vuestro futuro !! • 3.- Por ello, debemos “PASAR INMEDIATAMENTE A LA ACCION” y, a la vista de los resultados DEMOSTRADOS en CINCO DIAS, desarrollar un PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO URGENTE. • ¡No podemos perder más tiempo!. Llevamos más de 5 años “mareando la perdiz”, con medidas y planes “a largo plazo” (que no acaban de fructificar) y va siendo hora de comenzar a generaros CONFIANZA, ESPERANZA e ILUSIÓN, para que, de acuerdo con lastres opciones que se están barajando en Bruselas, podáis llegar a obtener “de verdad”: • La incorporación al mercado laboral con trabajos de calidad, • B) Que podáis comenzar a hacer prácticas en trabajos necesarios, y • C) Que seáis capaces de transmitir los conocimientos adquiridos a otros colectivos. • No nos olvidemos de que, como ha dicho recientemente el Presidente del Parlamento Europeo, existe el riesgo de que los jóvenes sufráis una fuerte desilusión acerca del futuro, con una consecuente pérdida de confianza en los gobiernos nacionales y en la Unión Europea.

43. En resumen… El Proyecto MERCURIO es un sistema “organizativo” de eficacia probada, basado en la Metodología LOGIC PROCESS, lo cual se demuestra en CINCO DÍAS y sirve para dar RESPUESTA a las NECESIDADES de los Gobiernos. (Se necesita reconstruir un SISTEMA ORGANIZATIVO que se ha estado destruyendo durante 30 años). Y, todo ello, puede ser llevado a cabo por medio de un Proyecto “social” identificado como ALIANZA, en donde se suma la EXPERIENCIA de PYMES innovadoras y el TALENTO de JÓVENES UNIVERSITARIOS, quienes serán el “motor de arranque” de esta INICIATIVA. (Trabajarían con nosotros “codo con codo” en el Proyecto MERCURIO). No se trata de discutir sobre QUÉ Políticas, Medidas o Proyectos son los que hay que activar para crear EMPLEO, sino CÓMO llevar a cabo aquellas RESPUESTAS que se consideren NECESARIAS y permitan obtener los OBJETIVOS pretendidos: Mejorar la productividad, Reducir el déficit,… generando empleo juvenil. Es decir, en este momento no podemos continuar discutiendo si debe prevalecer la política de AUSTERIDAD y RECORTES que defiende el Gobierno español y Bruselas, o si debe hacerse OTRA política diferente. ¡DEBEMOS TRABAJAR URGENTEMENTE SOBRE “LO QUE QUEDE VIVO” Y TRANSFORMARLO PARA OPTIMIZARLO! Lo que interesa en este momento, no es discutir sobre si, el gato debe ser blanco o negro, sino que “cace ratones” y se logren los objetivos de DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES CREANDO EMPLEO. (La modalidad contractual puede ser: 1) Autónomos/ 2) Contratados por las AA.PP. en régimen laboral/ 3) Contratados por las Consultoras para llevar a cabo un proyecto y formarse, …. 4) O cualquier otra MODALIDAD…). SE PROPONE:“PASAR A LA ACCION” de forma inmediata (con cualquier Departamento de una Comunidad Autónoma o de un Ministerio del Estado español o de cualquier Estado de la UE) y, a la vista de los resultados DEMOSTRADOS en CINCO DIAS, desarrollar un PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO URGENTE, en el que puedan participar todas las PYMES “innovadoras” que deseen APOYAR Planes de EMPLEO liderados por aquel Gobierno de la Comunidad Autónoma o Estado de la Unión Europea que apueste por esta INICIATIVA, u OTRA semejante, siempre que sea CONCRETA e INMEDIATA.

44. Tenéis que interesaros por el FUTURO, porque ES VUESTRO y, además…¡ES AHÍ DONDE VAIS A PASAR EL RESTO DE VUESTRA VIDA! Charles Kettering El FUTURO nunca ocurrió por casualidad. Fue creado antes. Will Durant

45. Tenéis que armarnos de valor y luchar … empleando vustra FUERZA…

46. La FUERZA de… * La RAZÓN. * El TALENTO. * La EXPERIENCIA. * El ESFUERZO. * La IMPLICACIÓN. * La SOLIDARIDAD… …para que se os brinde la OPORTUNIDAD de demostrar que queréis y podéis contribuir a la salida de la crisis aportando un trabajo de calidad.

47. 13 Breve CV del director de ambos Proyectos … Ver www.linkedin.com/pub/isidro-villar-castro/1b/379/53b Isidro Villar, director de ambos Proyectos ORGANIZATIVO y SOCIAL, es ingeniero industrial, natural de Vigo, cuya persona ha impartido clases de ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS en el Instituto de Empresa (Madrid) y en la Escuela de Negocios Caixanova (Vigo), además de haber trabajado como directivo de “racionalización de costes y optimización de recursos” en Compañías nacionales y multinacionales. (A continuación adjuntamos ESQUEMA que interacciona las principales Materias de “Optimización de recursos y Negociación colectiva inteligente”). Ha desarrollado tareas directivas en HIJOS DE J. BARRERAS (naval), POLICLINICO VIGO (hospitalario) y MERCO (transformación productos agrarios), y cabe destacar su actividad -durante 6 años- en GENERAL MOTORS ESPAÑA (automoción), con el ingeniero vasco J. Ignacio López Arriortúa, en cuya multinacional ha iniciado su “apuesta” por sistemas organizativos de GESTION que han supuesto mejoras de PRODUCTIVIDAD e importantes AHORROS y generación de EMPLEO JUVENIL, lo cual -actualmente- está pretendiendo desarrollar en España, conjuntamente con MASTER FORMACIÓN INTEGRAL y EUROASSET CONSULTORES, en Organizaciones PRIVADAS y PÚBLICAS. Su experiencia en el desarrollo de tales sistemas data de 1988, fecha en la que ha fundado la Consultora EURODIRSA, con sede en Bélgica, de cuya Empresa es Presidente. (Ver www.eurodirsa.com). Después de permanecer durante los últimos 9 años en Luxemburgo (provincia belga), está valorando volver a instalarse en España y, en el momento actual, está brindando su experiencia profesional a Empresas PRIVADAS y PÚBLICAS, así como a “Ayuntamientos y AA.PP.”, con el fin de lograr los OBJETIVOS de “productividad y empleo” que acabamos de citar. Los sistemas “organizativos”, identificados como Proyectos MERCURIO & ORCE, según el ámbito de aplicación: (Un área completa de la EMPRESA., o la totalidad de las mismas), tienen como OBJETIVOoptimizar los recursos humanos de dichas Empresas, cuya coordinación de la “Organización y Gestión de Medios” (OGEME) corre a cargo de un equipo de profesionales PROPIOS de tales Compañías, seleccionados por la Dirección de RR.HH., y adiestrados por MASTER & EUROASSET, con el fin de que puedan desarrollar, de forma autónoma, la optimización de todos sus recursos humanos, conjuntamente con EQUIPOS de “Jóvenes BECARIOS” (o Universitarios DESEMPLEADOS), en el supuesto de que se quisiera potenciar el desarrollo profesional de estos jóvenes que inician su carrera laboral. NOTA: el Proyecto “social” ALIANZA, se apoya fundamentalmente en los Proyectos “organizativos” citados , cuya iniciativa ha sido tenida en cuenta tras el éxito empresarial de estos. (www.eurodirsa.es/web/?page_id=398)

48. R.P.T. y V.P.T. GESTION LABORAL Y SEG. SOCIAL ISIDRO VILLAR.- Profesor de: En el Proyecto ALIANZA participarían los JÓVENES universitarios MATERIAS OPERATIVAS INTERRELACIONADAS DIRECCION OPERATIVA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Interacción de: OBJETIVOS y Materias ORGANIZATIVAS CON OTRAS ACTIVIDADES de DESARROLLO PROFESIONAL INDIVIDUAL Y COLECTIVO OBJETIVOS de la Dirección de ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Organización funcional de la Dirección de Organización y Recursos Humanos 1.- RACIONALIZAR COSTES Y OPTIMIZAR RECURSOS (RACOR) TRABAJANDO “EN EQUIPO”. Mayor motivación e implicación de los empleados con los proyectos de la Empresa Coordinación de esta Dirección con las demás ÁREAS de la Compañía FUNCIONES Y SU DISTRIBUCION GESTION JURIDICA SOCIO- LABORAL RELACIONES LABORALES CON REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES PLANIFICACION WORKSHOP: EL método “LOGIC PROCESS” 2.- Sistema organizativo de gestión: “MERCURIO” Comisión Nacional de SEGURIDAD y SALUD en el Trabajo. GESTION SISTEMAS INFORMACION Planificación de Carreras 4.- EVALUACION DEL DESEMPEÑO “ALIANZA” Plan de Sucesiones Instituto Nacional de Seguridad e Higiene COTIZACIONES Y PRESTACIONES GESTION DE NOMINA Y DE SEGUROS SOCIALES COTIZACIONES EN GENERAL (TC1 / TC2): *I.L.T. INVALIDEZ PROVISIONAL *INVALIDEZ PERMANENTE *JUBILACION / VIUDEDAD/ ORFANDAD. *DESEMPLEO.DESEMPLEO SELECCION / ADMISION EMPLEADOS Disciplinaria en general Servicios y Beneficios SALARIAL INFORMACION DE GESTION (CUADRO DE MANDO) 6.- NEGOCIACION COLECTIVA INTELIGENTE PROMOCIONES PROCEDIMIENTOS GENERALES: * VACACIONES. * PETICION DE COMPRAS. * CONTROL ASISTENCIA. * REPARACIONES GRALES. * CONFECCION NOMINA * SELECCIÓN PERSONAL * GESTION TESORERIA. * FORMACION * CIERRE CONTABLE * ETC. 5.- BALANCE SOCIAL • PROCEDIMIENTOS GENERALES: • * VACACIONES • CONTROL DE ASISTENCIA • CONFECCION NOMINA • GESTION DE TESORERIA. 3.- FORMACION (Técnicos PMC) ENCUESTA SOCIOLABORAL ENCUESTA SALARIAL POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

49. MENSAJE FINAL a todos los Jóvenes: ¡¡ Debéis continuar brindando vuestra colaboración al Gobierno ... “arrimando el hombro”. Terminarán comprendiendo que sois imprescindibles !! ¡¡ Sois el “motor de arranque” para salir de la crisis !! Os mantendremos informados a través de las siguientes direcciones de correo electrónico: • proyectoalianza@eurodirsa.com • universitarios.preparados.preocupados@hotmail.es • universitarios.preparados.gallegos@hotmail.es